在交通系统抓活动促工作动员会上的讲话要点　　同志们：
　　刚才占江书记代表局领导班子就全系统上半年工作做了简要总结，并对下半年工作做了安排和要求，讲得非常好，请大家认真领会精神，认真学习贯彻会议精神，并结合工作实际，抓好各项工作的落实。为使两项活动扎实开展，促进各项工作任务完成，我强调以下三个方面：
　　一、各级领导要高度重视本次会议，把思想和行动尽快统一到大干工作上来在上半年工作中，面对非典疫情的突然袭来，我们全系统干部职工团结一心，和衷共济，以高度的责任心和强烈的使命感，坚持两手抓、两促进，协调联动、攻坚克难，各项目标任务基本上达到了时间过半、任务过半。在受非典严重影响下，能够达到预防非典和各项工作阶段性胜利实属不易。在此过程中，涌现出了很多先进典型人物和事迹，在这里，我代表局总支、局领导班子向大家表示衷心的感谢！
　　尽管我们的工作取得了阶段性胜利，但从高标准工作要求来看，与县直其它单位及全市其它县、市交通局横向比较来看，我们仍存在着多方面不足。要实现全年工作大跨越目标，下半年工作仍十分艰巨。希望大家，特别是每一位领导成员，都必须十分清楚地认识到这一点。要通过下半年加倍地努力工作，把上半年损失补回来，所以不能盲目乐观，不能停止不前。为此，要求大家必须做到以下四点：
　　⒈以高度责任感来对待工作。我们的每一个干部，有位子就有责任，有责任就有任务，有任务就要完成好。当干部就要尽职责、尽义务。每位干部要始终牢记自己肩上的责任，要真正做到责任在心，任务在肩，工作在手。要能够做到趟下去想正事，站起来干正事，遇见困难能顶事。处处体现出我们每位干部在想正事，在干正事，最后都能干成正事。以自己的强烈的责任感来推动自己，通过自己的表率作用和实际行动来影响大家、带动大家。坚决摒弃那些在位不尽职，在位不干正事，在位干不成事，在位只谋私事等不良现象。
　　⒉以创新思想来谋划工作。随着形势的发展，新的问题和矛盾必然会不断出现。我们每位干部必须要始终站在形势发展的前沿，学习新知识，掌握新方法，刷新自己的思想，开创新的工作局面。坚决摒弃那些不求进步，思想懒惰，过一天少三晌，年年老一套，事事老办法等不良现象。
　　⒊以十足的劲头干好工作。工作任务的圆满完成不是想来的，不是说来的，更不是轮来的。要清楚地认识到（更多精彩文章来自“秘书不求人”），我们在座的每位干部都身处基层，都处在工作第一线，这就要求我们都必须亲自干、亲手抓，才能完成各项工作任务，必须有十足的干劲才能干好工作，保持领先位次，提高含金量，所以要求大家想和做协调一致，说和干齐头并进。坚决摒弃那些只想不做、只说不干、只干不带头等不良现象。
　　⒋以优异的成绩来展示工作。我们每位的工作成绩到底怎么样，不是自己说的，应该由大家来评判，不是自己写的，应该把事实摆在大家面前，更不是自己硬拿别人成绩向自己名下硬拉的。希望大家在工作中开展横向比较看位次，竖向比较看发展，内部比较看实绩。通过自己努力，来展示自己的才能，体现出自己的人生价值；通过班子努力，来展示班子的风貌，体现出这个集体是团结战斗，高效求实；通过大家的共同努力，来展示万众一心，齐心协力，体现出众望所归，业绩显著。
　　二、各级领导要精心谋划，认真组织，尽快掀起以活动促工作的良好局面
　　我们本次会议安排了两项活动，一是为期半年的我是交通人，我就是交通形象活动，一是为期一个月的树正气、讲团结、做贡献、求发展的活动。全局的活动方案已经制定，意见已经拿出，文件已经下发，占江书记代表局总支已提出了具体要求，希望大家能按照方案认真组织实施，按照意见认真去办，按照要求具体去做。就如何抓好树、讲、做、求活动强调四点：
　　⒈要从自己做起。树、讲、做、求既是一项活动，又是一项工作要求，既能促进工作，又能陶冶我们的情操，既能考验我们每个人，又能锻炼提高我们每个人，在具体活动中，我们首先要从自己做起。从自己做起应分三个层次：一是从一把手做起，从我做起，希望大家给予帮助支持和监督。二是从领导班子成员做起，从局领导班子做起，带好头做好表率，也希望大家给予帮助支持和监督。三是从每个人做起，尤其是从在座的副股级以上干部做起。
