部队司务长述职报告范文
篇一
尊敬的中队党支部:
一年来,在中队党支部的领导和全体战友们的热心帮助下,勤奋学习,努力工作,圆满完成了组织交给的各项工作,并在实践中学到了知识,经受了锻炼,整体素质有了一定的提高。下面我将一年以来的工作、学习情况汇报如下。
一、基本情况
我叫xxx ,xxx人,xxxx年xx月出生,xxxx年xx月入伍,xxxx年入党。
二、取得的成绩
(一)加强学习,强化一个“真”字。一年来我加强理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个活字。自觉加强政治理论,特别是科学发展观、十七届六中全会精神的学习。
(二)坚定信念,做到一个“信”字。作为部队士官,只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得战友们的信任。才能更好的团结战友干好工作。才能不辜负组织和官兵的信任。在生活上,勤俭节约、不横攀竖比、不奢侈浪费;在工作上迟迟刻苦耐劳始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的人生观、价值观,自觉抵制享乐主义和个人极端主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以律己。
(三) 积极参加军事训练,不断提高军事素质。
作为一名基层司务长,只有积极的参加中队的各种训练提高自己的军事素质。才能与战友打成一片,才能在中队考核中不拖后腿,只有在身体上磨练了自己,才能使自己在心智上更加成熟,为自己更好的工作打下坚实的基础。
(四)严格自律,自觉遵守部队条令条例和地方法律法规。
军人以服从命令为天职,一年来我始终筑牢思想防线,严格守纪,严格遵守部队条令条例和各项规章制度,落实好“安全制度”和保密制度,认真在做好个人安全工作。确保自身安全。
三、存在不足
(一)学习方面存在差距。
一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,自我感觉学习缺乏系统性、二是同与“时俱进”的思想有差距,思想解放不够、创新意识不足。三是与“务实高效”的工作作风有差距。在快、严、实、细、精字的体现上还不够。
(二)在工作上有时存在不扎实、不细致、不深入的问题。
在日常业务工作中有时存在满足现状,领导交给的就做,没有交代的就不做,工作保标准不高,工作方法平平踏踏、有照抄照搬的现象,有时工作不够刻苦、不够深入,精力和能力没有百分之百的发挥,“脑勤、嘴勤”做得比较好一点,“手勤、腿勤”做的差。
(三)不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时自己参加政治学习和内务卫生等方面抓的不够紧。
(四)工作事业心树的不够牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到工作中去,平时可考虑个人问题多,在某种程度上影响了自己的精力。
在一年的工作中,在支队业务部门的指导,中队党支部的领导和战友们的帮助住下,我各个方面都有了一定的进步,同时也存在缺点和不足,但我有提高自我的信心和决心,下步工作中我将立足本职岗位,干好本职工作,认真履行职责,争取取得更大进步。
以上是我一年来的工作情况述职,不足之处请领导战友们批评指正,我将虚心接受并努力里改正。
自我评估为:称职士官。
述职人:
篇二
今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第一名,炊事员xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。
一、主要工作
(一)加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾积极要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹,很快转变了思想。今年8月份,在上级组织的专业比武中取得了第一名,并荣立了三等功。
(二)刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和《司务长》杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记20万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,开展刀功、火功、炒功小竞赛活动,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。在今年10月份的实弹战术考核中,仅用27分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕,为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。
(三)抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,根据业余生产人均创收xx元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员,全年养猪xx头,出栏 xx头,自产肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。
