加强班组建设工作会议上的讲话第2页
班组长工作当中要琢磨和运用。四、班组建设与企业特点和工作特点相结合
我们企业的特点是：产品比较单一、工艺流程基本是固定的、工作专业性特别强。我们的工作特点是：天天都做基本上同样的事情。人员及班组长的特点是：年龄不同、性别不同、文化结构不同、所接触的工作不同。我们如何结合企业特点和工作特点来抓班组建设，一是要围绕自身的生产经营来抓；二是要把同样的事做得越来越细、越来越精，这个过程也是个创新和优化的过程。班组长天天接触生产工艺流程、工艺技术指标、设备、安全、环境保护等等，所有这些工作都要越做越细，这个就是结合了工作特点。
我们的人员的结构不一样、文化程度不一样，班组建设不能搞统一的模式，公司有个指导性的意见，各单位要在这个意见的基础上结合自己的工作实际，把班组建设搞好。×副总经理的报告上讲班组建设要抓八项工作，我认为第一是安全生产，生产操作必须在安全的状态下进行；第二是班组建设要讲和谐，班组分配一定要公平、公正等等。
今年的班组建设的重点就是落实×总有关班组建设的“四个结合”，突出特点，强调创新，创建和谐班组，努力做好班组文化建设。班组建设工作是我们所有工作的基石，我们的各级领导要高度重视这项工作，各班组长要积极行动起来，扎扎实实地做好班组建设工作，争取我公司多出优秀的班组。
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