机关定岗工作动员报告第2页
完成难度大,责任重的任务或活动,在科室领导外出时能代理全面工作。4、专业知识丰富,并取得相关岗位任职资格
5、长期从事相关岗位工作,对本岗位工作内容十分熟悉,掌握较宽的知识面,具有丰富的实际工作经验,
二级岗位:
1、工作时间满10年以上,具有中级以上职称,原则上大专以上学历。
2、了解本行业涉及的重要法律法规及主要办事程序,熟悉和掌握与本岗位相关的工作内容。
3、具有一定的协调、沟通能力。能够独立承担专业性较强的管理工作
4、具有一定的专业知识,精通相关业务。
三级岗位:
1、工作时间满1年以上,具有初级以上职称,原则上大专以上学历。
2、需要具备基本的管理知识和专业的基础知识,能承担一般业务的管理工作。
4、岗位设置及岗位级别区分
根据以上原则和条件。全院机关的8个部门共设37个岗位(含中层领导岗位),其中,一级岗位1个,二级岗位8个,三级岗位16个。具体情况如下:
综合办公室:设主任、副主任、文秘(公文管理)、资质管理,团员宣传管理共6个岗位。一级岗位1个、二级岗位1个、三级岗位1个。
党群(人事)部:设主任(组织干部)、副主任(用工管理)、薪酬与福利管理、档案与培训管理、工会(纪检、统战)管理,共5个岗位。二级岗位1个、三级岗位2个。
财务部:设主任、财务会计、财务出纳(2)、固定资产管理,共5个岗位。二级岗位1个、三级岗位3个。
结算管理部:设主任、内部银行会计、岩土单项工程核算会计,共3个岗位。二级岗位1个、三级岗位1个。
生产经营管理部:设主任(市场及客户信息管理)经营信息员、合同管理、统计管理、安全管理,共5个岗位。二级岗位1个、三级岗位3个。
设备物资管理部:设主任、设备管理、物资管理、车辆及驾驶员管理,共4个岗位。二级岗位1个、三级岗位2个。
技术质量管理部:设主任、科研管理、技术质量管理、评优管理、认证管理,共5个岗位。二级岗位1个、三级岗位2个。
档案信息管理部:设主任、科技档案管理员、文书档案管理员、成果资料管理员,共4个岗位。二级岗位1个、三级岗位2个。
5、双向选择的人员范围
在全院范围内凡符合岗位任职条件的在职在岗职工,均可报名参加机关工作人员的双向选择。
6、双向选择的方法步骤
机关双向选择工作,按照动员---报名---审查---反馈---收集---决定---公示---宣布的步骤进行。
(1)召开动员大会。明确意义、宣布机关定岗定编方案及双向选择条件、方法。
(2)报名、审查。动员大会后,凡符合条件的人员自愿报名选择岗位,由本人填写《机关双向选择申请表》并送交党群工作部,由党群人事部初步审查报名资格报院党委核准。报名截止时间为3月2号(星期四)下午3点。
(3)反馈、收集。由党群工作部将《机关双向选择申请表》转交所竞聘部门负责人,各部门进行选择后,填写意见,并将结果上交党群部门。
(4)研究、公示。院党委根据双向选择的单位个人意向,进行研究批复,并将决定结果,以告示的形式在全院进行公示。
(5)宣布双向选择结果。在公示7天无异议后,召开机关大会宣布选择结果。
三、机关定岗工作的具体要求
这次机关定岗工作,只限于对机关的管理岗位进行双向选择,并且对岗位的设置有严格的限制,这样做的目的不是让什么人下岗,而是要理顺工作,突出管理职能,使我们的机构和岗位设置更符合全院总体发展的需要,适应市场经济规律的需要。因此,在这里我要提几点要求:
(一)要强化大局观念,正确对待个人工作岗位的调整。这次机构改革由于受编制的限制,部分同志的岗位会进行调整,这难免会引起一些同志的思想上的波动,产生这样和那样的想法,这些都是可以理解的,也是很正常的。但改革总要涉及个人利益的调整,院党委相信绝大多数同志都能正确对待,能够认清形势,转变观念,找准定位,积极报名应聘。我们将坚持公开、公正、公平的原则,公道正派地对待每一名干部职工,努力做到人尽其才,才尽其用。作为职工个人,也要站在组织的高度、全局的高度思考问题,自觉顾大局、识大体,无论是安排什么工作,都是全院改革发展的需要,要正确对待,做到心胸开阔,放眼长远。
(二)要强化纪律观念,严守机构改革的各项纪律。对这次机构改革,全体干部职工一定要端正态度,严肃纪律。对于不理解、想不通的问题,要通过正常的渠道向组织上反映,不得散布不利于稳定和破坏团结的言论,对于任何违规违纪行为,一经查实,无论是谁,一律严肃处理。机关全体干部要顾全大局,服从组织安排,对不服从组织安排,经批评教育仍无效的,将按照待岗处理。实行双向选择上岗后,有部分同志的岗位会进行调整,要求相关同志要认真、负责地做好工作交接,保持工作的连续性。如果因为个人不负责任,工作马虎,或思想上闹情绪因素造成重大失误,要追究责任。
(三)要强化全局观念,做到机构改革与日常工作两不误。在机关定岗工作期间,机关全体干部职工必须要保持良好的思想状态、工作状态和精神状态,切实负起责任,要处理好机构改革和日常工作的关系,该办的事情要继续办,各项工作一定要尽力做好。在未明确新岗位之前,各就各位,履行好原有岗位职责,确保思想不散、秩序不乱、工作不断。各科室负责人要切实负起责任,加强思想工作,要掌握动态,及时反馈情况。
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