公司员工调查问卷第2页
D、很不明确，不知所措16、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A、定期书面汇报B、非定期书面汇报C、定期口头汇报D、非定期/随意的口头汇报E、其他_____________________
17、您认为融通公司与郑州、山西的四个公司是什么关系？A、母子公司关系B、投资、被投资关系C、行政隶属关系D、几块牌子，一套班子E、不知道什么关系F、根本没关系G、其他_____________________
四、企业文化问题
1、您认为公司所提出的企业哲学、核心价值观、经营理念、企业精神、企业风气、企业道德，哪项与公司的实际最贴近？
2、企业文化中哪几句话能使您产生共鸣？
3、您认为公司的人际关系：A、很好B、比较融洽C、较差D、很差
4、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）
（）优胜劣汰
（）团队精神
（）严守商业秘密
（）以人为本
（）客户至上
（）股东利益第一
（）人尽其才
（）服务社会
（）充分考虑员工利益
（）服务制胜
（）不断创新
（）其他___________
5、您认为公司的领导风格是怎样的？A、非常民主B、适中C、官僚D、专横
6、上司给您分配的工作，您认为：A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意
7、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：A、认真对待，精益求精，尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖，他不问我就不处理D、稀里糊涂，不当回事
8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________
9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义
10、下列哪种情形在公司比较常见：A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报
11、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的营销水平在逐步下降B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是他的个人能力和为人C、只有从事营销工作，在公司才有发展前途D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂，他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了
12、您对公司管理层的信任：A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转
13、您认为现任领导班子的劣势在于：A、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________
14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________
15、如果您对公司的工作存在疑问，您将：A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________
16、关于上下级的信任关系(在选项内打勾)：
选项问题
您是否能充分自主独立工作
直接上级是否参考下属的意见
直接上级是否重视下属培养
完全能够（或总是）
基本能够（或有时）
不能（或从不）
17、关于员工之间的信任关系(在选项内打勾)：
选项问题
员工之间是否重视信任关系
工作沟通是否坦诚
是否存在扯皮现象
完全能够（或总是）
基本能够（或有时）
不能（或从不）
18、您对公司的关注(在选项内打勾):
选项问题
愿竭尽所能地工作
愿接受任何工作安排
为企业感到骄傲
关心公司的未来
能得到应有的激励
总是
有时
很少
五、人力资源问题
1、您参加过哪些方面的培训和学习？A、新员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D、管理技能培训E、营销与服务培训D、其他_____________
2、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、心理抗压能力C、岗位知识D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他_____________________
3、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？A、很大B、一般C、有些作用D、没作用
4、收入和福利保障满意度调查
选项问题
与其他企业比收入水平
与5月份以前比收入水平
福利保障措施
工作与休闲
收入、福利与自己的付出
很满意
基本满意
有些不满
完全不满
5、您认为公司有必要给员工免费提供住宿吗？A、很有必要B、有必要，适当可以收取一定的住宿费C、没必要，员工自己租，给员工一个自由的空间D、根本没必要
6、您认为公司有必要给员工免费提供三餐吗？A、很有必要B、有必要，适当可以收取一定的费用，增强节约意识C、只提供免费午餐，其他自己解决D、根本没必要
7、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________
8、您的上司对您的考评结果的反馈：A、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司B、有时还可以，有时很难说服我C、基本不反馈，走形式D、领导怎么定就怎么定，无所谓E、我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。
9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥
10、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足
11、您认为您晋升的可能性有多大？A、90~100B、70~89C、50~69D、0~49
12、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会
13、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景
14、您认为公司现在人员素质如何？A、很高B、高C、一般D、较差E、很差
15、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才B、销售人才C、市场策划人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他_______________
16、在同事中，最受欢迎的人是由于他：A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________
17、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽
六、其他问题
1、您认为杰出的领导应该是什么样子？
2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件？
3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益，您怎么看待（说心理话）？
4、列举整个集团公司的五名优秀员工的名字。
5、列举整个集团公司的三名优秀的管理者的名字。
6、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。
7、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？
姓名
任职
主管
您最想对他说的
####
董事长&am总经理
全面工作
####
董事&am副总
行政管理
####
董事&am副总
经营管理
####
董事&am副总
财务、人力资源管理
公司名称：
上司姓名：职位：考评期间：20xx年度
能力
5
指标
要素
权重
A=1
B=0.7
C=0.5
D=0.2
人际交往能力
建立关系
1
团队合作
解决矛盾
影响力
团队发展
1
说服力
应变能力
影响能力
沟通能力
口头沟通
1
倾听
书面沟通
判断、计划和决策能力
创新能力
1
解决问题能力
推断评估能力
决策能力
效率
领导能力
评估、反馈和训练、授权、激励、
建立期望、责任管理
1
得分合计
考评人签字：
请参考指标描述填写，并于12月31日投递到问卷箱年月日
您对直接上司的几点意见和建议：
