医院工作报告

　　20xx年，全院员工团结一心、克服困难，出色的完成了各项工作，门诊工作量和营业额再创新高，在朝阳区卫生局组织的年度绩效考核中成绩优秀，确立了我院在望京地区社区卫生工作的主导地位。
　　一、医政工作完成情况
　　（一）卫生站的搬迁与组建
　　1、元月8日，南湖东园卫生站在装修后的新址开诊，朝阳卫生局、朝阳区街工委和望京办事处领导参加了开诊仪式。卫生站新址120平米，比原址扩大22平米，房屋布局也相对合理。开诊后，就诊患者明显增多。
　　2、根据朝阳区社区卫生机构设置规划，20xx年，我院承担了望京西园三区、南湖渠、花家地和季景4个卫生站的筹建任务。经过2个多月的标准化房屋装修，4月末完成了建站的前期工作。员工们放弃“5.1”假日休息，加班筹备，保证了西园、南湖渠和花家地3个卫生站在5月5日同一天开诊，并在5月6日顺利的通过医保中心验收。
　　中心和各卫生站基本情况
　　概况/名称中心东园站西园站花家地站南湖渠站季景站合计
　　建筑面积(平米)18601203501962462433015
　　房屋租金(万元)1037.4919.11免免66.6
　　服务居委会(个)72332219
　　服务人口(万人)4.771.81.881.751.71.1513.05
　　员工人数(人)781488108126
　　以我中心为主导，下设7个卫生站（包括2个非直属卫生站）的望京社区卫生服务网络基本确立，服务面积覆盖了望京3/4的社区，对我中心的长远发展有着非常重要的战略意义。
　　（二）医院房屋的装修
　　根据北京市社区卫生服务机构标准化建设规划，政府出资430余万元对我院的房屋进行装修和用电增容改造。为了保证装修工程顺利完成，同时，不影响居民的基本医疗，我院在公司工会和金坤物业的大力支持下，临时搬迁至公司礼堂，在礼堂二楼搭建了简易门诊接待病人。
　　装修改造后，中心的医疗环境和工作环境有很大改善，安装了电梯，增加了针灸、理疗、推拿和眼科，以及健康管理、社区康复、精神卫生等科室；增添了彩色超声和多种理疗、康复仪器，更换了x光机，完善了我中心的社区卫生服务功能。
　　（三）人员结构调整与业务培训工作
　　根据我院新建卫生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引进员工39名（含退休反聘5人），包括：医生20人、护士14人、药剂3人。新员工的加盟充实了我院针灸理疗、社区康复、公共卫生和卫生站等重点工作岗位。
　　坚持开展各类业务培训，尽快提高员工执业能力。08年，共组织院内各类业务学习290次、6090人次参加；在季度专业考试中增加了中医、急救药品、心电图诊断和慢性病管理等内容，共组织69次院内考试，1300人次参加。坚持开展每周的病例讨论，提高医务人员的诊疗水平。
　　11月份，我院召开年度“医学论文交流会”。共收到39篇论文，其中15篇在论文会上发表，其余论文刊登在我院网站上与员工交流。
　　（四）倡导优秀文化，开通医院网站
　　3月15日，我院开通了自己的网站（chc.wangjing.cn）。通过网站扩大对外宣传，介绍我院的科室职能、服务项目和发展动态，宣传健康常识，解答居民咨询；同时，为员工提供了交流、互动的平台，倡导勤奋上进的敬业精神，营造团结和谐的氛围和诚信规范的执业作风，为医院文化建设起到积极促进作用。网站开通以来，共有78名员工投稿549篇。
　　（五）社区卫生工作完成情况
　　完成望花路西里等5个居委会的1400余妇女的“两癌筛查”工作。
　　为望京200余名“贫困妇女”和低保户提供优惠价格的医疗服务，全年共接待1226人次。
　　负责望京社区的800余名残疾人进行康复指导，并为148名贫困残疾人进行健康体检。
　　开展防病治病的健康教育，共在16个居委会举行健康讲座讲座、健康咨询55次。通过“糖尿病俱乐部”、“知己能量门诊”、“家庭保健员”等多种形式，积极开展慢性病管理工作。
　　根据北京市的统一部署，对望京3256名3岁以下儿童的奶粉食用情况进行筛查。
　　预防保健科全年共注射各类疫苗12223针次；组织各类健康体检6360余人次。
　　（六）积极参与奥运期间的卫生保障工作
　　在“两会、奥运会、残运会和亚欧首脑会议”期间，预防保健人员在上级有关部门的统一安排下，为奥运场馆周边的餐饮从业人员注射传染病疫苗；负责望京辖区内的精神病人管理、餐饮卫生检查等卫生防疫工作，为奥运等会的顺利召开做出贡献。
　　（七）公司统筹医疗工作
　　医院财务积极配合公司补充医疗工作。完成了离休及工伤人员的170余人次的住院