公司百日大干活动宣传提纲第2页
充分认识推进技术创新、提高劳动生产率的重要性，加强与各个方面的联系，对施工工艺不断进行研究、深化和优化。组织并鼓励广大干部、技术人员、职工研究应用新技术、新工艺，提高质量和效率，并不断总结经验，指导施工。四、加强管理，强化成本核算，切实提高企业经济效益
在“百日大干”活动中，要突出成本管理，强化合同管理和现场管理，重点抓好机械物资管理，合理控制管理费用，压缩一切非生产性开支，切实提高经济效益。要严格控制资金支出，切实制定资金使用计划，做到统筹安排，加大资金调控力度，合理把握收支关系，把监督控制办法落到实处并贯穿项目始终。各项目要按有关通知要求做好材料调差及索赔工作，进一步加强验工计价管理，及时、准确上报对内、对外的年、季、月验工计价资料，保证信息畅通，为公司争取最大的效益。
施工生产中要强化激励机制作用，在当前公司进行工资等各项制度改革的同时，各单位领导班子要认真落实年初“三会”精神，同时发挥党组织的政治核心作用，加强思想政治工作，充分调动员工的建设热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施，激发广大员工的积极性，为施工生产提供强有力的内在动力。
当前，正值我公司开展“保持共产党员先进性教育”活动的启始阶段，公司各级党组织要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结和带领全体党员和广大员工，高昂斗志、戮力同心、密切协作、步调统一的完成好“百日大干”和“党员先进性教育”工作，做到“两不误”、“两促进”。
各单位、各项目要畅通信息传递渠道，及时准确地做好信息反馈工作，定期要向公司、公司党委报告百日大干的活动情况，特别是施工生产工作中出现的问题，以利于公司能及时准确的了解和掌握情况、研究对策，确保活动顺利进行。同时，各单位要自始至终做好活动情况的收集和汇总，活动结束后写出总结上报公司、公司党委。期间，《信息快讯》也将开辟百日大干活动竞赛专栏，及时通报百日大干活动的进展情况。
公司各级组织、员工同志们，要达到“百日大干”活动的预期目标，任务十分繁重，让我们振奋精神，共同携手，全力拼搏，大干100天，决战100天，为全面完成既定目标而努力工作。
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