　　⒉要选准突破口。因工作岗位不同、职责不同、任务不同、内涵不同，存在的问题也各有不同。所以要求各单位都要密切联系本单位和各自的实际情况，选准突破口，以此来打开活动局面。不要按方案死搬硬套，千篇一律。要把握活动的实质，有针对性地开展活动。
　　⒊要真正解决一些重点问题，尤其要解决一些深层次的问题。一项活动不可能把所有问题都解决了，也不可能面面俱到。各单位要结合自己情况，着力解决在干部队伍，尤其是领导干部队伍中存在的重点问题，影响较大的问题，比如：①、极个别干部自身不正问题。在我们干部队伍中确有个别干部身居领导岗位，自身不正。虽然是个别现象，但影响很坏。往往这种人自己一身不干净，还说别人有问题，自己浑身毛病，自己不注意，还说东道西，说别人不沾弦，无事生非。人无完人，这是客观事实。但在说别人的时候要想想自己，不要光看别人缺点，甚至以偏盖全，把别人的一个缺点就说成全无是处。自己应深思一下，不能把自己所想、所思、所做也认为别人是这样。我们应该提倡多看自己不足，多看别人优点，要在说别人的时候想想自己，取人之长，补已这短。②、个别干部表里一不问题。客观地讲一人一性，每个人都有自己的性格，但我们在一个单位工作，在一个班子共事，是工作把我们联在一起，有这样一个过程是难得的，也是人生的缘份，我们应该以诚相待，和平共处，干好工作，建立友谊。但要做到这些，首先要做好人，做人首先讲究道德，要实实在在、表里如一。有极个别人伪装得很好，当面一套，背后一套，说的是正人君子话，干的是非君子事，这就失去了做人的起码要求。有极个别人自以为聪明，很会玩，很会做戏，干了见不得人的事，还认为别人不知道，这样不可能，这样不好，时间久了是会不攻自破的，常言道：要想人不知，除非已莫为，没有不透风的墙。这样既影响团结，影响工作，又损坏自已人格，损坏同志间友谊，甚至引火烧身，损人害已。所以做人要做诚实的人，要做表里如一的人。③、在工作上不负责任问题。有极个别人，只要权力，不要工作，只谋私利，不顾影响，遇见好事、维持人事不择手段抢着争，遇见难事向外推，甚至上推下卸，自己寻个浑身干净，遇到得罪人事绕着走，甚至把一些不好的事全部强加给别人，数自己好，自已正，自己公平，别人全不沾弦，别人全是坏人，别人全是孬人。不能做到工作多尽责、利益多谦让、问题多承担。
　　总之，要通过开展活动解决一些重点问题，解决一些深层次问题，解决一些影响大的问题，使活动不流于形式，切实起到活动效果，形成相互理解，增进团结；相互支持，树立正气；相互补台、干好工作；相到勉励，再上台阶的浓厚氛围。
　　⒋要取得明显成效。我们要通过活动促进工作，以工作成绩来证明活动扎实有效。不能就活动论活动，不能表面轰轰烈烈，实质不促进工作，甚至以活动为由来影响工作。
　　三、为保证政令畅通，重审几点领导机制问题
　　⒈继续实行分级负责。具体为我代表局向县委、县政府和市局负责，局领导班成员要向我负责，各站、所、公司、科室向局负责。今后工作在正常情况下，我向局领导班子成员安排部署工作，但领导班子成员要向我负责。下属单位要参照执行。
　　⒉分工负责。即根据正常分工或临时安排任务，局级每位领导负全职，真正实现职、权、利、害相统一。今后除特殊情况，下属各单位不能直接向我汇报、请示工作，要向分管领导汇报，原则上不直接调度、安排分工以外的工作。希望各位不要越级，也不能越级。
　　⒊各司其职。各单位、各科室要真正担负起赋于你们的工作任务，做好各项工作。每位领导同志要切实负起责任，做好本职工作。通过我们每个人努力，每个班子努力，大家的共同努力，做好我们的各项工作。
　　同志们，下半年工作任务已经明确，各自要站准自己的位置，瞄准自己的目标，担当起自己的重任，以高昂的工作热情，良好的工作状态，十足的工作干劲，团结一致，齐心协力，以优异的成绩，再创今年交通工作新辉煌。