完善支农项目管理制度自查报告

**县农业局关于完善支农项目管理制度的自查报告

接到县委《省委巡视组反馈意见整改落实工作方案》的通知后，我局高度重视，立即召开了会议，成立了相关组织，精心安排，周密部署，深刻领会精神，细致查摆问题，确保工作取得实实在在的成效。现将自查自纠工作总结汇报如下：

一、召开会议，宣传动员

3月25日，我局组织全体党员干部召开了整改落实工作会议，党组书记李景池传达了通知精神，认为整改落实的前提是把自查工作做好，查深、查透、查细、查真，并要求全体干部职工要认真学习、深刻领会。会上，李局长对扎实高效的落实好这项工作提出四点要求：一是要高度重视，以高度的政治责任感和使命感来完成这项工作，确保成效；二是要端正态度，要把这次自查活动作为检测日常工作、查漏补缺的大好契机，牢牢抓住，充分利用，提高我局工作水平；三是要切实负责，相关责任人要强化责任意识，坚决把这次整改抓好、抓实；四是要搞好配合，股站之间要协调联动，相互配合，共同完成好这项任务。

同时，局党组印发了《自查自纠工作方案》，动员全局人员积极参与到这次自查工作中来，互相监督，共同查摆漏洞，务求工作实效。

二、成立组织，明确责任

为确保自查自纠工作的落实，明确工作责任，我局加强组织建设，为工作提供有力的组织保障。一是成立了由党组书记李景池任组长，党组成员魏海福、刘景全、王洪利任副组长的专项领导小组，并进行了明确分工：魏海福主抓法规股、执法队等3个股站，刘景全主抓科教股、农经站等6个股站，户晓华分管农机管理站、农研所等5个股站，王洪利分管农广校、区划办等5个股站。通过分工，使全局所有股站全部纳入到自查范围中来，真正做到了查摆无盲点、责任全覆盖，不留任何死角和漏洞。二是各股站站长为本股站的第一责任人，全面负责**年来项目的落实情况，并带领全体成员抓好具体落实工作。三是局办公室、财务室等综合部门负责协调，做好各股站之间的衔接工作，确保查摆工作顺利开展。

三、搞好回头看，查漏补缺

整改落实是自查自纠工作的最终目标。在自查自纠的过程中，我局对发现的问题进行及时纠正，下大力度进行整改，确保工作成效。一是逐一排查。对已完成的惠农项目的上级文件、工作手续、落实情况等相关档案进行整理、健全和完善，对项目落实、资金支出与管理等事项严格按规定进行对照，确保各支农项目不出问题。二是调查核实。项目相关股站进村入户，通过实地查验、与农民谈话等方式，对惠农项目进行逐一调研，对项目效果进行逐步核实，确保各项目真正取得惠农的实效。三是校对账务。结合局财务室，对各项目财务支出进行严格校对、查验，确保每一笔支出都符合项目要求，有效杜绝截留、挪用、贪污、流失等问题的发生。

四、建章立制，强化管理

为落实好工作，我局及时部署，由综合性强的局办公室组成领导小组办公室，主任由局办公室主任王冰兼任。领导小组办公室负责对我局支农项目资金管理制度进行进一步审核，对制度中存在的不完善、不健全的地方进行补正，确保实现支农项目的制度化、规范化、科学化运营。通过摸排回头看，我局进一步完善了《农业局财务保障审核制度》、《惠农项目专项资金管理制度》、《项目实施公示制度》、《项目报告制度》、《局纪检小组核实制度》等各项规章制度，为支农项目的高效落实提供了系统的制度保障。