区粮食局上半年工作总结第2页

心粮油进农村”活动，较好地满足了城乡群众对放心粮油食品的需求，7家挂牌的“放心粮油店”取得了良好的社会效益和经济效益。
5、广泛开展《粮食流通管理条例》宣传活动。积极组织与筹备了省市区粮食局三级联动的大型广场咨询服务活动。省市粮食局主要领导和相关处室，以及省市粮油质检所的负责同志到场参加了活动，活动以“维护粮农利益，保障粮食安全”为主题，通过现场咨询，样品展示，展板宣传，问卷调查等多种形式，对粮食收购市场准入制度、粮食流通监督检查制度、粮食流通统计制度等进行全方面的宣传，省市粮油质检所专家现场介绍了粮油商品卫生常识，指导群众鉴别粮油质量。活动期间累计悬挂横幅多条，张贴宣传画多份，发放《粮食流通管理条例》单行本、粮油质量鉴别常识宣传资料近千份，多名群众对粮食收购政策等相关问题进行了咨询，多名消费者参与了问卷调查。新华日报、江苏省电视台、直播XX等媒体到现场对咨询活动进行了报道。
6、完成了全系统改革改制情况的整理与汇总工作。我局改革改制工作自20xx年4月开始全面启动，截至20xx年8月底全面结束，历时了3年多时间。全系统家国有工商贸企业，全面完成企业产权制度改革，依法解除国有职工劳动关系共计人，其中合资企业人，累计支付补偿金万元，全系统离退休人员，改革改制后保留政策性供养人员达人。近几年来，切实运用好区委、区政府给予的改革改制扶持政策，利用各种形式充分运作系统内资产，累计筹集资金万元，先后用于支付职工补偿金、股金、生活费、医疗费、住房公积金、统筹费、债务处理及改革改制相关费用等共计万元。同时，完成名政策性供养人员全年费用的测算工作，为我们迎接区政府的改革改制的专项审计，争取全系统解困资金的落实奠定了基础。
7、扎实做好托市小麦的收购工作，充分发挥国有粮食主渠道作用。认真贯彻落实国家发改经贸《关于贯彻落实小麦最低收购价政策，切实保护种粮农民利益》的文件精神，在夏粮收购中，坚决执行全省统一出台的托市小麦收购价格，4个

