镇领导县烤烟工作会议发言稿第2页

水平。
（四）强化检查督促，狠抓工作落实。
烤烟生产要想取得好成效，除了每阶段和每个环节安排布置好以外，还要加强经常性的检查督促。今年除了副科级以上领导包片督促检查外，烟办还分别对面积落实、子床假植、起垄、腹膜、大田移栽、大田管理、烟炉建设、烘分级等各个环节逐村、逐组、逐户、逐地块进行了检查。鼓励了先进，鞭策了后进，确保了全镇烤烟生产的整体推进。
（五）健全考核机制，严格奖惩兑现。
20xx年我镇对抓烤烟生产的副科级以上领导、烟办干部、烟站技术员、村组干部及10亩以上烟农大户制订了严格的奖惩考核办法，对完成任务80以上的村按比例给予资金重奖，同时年终综合工作考核给予加分，可参加评选先进，对完成任务69以下的村给予通报批评，综合考核按比例扣分，年终班子集体和领导个人不能评先进。对副科级以上领导与所联村同奖同罚，实行捆绑考核。对烟办人员完成任务好的实行重奖，完成任务差的给予通报批评外，年终考核不能评优，调离烟办重新在其他岗位应聘，为调动烟办工作人员的积极性，经研究决定给烟办固定xx名优秀公务员名额指标。对工作认真负责的烟站技术员也给予一定奖励，全镇召开烤烟总结会共拿出xx万余元进行奖励，通过建立奖惩机制，严格兑现，有力促进了烤烟生产齐抓共管的新局面。
总之，我镇烤烟生产在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，强化措施，苦干实干，取得了一定工作成绩，奠定了一定的发展基础，但也存在不容忽视的问题，主要表现：一是烤烟生产基础设施和抗御自然灾害能力较弱。二是烤烟生产整体技术水平有待进一步提高。三是烤烟收入和其它产品收入比较效益偏低。对于这些问题还需在今后的工作中认真解决。
二、20xx年烤烟生产工作安排和主要措施。
20xx年我镇烤烟生产发展的总体思路是，抓住当前烟叶产业市场价格良好机遇，围绕农村主导产业结构调整，按照“强烟、壮畜、优桑”产业发展思路，千方百计使农民增收和财政增长。烤烟生产坚持一手抓大村老区的巩固提高，一手抓新区的发展壮大，做到各项工作早安排、早动手，趋势而上，全力推进我镇烤烟生产再上新台阶。
目标任务：
（一）全镇计划种植地膜烟xxx亩，分布在xx个村，预计收购烟叶xx万斤，中上等烟叶比例达到xx以上。
（二）实现总产值xxx万元以上，实现财政收入xx万元以上，收购价格达到xx元/斤以上。
主要措施：
（一）继续实行副科级以上领导联村责任制，联系烤烟生产基地村的领导要把所联系村的烤烟生产纳入工作范围，承担起工作责任，指导所联村搞好烤烟生产任务的落实，督促该村按时抓好烤烟生产每个环节工作，确保该村烤烟生产目标任务的全面完成，并把副科级以上领导所联村烤烟生产工作与领导考核进行挂钩。
（二）及早动手，合理布局。继续抓好大村、大组、大户建设。全镇在烤烟生产基础条件较好的区域抓xx个烤烟大村，xx个大组，xx个大户来带动全镇烤烟生产，把目标任务的40落实到大村，大村面积在xx亩以上，大组面积xx亩以上，大户面积xx亩以上，大村、组、户的亩均产值必须达到xx元以上，党委、政府一把手，烟办主任抓大村，烟办工作人员重点抓大组，村主要领导抓大户的工作格局。同时人力、财力、物力重点倾斜大村、大组、大户，以确保重点村、组、户取得明显成效，真正发挥示范和典型带动作用。
（三）优化服务，加强技术指导。镇烤烟生产办公室和烟站要根据各村发展的需要安排工作人员和技术力量。20xx年党委、政府根据烤烟生产工作需要把懂技术、责任心强、能吃苦耐劳的干部充实到烟办工作，要求县烟草公司对烟草技术员保持相对稳定，并对所有技术员岗前培训后到站工作，确保技术指导和服务措施落到实处。
（四）严格奖惩考核办法，加大烤烟生产扶持政策力度，促进烤烟生产发展。为鼓励发展烤烟生产有功人员20xx年由镇财政所拿出一定数额的奖励资金，对副科级以上领导、烟办、烟站工作人员、种烟村主要领导、大组大户实行奖励。同时，在扶持政策上除县烟草公司对烟农制定的扶持政策全部外，我镇还将制定部分优惠政策扶持烟农。一是对烤烟母床育苗无偿提供消毒药品和肥料；二是财政贷款贴息给烟农底垫饼肥等物资；三是对烟农户所建烟炉用地和木料简化有关审批手续；四是国家对农村的各项优惠政策优先倾斜扶持烟农，调动烟农种烟的积极性，促进烤烟生产大发展。
各位领导，同志们，我镇烤烟生产充满希望，任务繁重而艰巨，我们将以这次会议为动力，进行再动员，措施再强化，号召全镇广大干部群众进一步振奋精神，坚定信心，苦干实干为全面完成目标任务，促进农民增收，财政增长，社会增效做出新的贡献。

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