外经管理股上半年工作总结第2页

商务部门是出国劳务输出管理的职能部门，因我局属新组建单位，这项工作目前刚刚起步，在局党组的大力支持和具体指导下，我们通过积极运作，现已和湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作，在我县设立出国劳务工作站开展劳务输出工作。1-6月，我县共有147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工。我局出国劳务管理办公室也将在本月底挂牌成立，这将进一步推动我县出国劳务输工作的开展。

五、当前存在的问题

一是主动调查不够。对我县招商引资工作缺乏深入的调查，在办公室听企业主反映情况多，到企业和乡镇走访调查少，造成平时部份工作的被动。

二是招商力度不够。除了几项大的招商活动外，平时一般都是在家等商上门，几乎没有走出去主动招商。

三是外资到位任务没有完成预期目标。到现在为止，我县的外资到位任务和年初的既定目标相差较大，给下半年的工作造成了被动。

六、下步工作打算

一、强化服务。进一步强化平时的优质服务工作，在努力为各方投资者创造宽松的投资环境同时，吸引更多的投资商来桃投资。计划在下半年再对全县的已落户项目和在谈项目进行一次全面调研，有针对性的为企业解决一些在发展中的实际困难。

二、强化招商。主动出击，采取多种形式招商，在促进全县招商工作的同时，力争依靠自己的力量引进1-2个较大工业项目。

三、强化劳务输出工作。争取全年完成劳务输出300人的工作目标，在扩大影响的同时，树立我局劳务输出工作的管理地位。

四、强化督导。对全县的招商引资工作进行一资全面的督导，确保我县招商引资工作任和务的全面完成。

二0xx年六月

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