中心粮站以每百斤小麦69元的价格挂牌开磅收购，每百斤小麦收购价格高出我区市场收购价格5元，基层购销企业强化优质服务，延长工作时间，农业发展银行全力支持，及时提供收购贷款万元，保证了农民当日卖粮，当日领款。再现了农民踊跃卖粮的喜人场景。截至目前，全区累计入库当地小麦吨，完成托市收购小麦100％，占全区小麦总产量81％，做到农民余粮应收尽收。在此基础上，粮食购销公司抓住机遇，适时销售。全年累计销售粮食吨，销售收入多万元。
8、各中心单位较好地发挥了职能作用。军粮供应中心在保证军粮供应质量基础上，上半年完成军粮供应量300万斤，并连续10年被区委、区政府评为“双拥先进集体”。人员托管中心就业再就业工作又有新的突破，今年累计向XX审计学院、永顺泰XX麦芽有限公司、XX曙光化工总公司等20多家用人单位，推荐安置下岗职工人，累计再就业人员达人，并被市劳动保障局授予“职介诚信单位”。财管中心扎实做好系统内的资产管理，全年累计变现资金万元。
二ＯＯ七年下半年工作思路、目标及措施：
20xx年下半年粮食工作的具体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实区委第二次党代会精神和《国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》，紧紧围绕建设社会主义新农村主题，进一步加强粮食宏观调控，进一步推进粮食行业机制创新，进一步发挥国有粮食企业的主渠道作用，进一步转变粮食行政管理职能，确保全区粮食市场稳定和
粮食安全。
主要目标任务是：国有粮食购销企业完成粮食购销量2.5万吨，完成市区两级粮食储备2.5万吨，确保粮食储存、运作安全；适时启动中心粮库和现代粮食物流园区建设，力争1-2个项目的落地；加强粮油安全监督管理，加快“放心粮油”进社区、进农村步伐，全年完成10个“放心粮油店”的挂牌工作；完善粮食行政执法机制，健全粮
食监管体系，加强粮食流通监督检查。
围绕上述工作思路和目标，明年要着重抓好以下六个方面工作：
1、认真贯彻落实国务院粮改意见精神。国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》，是新形势下指导粮食流通体制改革的纲领性文件，对妥善处理改革中出现的新问题，进一步完善政策措施，健全体制机制，加大改革力度，确保粮食流通体制改革的顺利进行，具有十分重要的意义。明年，我们要在全系统认真组织学习，全面领会精神实质，深入调查研究，制定贯彻落实意见，结合我区实际，着力解决粮食部门工作中存在的困难和问题，积极争取区委、区政府的支持，加强与有关部门的沟通协作，形成合力，实现XX粮食流通既快又好地发展。
2、加强粮食宏观调控，确保全区粮食供应安全。一是进一步完善粮食储备粮管理和吞吐机制。根据市区储备粮管理办法，进一步健全各项配套管理制度和实施细则，着重完善储备库存管理、会计核算、轮换经营以及监督考核等管理制度，确保储得进、管得好、用得上。要精心组织储备粮的轮换运作，发挥粮食调控市场、引导价格的作用，为我区粮食安全提供可靠调控保障。二是进一步抓好粮食购销工作。要充分发挥购销公司和4个中心粮站的作用，认真贯彻落实国家粮食购销政策。今年我们实行小麦托市收购，全区累计托市收购小麦近1万吨，给我区种粮农民增加收入100万元，农民纷纷到当地粮站卖粮，发挥了国有粮食购销企业的主渠道作用。要加强基础设施建设，统筹安排午秋两季的粮食收购工作，确保种粮农民利益和城乡居民粮食供应。三是进一步加强宁、淮、连等产粮区的产销衔接工作。在认真督促落实与灌云、涟水粮食购销协议的基础上，创新购销方式，创新运作机制，积极开展与外省粮食主产区的购销协作，解决我区粮源短缺的矛盾，促进粮食供求平衡和市场供应安全。
3、加强全区粮食流通的监督检查，维护粮食市场秩序。根据《国务院关于完善粮食体制改革政策措施的意见》，依法加强对全社会粮食流通的监管，重点开展全区粮食库存、粮食统计、粮食质量的检查。按照落实专职机构、专业队伍、专门装备、专项经费的原则，完善粮食行政执法体系，以转变粮食行政职能为重点，做到思想上入位，职能上换位，工作上上位，监管上到位。在坚持认真查、及时纠、谨慎罚的基础上，对违反《粮食流通管理条例》的典型案例，加大打击和处罚力度，启动粮食流通监督检查处罚程序，同时加强粮食行政复议和行政应诉工作，从而不断提高粮食行政执法的能力和水平，不断维护粮食行政执法的严肃性，不断提升粮食工作的社会地位。
4、深入开展“放心粮油”进社区、进农村工作。要大力实施“放心粮油”工程，积极推进“放心粮油”进社区、进超市、进军营、进院校、进市场、进农村等“六进”工作，不断强化行业自律，切实为广大消费者服务。20xx年上半年全区城乡已实现7家“放心粮油”示范店的挂牌，收到了较好的成效，“放心粮油”品牌效应正逐步深入人心。明年要继续加大放心粮油在全区的覆盖力度，在确保完成10个示范点任务的基础上，力争让全区每一个镇街至少有1—2家放心粮油示范店，努力提高全区城乡放心米、面、油的销售比例，满足群众对放心粮食品种的需求。
5、进一步加强队伍建设和制度建设。明年我们要把提高素质、改变作风，作为干部队伍和领导班子建设的重点来抓。提高素质，重点是提高落实党的路线、方针、政策的能力，提高领导科学发展的能力，提高处理协调关系的能力。改进作风，重点是要强化立党为公、执政为民的意识，强化解放思想、实事求是的意识，强化与时俱进、开拓创新的意识，强化求真务实，埋头苦干的意识，强化艰苦奋斗、清正廉洁的意识。要积极推进政务公开，建立权力阳光运行机制，全力抓好《XX区粮食局审批（粮食收购许可）运行流程图》、《XX区粮食局粮食流通监督检查工作流程图》、《XX区粮食局行政处罚流程图》的实施，推行办事公开制度、承诺制度。深入开展机关作风建设和购销企业文明创建工作。认真学习市局争创“群众满意处室”，提升整体形象的成功经验和做法，以落实《XX区粮食流通监督检查联席会议制度》为切入点，组织开展好一系列活动，努力形成各部门协同配合的生动工作局面。
6、进一步加强党风廉政建设。认真贯彻学习《党章》，健全完善保持共产党员先进性教育长效机制，认真贯彻区委关于治理商业贿赂的决策部署，严格执行我局治理商业贿赂的一系列举措，深入推进反腐倡廉工作，促进粮食工作健康发展。大力弘扬求真务实精神，进一步强化责任意识、服务意识、效率意识，把上级党委决策部署与粮食系统实际结合起来，把长远目标与抓好当前工作结合起来，把加快发展的热情与科学求实的态度结合起来，创造性地开展好新形势下的粮食工作。

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