计划经营部个人述职报告第2页
是工作方法简单,对同事、对部下,分配任务较多,做过细解释工作较少,出发点是好的,但可能效果不理想。第二是对工作求全责备,在工作内容和过程中,过于求全求精。
第三是关心同志不够。
第四是不善于沟通,缺乏沟通艺术。
第五是对新的管理方法学习不够,需进一步努力。
《计划经营部个人述职报告》来源于文秘114网,欢迎阅读计划经营部个人述职报告。
计划经营部个人述职报告第2页
是工作方法简单,对同事、对部下,分配任务较多,做过细解释工作较少,出发点是好的,但可能效果不理想。第二是对工作求全责备,在工作内容和过程中,过于求全求精。
第三是关心同志不够。
第四是不善于沟通,缺乏沟通艺术。
第五是对新的管理方法学习不够,需进一步努力。
《计划经营部个人述职报告》来源于文秘114网,欢迎阅读计划经营部个人述职报告。