县管委会2018年半年工作总结及下半年工作打算
2018年是实现十三五发展良好推进之年，**县**区管理委员会在县委、县政府的坚强领导下，按照“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，立足园区实际，始终坚持“企业的发展就是园区的立园之本”的工作理念，以优化环境为手段，攻坚克难、苦干实干，强力推进园区各项工作，促使园区迈上了加快发展的“快车道”。按县委要求，现就**县**区管理委员会2018年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、2018上半年工作完成情况：
（一）重点项目推进情况
1、建设内容
四川汉麦克科技发展有限公司实施的健康家电产业玻璃家电项目，计划总投资15000万元，主要建设玻璃制电磁炉、电压力锅、电饭煲、电烤箱、取暖器、加湿器、面条机等小家电生产线，项目建成后，可实现年产各类家用电器100万件以上的生产能力。
2、半年目标任务
完成项目67.68亩用地范围内35座房屋，36座坟墓的征拆，完成一期场平，启动基础设施建设。
3、项目目前完成情况
截至6月底，县国土局累计完成35座房屋和31座坟墓的征拆工作，并已完成修建村民出行道路所需土地的征收工作。县交运局已完成排水管网的安装，正在抓紧实施便民便道路面硬化施工，预计7月5日晚完成。项目业主已完成一期场平，并已取得土地使用权证。同时项目立项、环评、安全预评价、职业卫生预评价和地勘等前期工作已同步完成。项目规划设计方案已通过县规委会审定，正在进行施工设计图备案。建成冲洗平台、门卫值班室等基础设施的基础上，正在加快推进围墙、专用变电设施的施工，预计7月中旬开始厂房建设。
（二）基础设施建设情况
园区管委会将工作人员的岗位阵地前移至施工现场，全程全面参与管理、监督、指导各施工队伍施工，帮助协调解决施工难题，严格按照工期施工，对在建项目工程质量进行跟踪检查，保证项目工程建设质量，确保园区基础设施建设快速有序推进。 一是连接南环路道路工程已完成总工程量40%，该项目建成后，将逐渐完善园区基础设施建设，为招商引资打造新的平台。二是完成土地“七通一平”300亩：目前已完成162.33亩，其中，健康家电产业玻璃家电项目67.68亩，电器玻璃器皿项目（高硼硅玻璃）94.65亩。三是污水处理厂建设按上级领导要求已转交县住建局负责开展下步工作。四是标准化厂房电力增容工程正加紧施工。
（三）企业服务工作
1.项目方面：新开工6个，分别为汉麦克健康家电生产项目、莉丰电缆二期项目、紫薯酒生产线项目、LED灯饰制造项目、斯博特运动服装生产项目、彩印包装技改项目；竣工投产3个，分别为紫薯酒生产线项目、斯博特运动服装生产项目、彩印包装技改项目。
2.服务方面：一是2016年已完成园区规划环评，并书面批复。二是正在申报了《园区纳入省级开发区目录》、《第六批省级小企业创业示范基地（微型企业孵化园）》，申报成功后，将推进园区发展建设。三是积极开展了园区企业消防安全演练，消防安全知识培训等工作，增强了企业安全防范意识，给企业安全生产提供了保障。
（四）招商引资工作
一是积极对接玻璃器皿项目，协助选址等前期工作；二是完善了LED灯饰制造项目租赁协议。三是光缆系列产品生产项目已多次进行对接，取得一定突破。
（五）标准化厂房工作
目前1、2、5号楼已竣工验收，**县斯博特运动服装有限公司、四川省淇韵电子科技有限公司、绿野香食品、**县丝丝手袋厂手袋厂、**县勇达服装有限公司、**县世华光电有限公司等企业已投入使用。未竣工验收的3、4号楼正在进行维修加固，预计下半年通过验收投入使用。
（六）扎实开展依法治县工作
一是拟定学法计划，坚决贯彻会前学法制度并定期举行学法效果验收。二是我单位积极响应“依法治县办”的号召，深入拓展“法治深化年”、“法律七进+2”、“法律学教行动”、“‘10+3’行动”等法治活动，取得了非常积极的效果。三是利用法治宣传栏、宣传标语、法治讲座、法律培训、法律院坝会等形式，充分进行法治宣传，让“依法生产、依法经商、依法维权”等理念在园区企业和产业工人心中生根发芽。
（七）认真开展“两学一做”，打造务实廉洁新园区
