公司政工会关于执行力建设讲话第2页
的实际工作中，同志们也要学习这种一丝不苟的工作态度，大到网架结构的分析，小到文件下发的遣词造句，都应该做到精益求精。当然，在公司的建设中也不乏好的范例。譬如在今年的暑期大负荷保电工作中，由于有关部门进行了周密、系统、富有逻辑性的策划，在对负荷的控制上采取了行政、技术和经济等多种手段，取得了政府的支持和相关企业的配合，加之强有力的落实，我们就实现了“错峰不限电，限电不拉路”的目标，取得了良好的结果。
要做到精心策划，还要分清轻重缓急，切忌一轰而起，一轰而散。今年公司的任务较重，在认真实施“基础建设与管理年”活动，全面打造“四项工程”的工作过程中，我们必须建立组织机构、明确工作目标、确定主攻方向、完善评价体系，这些都需要系统谋划、精心策划。而不能想到哪，干到哪，推着干。要分析现状，找准切入点，形成完整的工作思路，用科学的、理性的思维做出系统的安排，一项一项的坚定的实施。
要做到精心策划，还必须形成一整套紧密联系实际的管理体系。公司计划实施的“四项工程”覆盖面较广，相互之间的联系也较多，建立管理体系时就不能孤立的去看待问题，而应立足于当前面对的问题，紧密联系实际来进行管理。比如基础管理工程都包括哪些内容，有几种类型，几个层面，分别由哪些部门牵头，都需要细心谋划；客户满意工程基本内涵是什么，有几个重要环节，要达到什么标准，同样需要很好谋划。四项工程是一个系统工程，策划需要经过很好的论证，达到系统化、理性化。
总的讲，抓落实就必须要精心策划，这是实现目标的基础。
三、要养成专心专注的工作作风
专心专注的工作态度是落实计划的最后一环，也是成败的关键。这里可以引用海尔老总张瑞敏的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。今年的任务很多，各位更应专心专注干好每一件事，认真抓好每一项具体事务，做到战略上举重若轻，战术上举轻若重，花力气把每件事做好。实事求是讲，去年以来我们任务完成不错，很多事情大家做出了超常的努力，甚至有脱几层皮的感觉。但也应该承认，有些事情做的不够好，有的只是说说而已，有的半途而废，要总结教训。今年任务很重，更要提倡专心专注干好每一件事，认真抓好每一个细节。
一要全心投入，高度敬业。做任何事情都要有责任心，要做到对自己负责，对工作负责。大家都要养成凡是我接手的事情一定要按时按标准完成，已完成的事情自己认定无误才能上报，否则出了问题，任何理由、借口都是乏力的。对待每一项工作，哪怕一个小小的数字，要层层把关，认真落实，把你负责的事情做到位，做到极致，在平凡中做出不平凡的坚持。
二要潜心研究，精益求精。我们不仅要从经营的角度记录每一个数据，更要针对掌握的数据进行认真分析，把握其中的关键。沃尔玛是全球零售商的龙头，位居世界×××强之首，全球范围内有连锁店××××余家，年收入超过××××亿美元。从经营角度，每个商店都装有卫星接收器，每一个消费者在任何一个店铺交易时，客户的年龄、住址、邮编、购物品牌、数量规格、消费总额都一一记录下来，送入信息动态分析系统，以便掌握客户消费趋势，调整经营策略。此举可谓精心之至。联想到我们的客户服务系统，差距很大，还有很多事情要做。我们不仅要做到了解客户的需求，更要设身处地的为客户着想，一对一的满足客户的需求。
三要锲而不舍，一抓到底。在任务面前不提任何困难，不讲任何条件，用顽强的战斗的精神去克服，去落实。对每件事，都要有专人负责一以贯之的抓下去。这方面，我们也有成功的经验，也曾创造出良好的业绩。XXX××kV送变电工程提前竣工投产、市XX条道路电力设施改造工程按质量、按速度完成，都是这种精神的体现。当然，在控制人的因素、规范人的行为方面，在解决客户热点、焦点、难点的方面，如一户一表改造、客户欠费停电管理等具体工作的落实上，还缺乏坚持不懈、一以贯之的作风，还不能专心专注，缺乏对细节问题的研究。要做到任何细小的问题都要仔细研究，做到专心专注的解决每一个具体问题。
总的讲，专心专注的干好每一件事情，是实现全年目标，完成各项任务的最后一环，是决定成败的关键。
今天是公司政治工作会议，借此机会主要讲了如何抓落实的问题，希望同志们以只争朝夕的紧迫感和奋发有为的精神，认真分析形势，找准工作定位，精心细心谋划，专心专注干事，为全面完成XX年既定任务，做出自己应有的贡献，使公司整体工作水平再上新台阶。
谢谢大家！
