党委常委在投资调度工作会议上的讲话
今天**市召开**月上旬投资调度工作会议,目的就是针对当前投资缺口持续扩大的严峻形势,认真查找原因,抓住关键环节,强化责任担当,对投资工作进行再动员、再部署、再推进,确保完成兵团下达的各阶段固定资产投资任务。
刚才,**总工程**通报了兵团一季度重大建设项目进展情况,主要指标排序八**靠后。发改委范仲文主任通报了**月**市固定资产投资任务完成情况,总体情况也不容乐观。经委、城建投资公司分别作了经验介绍。经委在抓工业投资和经济运行调度方面,走在了全兵团、**市各行业管理部门的前面,经验概括起来说就是“早、准、实”,希望大家认真借鉴,把工作抓深抓细。城建投资公司前两个月完成任务排名一直垫底,主要问题是主观能动性不够,大小事情都找上级协调,我对此提出批评后,这个月的工作有了较大进展。高新区、机场公司作了表态发言,但都没有找准问题,推诿的成分太多。下面,我就做好下一阶段投资工作,谈两点意见。
一、认清形势、找准问题,切实增强做好投资工作的责任感紧迫感
今年以来,**市持续深入推进“创新、精准、有效”促投资稳增长主题活动,落实三级目标责任制,完善投资调度机制,加强实地督导检查,投资保持了平稳增长态势。**月完成固定资产投资71.6亿元,增长2**.7%,增速较去年同期提高了19.**个百分点,总量在兵团占比达到23.4%。可以说,通过**市上下的努力,投资工作取得了一定成效。但是离兵团的目标要求还有很大差距,仅完成兵团下达计划任务的84.3%,增速低于兵团平均增速12.**个百分点,在14个**排名第12位,拖了兵团的后腿。究其原因主要有以下几个方面:一是思想认识不到位。仍有个别单位对投资工作重要性认识不够,在工作部署和措施安排上不精准、落实一般化的问题比较突出,反映出我们把兵团、**市党委决策部署落实到规划、落实到项目、落实到投资的能力与当前严峻投资形势要求还很不适应,导致兵团、**市党委的决策部署停留在口头上、停留在书面上。截至4月底,仍有财政局、人社局、残联、临空经济区、机场公司没有投资进度。二是亿元以上大项目少。**月亿元以上项目完成投资40.3亿元,较去年同期减少**.3亿元;其中亿元以上工业项目完成投资23.3亿元,较去年同期减少**亿元。三是前期手续办理比较缓慢。从4月督查组反馈的情况来看,征地拆迁、土地转用、规划选址、环境评价、招标投标等推进不快是主要原因,造成总投资17**.**亿元的136个项目未能按期开工建设。四是入库数据统计还存在不少问题。针对国家、自治区统计局追查的总投资近**2亿元的几个大项目,个别单位未能及时提供项目当月工程进度结算单、设备购置付款凭证、安装工程现场照片等,导致该入统的没有入统。五是招商项目落地率不高。**市“招商之冬”共签约项目163个,协议金额68**亿元。**月实现招商引资到位资金67.2亿元,仅完成年度任务的16.4%,进入统计库项目只有8个,投资41亿元。以上问题务必引起大家高度重视,精准有效施策,在抓项目、促开工、增投资、补缺口方面加大工作力度,确保完成本月投资任务。
二、坚持问题导向,集中力量攻坚,全力推进固定资产投资工作
**月既是项目开复工的关键时期,又是项目建设的发力阶段。**市上下要进一步提高做好**月投资工作重要性的认识,准确把握当前形势,倒逼问题节点,破解化解难点,紧盯项目开工,狠抓项目进度,力促投资增长。
(一)抓责任落实。各单位、部门要强化责任担当,全面落实“一把手”责任制,加快推动项目前期工作和建设进度,确保**月落地新开工项目开工率达到80%以上。一是新成立的**市固定资产投资领导小组办公室,要健全协调、督导、推动的工作职能,借鉴吸收自治区固投办、**市经委等单位好经验、好做法,不断完善固定资产投资调度机制。二是各签约责任单位是固定资产投资的责任主体,负责推进项目征地拆迁、融资筹资等各项工作,要严格执行项目法人、招标投标、工程监理、合同管理、安全生产等责任制度,多方筹措资金,科学制定方案,优化要素保障,加快项目进程。未完成固定资产投资任务的签约单位要多从自身查找原因,杜绝推诿塞责,拿出实实在在的举措,倒排时间节点、挂图作战。三是各行业主管部门要主动作为、密切配合、协调联动,解决好项目推进中遇到的困难。融资问题由财政局牵头协调各类融资平台解决;土地供需问题由国土局牵头,协调项目单位加快办理土地转用报批手续;规划局负责项目区规划修编,要优化工作流程,提升报件办理时效;发改委牵头负责项目审批、备案等前期工作,争取上级资金支持;环保局要加快环评手续办理,提高工作效率;统计局要指导项目单位履行入库手续,强化项目进度监管,既要抓好**000万及以上项目入统,也要重视并抓好**000万以下项目的入统。