一是加强组织领导，精心谋划部署。年初对“两学一做”学习教育进行详细的安排部署，细化工作责任，并加强对 “两学一做” 学习教育的监督考核，将党员干部参与情况作为年度考核和评选先进的重要依据。二是突出学习重点，提升党性修养。将学习贯穿始终，制定学习教育计划，党员制定了个人学习计划，采取自学、集体学、领导评学、党课等形式开展，党员干部不仅认真学习党章党规、系列讲话，还进行了国学学习，在记好学习笔记、撰写心得体会、参加“手抄党章”和知识竞赛活动的基础上，围绕“学习有关文件、增强学习教育自觉性”主题，开展了集中研讨，党员干部主动学习，并“要我严”为“我要严”，争做政治学习先锋。三是立足岗位实际，确保工作实效。把“两学一做” 学习教育与园区工作实际结合起来，形成互动双促的格局，把学习教育焕发出的信心、决心和激情，转化为推进工作的强大合力。全体党员创新工作方法，做到心到、手到、腿到，在扶贫攻坚、重大项目推进、基础设施建设及标准化厂房招租等方面聚焦聚力，用心谋划。
二、存在问题
（一）重点项目存在的问题
汉麦克项目用地下剩5座坟墓未征拆，导致企业围墙建设受阻。
（二）标准化厂房存在的问题
现有标准厂房配套设施严重不足：一是无垃圾中转站；二是未修建职工宿舍，工人无住宿，只能招周边邻近的工人，其他乡镇的工人无法聘用，导致招工难；三是未建职工食堂，现有企业在租用厂房内搭建简易厨房，存在严重安全隐患。四是无固定停车区域，员工摩托车电瓶车停放阻碍消防通道，存在安全隐患。
（三）企业服务工作存在的问题
园区在发展过程中，目前仍然存在以下“四难”：一是融资难。企业发展资金不足，银行融资难度大，民间融资成本高，且受大环境经济下行压力的影响，产品社会需求萎缩，特别是园区内工业企业产品附加值不高，从而造成企业存在产品销售下降，库存增加的风险。二是指标缺.园区项目建设用地指标紧缺，难于一次性提供企业需求的建设用地。三是征拆难。由于我县财力薄弱，项目用地征拆资金量需求大，导致征拆进度缓慢。四是协调难。部门配合，协同推进项目难，“一站式”服务难真正落实。
三、 2018下半年工作打算
在下步工作中，我们将重点做好以下工作，确保全年目标圆满完成。
（一）重点项目
一是下剩5座坟墓未征拆，建议县国土局加大征拆力度；二是督促项目业主统筹安排，加强施工力量，科学制定施工计划，加快施工进度，确保年底投产。
（二）标准化厂房
为改善目前标准化厂房混乱局面，为企业提供更好的生产生活环境，我们将做好以下两项工作，一是完善公共配套设施，如在两边出口修门卫室、景观大道方向修建防护栏、规范停车区域，消除安全隐患。二是引进物业管理，让标准化厂房的运行更规范。
（三）企业服务方面
1、强力助推基础设施建设 。 一是加快推进五金园区连接南环路道路工程建设，力争年底全面竣工并投入使用。二是加快推进轻工区16米道路项目建设，争取三季度全面竣工。三是加快推进健康家电产业园道路建设，前期工作力争7月底之前完成。四是加快推进标准化厂房电力增容工程，确保三季度末竣工投入使用。五是2018年底前完成七通一平300亩，预计三季度完成80亩，四季度完成60亩。
2、奋力加快项目建设力度 。2018年园区力争完成固定资产投资4.2亿元，提供就业岗位3000余个，入园项目前置审查率100%。一是以中山美斯特为突破口，面向珠三角引进3至5户品牌家电的成品组装加工企业，搞出3至5个产品系列，力争汉麦克项目年底竣工投产，迅速形成“**健康家电”的品牌效应。二是加快推进玻璃器皿、开关制造等项目开工建设，落实并督促内陆计算器、银杏产业等项目年底前竣工投产。三是充分发挥标准化厂房优势，积极主动对接有意愿入驻的企业，及时代办企业入驻各项事宜，力争让6家企业入驻园区。
3、全力抓好招商引资工作。管委会始终把招商引资作为工作的重中之重，一是制作园区招商手册，以健康家电产业园为中心，重点引进厨房家电、家居家电、个人护理家电等生产企业，形成比较完整的产业链条。力争完成招商引资5亿元，签订合同 5亿元。二是加大宣传力度，充分利用在政府门户网站、微博等平台，宣传园区的优惠政策、服务水平等，力争更多的企业入驻园区。
4、全力抓好标准化厂房的企业入驻工作。一是修订完善《**县**区标准化厂房经营管理（试行）办法》。二是加大标准化厂房对外宣传和招商引资力度，按照便捷、高效的办事原则，积极主动对接有意愿入驻的企业，及时办结企业入驻各项事宜，发挥标准化厂房优势，让更多的企业入驻园区。
5、全力营造优良的政务服务环境。一是优化融资环境。针对企业融资、生产经营等实际困难和问题，加大向省上资金争取力度，不断健全银政企合作长效机制，充分利用政策，发挥圆保贷产业园区风险补偿金的作用，为企业融资担保。二是优化发展环境。简政放权、落实税收优惠、提高要素供给质量和效率，帮助企业降低要素成本，进一步减轻企业负担。三是优化服务环境。要坚持以诚待商、以法护商、以情感商，对外来投资者严诺守信，办不到的事不承诺，承诺了的事坚决办到，积极推行项目流程代办制、服务承诺制和服务质量评价制。完善园区的“一站式”办公和“一条龙”服务的机制，提高工作效率，改善服务质量。四是完善《**县**区管理办法》、《**县**区标准化厂房（试行）办法》等规范性文件。