(四)严格制度落实,争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实,减少了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费xx万元,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。
二、存在的不足
(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。
(二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。例如,在7月份时,因管理不善,两袋面粉发了霉。
(三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中,保障方案不够灵活。
三、今后打算
(一)进一步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。积极与后勤部军军需科,选派
xxx到军区厨师培训基地学习。
(二)加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。
(三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。
(四)做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和准备工作,做到早打算,早动手,想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。
力争人均业务生产纯收人达xxxx元以上
篇三
尊敬的领导、全体战友们:
本人叫xx,xx市人,一级士官,20xx年12月入伍,现任七支队勤务汽车中队司务长。今天,我借此机会,将我半年来履行司务长职责的情况作以下汇报。任职以来,我能认真学习党的基本路线、方针、政策、积极参加部队的各项政治教育,认真学习时事政治,在思想上,行动上,始终与党支部保持高度一致。半年来,在党支部的培养教育帮助下,我能认真对照本职开展工作,完成上级交给的各项任务,平时能安心本职,自我学习,立足岗位实践锻炼,使自己的思想认识水平,本职业务能力都有了不同程度的提高,下面将自己近半年来履行职责的情况向领导和同志们汇报如下:
一、积极参加政治教育,不断提高思想素质。
政治合格是每位官兵所必须具备的基本条件,在我任司务长的半年里,不仅能带领炊事班人员认真学习条令条例,深入的贯彻邓小平理论以及“十六大”精神和“三个代表”重要思想,全面提高自身的思想政治水平。特别是在“弘扬人民军队优良传统、认真履行新的历史使命,是我军永远不变的军魂”主题教育中,本人通过学习交流体会,使我的思想觉悟有了提高、遵纪守法更严,并打牢思想觉悟这道防线,为各项工作的开展奠定了扎实的基础。随着社会的不断进步和发展,新知识、新事物不断涌现,如果没有坚定的政治思想觉悟就会迷失方向,没有不断进取学习新知识的精神就会跟不上时代的脚步,就会被社会所淘汰。为此,自己能较好地克服过去对理论学习不够重视、兴趣不浓等思想倾向,切实端正学习态度,积极投入到理论学习中去。一是按照每季度支部制定的理论学习计划,认真学习好规定的篇目,仔细做好笔记,主动写好心得体会,积极参加讨论交流,自觉接受世界观、人生观的改造,使自己的政治思想觉悟不断得到提高,认真搞好对照检查,深刻吸取反面典型教训,不断加强思想道德修养,强化党性观念,筑牢思想防线,积极做好拒腐防变的主动战。二是善于搞好自我学习,通过干部理论学习和一些其他途径提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、积极带领炊事人员做好后勤保障任务,提高炊事人员的技术水平。
半年来,带领炊事人员配合警通中队搞好后勤保障的工作,本人以自身的严格要求做好炊事人员的表率作用,做好伙房帮厨、值班、外出采购和完成中对哨位的勤务工作,坚决做到不掉队,努力提高全体炊管人员的自身素质。特别是在春节期间,本人能和给养员精打细算、货比三家购买大量的瓜果等物质产品,尽可能增加战士生活环境的节日气氛,同时能积极协助党支部做好伙食调剂的工作,尽力做好自己的本职工作。
三、紧紧把握以圆满完成本职工作为目标去努力。
作为一名司务长,本人能时刻对照司务长职责把后勤工作作为自己的中心工作,半年来,在本人的带领下炊事班工作取得了一定的进步,半年来,炊事人员明确职责分工,圆满完成了中队的各项后勤保障工作。一是在值班帮厨期间,炊事人员能认真工作,牢固把握或是质量关,履行好自己职责,注重技术水平的学习、改进和提高,树立好炊管人员的良好形象。二是在自我学习和工作上下功夫,这是一项要求很高的工作,不但要熟悉财务工作的要求和职责,还要有过高的业务素质水平,做好一名合格的司务长的要求还达不到,在近半年里,我不断学习业务水平,提高自身的实践和理论水平。做好自己该做的事情。不断进取,不断努力,圆满完成了各项任务。
五、存在的薄弱环节
1、管理力度不够强,一日生活秩序保持不够好。主要表现在:平时对炊事人员的管理教育不强,管理力度不大,要求不够严格,导致个别同志有拖拉工作的现象。