(二)抓项目开工。坚持问题导向,抓住重点项目、关键环节,着力解决项目推进中难点问题,突出做好
“三加一盯”。一是加快项目前期工作。发改、规划、国土、住建、环保等部门,要靠前服务、主动对接,推动项目审批“绿色通道”普惠化、联审联批机制常态化、“容缺后补”机制规范化。据我了解,一个项目从立项到开工的审批时间一般在120天到140天,ppp项目和招商引资项目落地的周期更长,就连复工手续的办理也不像大家想的那么简单。解决这个问题,除了进一步优化审批流程、压缩审批时限外,更为重要的是做好前期手续办理的前后衔接,把串联改为并联,不要干等、断档、浪费宝贵时间。近期发改委要组织召开一次联审联批会议,集中帮助项目单位解决反映的突出问题。二是加快征地拆迁进度。按照属地管理、各负其责、联合推动、依法依规的原则,推动项目区拆迁进度。特别是针对已确定年内开工且投资额较大的临空经济区基础设施、地下综合管廊、交通路网等项目,实行一项一策、联合执法、加快推进。三是加强资金保障。发改委要尽快下达**市预算内投资计划,切实发挥好财政资金对投资的撬动作用。各行业部门要积极争取上级预算内资金,重点围绕已上报项目,跟踪落实资金,抓紧前期工作,力争投资一下达立即开工建设。四是盯紧重点项目。重点推动天业年产100万吨乙二醇一期、如意**0万锭纺纱、天山乳业日处理**00吨生鲜乳、烽火集团光缆制造等一批重点工程,力争年内开工建设。对还未开复工的兵团重点调度项目、**市重大建设项目,发改委牵头,逐一梳理问题、落实责任、明确时限。
(三)抓投资缺口补齐。从梳理摸底的情况看,年内确定开工项目当年计划投资距离年度总投资**40亿元任务尚有191亿元的缺口,主要是依靠ppp、招商项目落地来补齐。一是狠抓ppp项目推进。年内计划开工的ppp项目目前确定了4个,其中智慧城市、污水处理中水回用和全民健身中心3个项目进入招投标程序,临空经济区基础设施项目6月才能启动,完成年度100亿元投资任务不容乐观。财政部门要靠前服务指导,与前期手续办理压茬推进项目物有所值评价、财政承受力论证和实施方案评审等准备工作,避免走弯路。二是狠抓招商落地。要进一步巩固成都、深圳和**三次招商推介活动成果,做好政策宣传,讲好**故事,扩大**“朋友圈”,力争顺丰、烽火、天驹等知名企业入驻,力争再引进一批亿元以上的大项目,同时严控“三高”项目进入**市。严格按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时段要求,在谈项目抓签约,签约项目抓落地,在建项目抓竣工,千方百计提高招商项目履约率和落地率。为补齐固定资产投资任务缺口,近期**市党委对招商引资计划进行了调整,增加了180亿元招商任务,已分解至各位常委。要进一步落实招商引资绩效考核,坚持月报制度,确保全年招商引资任务完成。
(四)抓规划落地。重大项目接续不畅的根本原因是规划编制工作滞后。各单位、部门要高度重视规划编制工作,像管理项目一样管理规划,以规划提出项目,以规划落实项目,形成以规划指导项目建设、以项目建设促进投资增长的良性循环。一是各行业主管部门要按照**市第八次党代会、**市党委八届三次全会的部署,立足行业实际、行业职能抓紧编制一批专项规划,特别是专项建设规划。二是加快临空经济区、十户滩新材料工业园区产业规划等在编规划编制进度,尽快生成一批储备项目。三是围绕已编制完成的重点领域规划,加快推进g30生态廊道、将军山花谷、明珠河延伸工程、北泉湿地公园、西三路绿廊水系等项目前期工作,争取早日开工。各行业主管部门会后要认真梳理规划编制情况,由发改委牵头汇总,在本月中旬投资调度工作会议上安排布置。
(五)抓督导检查。4月份**市成立了**个督导检查组,对前一阶段投资工作进行实地督查,查摆出影响项目建设19个方面的问题。各签约单位要认真对照逐一整改,将整改情况纳入下次督查重点内容。同时,针对存在的普遍性、苗头性问题,要早发现、早预案、早解决。要将固定资产投资完成情况与年度绩效挂钩,纳入行政效能监察体系,由**市纪委、组织部门对工作不力、效能低下的责任单位和责任人从严问责。
同志们,固定资产投资工作任务很重、压力很大,我们要上下齐心、攻坚克难,切实扭转固定资产投资在兵团排名落后的不利局面,敢打硬仗、敢打胜仗,为圆满完成年度固定资产投资任务打下坚实基础。