在全区通信工作电视电话会议上的讲话第2页

固强补弱，整体推进，是我们部队建设和发展的基本方法和途径。大家一定要在巩固发展成绩的基础上，把着力点放在解决“短板”上，放在“新、高、实”这三个字上。所谓新，就是观念要新。新的体制编制调整改革以后，特别是世界军事变革的迅猛发展，给我们各级的工作方式和指导方法提出了新的更高的要求。如果我们仍然沿袭过去的老经验、老方法，势必会固步自封，裹足不前。我们必须进一步解放思想，更新观念，按照李司令员提出的“从实战出发搞建设，从实际出发改进方法，从实效出发解决问题”要求，以新的视角、新的思维和新的方法指导通信建设，抓好各项工作的落实。所谓高，就是标准要高。“建设信息化军队，打赢信息化战争”，是我军当前和今后一个时期的奋斗目标，也是我们通信部队建设的最高标准。过去10年来，我们通信部对全区通信部队进行通信能力评估，对通信部队的战备、训练、正规化建设等方面都进行了规范，明确了具体标准，取得了许多比较成功的经验，形成了一系列的成果，受到总部、军区首长的充分肯定。但不能仅仅满足于这个，还必须随着形势的发展而变化，加以进一步的总结和完善。结合今年各大单位组织的战斗力评估和联考联评，来发展和提高我们的评估系统，使之更能经得起实践、时间和历史的检验。所谓实，就是作风要实。从刚才各单位汇报中可以看到，我们在这方面的问题还不少。有的抓工作不是为了提高部队战斗力，而是为了做给上面看、图出名挂号，做表面文章，制造轰动效应；有的把工作形式当成工作内容和成绩，把“部署”当“落实”，把“说到”当“做到”，把“抓过”当“解决”，致使许多工作劳而无效。所以说，我们各级领导和机关，都要以对党对军队高度负责的精神，采取坚决措施，狠刹形式主义歪风，并按照形式与内容、过程与效果相统一的要求，以是否有利于部队建设、是否有利于提高部队战斗力、是否有利于履行军队职能为根本标准来检验工作，真正把功夫下在扎扎实实抓军事斗争准备的成效上。

三、要在坚持“经常”上下功夫

从严治军，贵在管理；从严管理，贵在经常，也难在经常。通信系统点多、线长、面广，人员高度分散，专业技术性要求高，部队外出执行任务时间长，管理难度大，不安全因素多。必须加强经常性的教育管理，才能确保部队在任何时候都能服从命令听指挥，都能用之能战、战之能胜。具体讲，就是要强化“三种意识”。一是强化条令意识。要深入持久地开展条令条例和法制教育，严格按条令条例和规章制度教育管理部队，不搞违背条令条例的土政策、土规定，坚决防止和克服以言代法、以权代法的现象。要针对通信系统区域广、业务多、要求高的实际，进一步建立健全通信值勤管理法规，提高值勤管理的正规化水平。二是强化职责意识。各级通信部门要加强职责法规的学习，进一步明确各自的职能职责，各司其职，各负其责，一级抓好一级的事，不越俎代庖，不一竿子插到底。要充分发挥职能作用，强化服务意识，加强团结协作，提高办事效率，坚决纠正政出多门、各自为阵、互相推诿、互相扯皮等现象，形成齐心协力抓工作的良好局面。三是强化安全意识。这里的安全是广义上的“安全”，它包含“硬安全”与“软安全”。“硬安全”，就是说要抓好人、车、枪、弹、库等重点目标的安全管理，确保不发生任何问题。“软安全”，就是我们经常说的信息安全。当前，有些系统、网络间的关系还没有完全理顺，装备技术体制还不尽统一，安全保密等配套设施建设还没有跟上，影响了保障能力的提高和作战效能的发挥。各级要健全网络运行和网络安全防护手段、力量建设和宣传教育工作，进一步规范值勤维护秩序，优化完善网络运行和装备管理机制，努力解决深层次、结构性的问题，提高网络和装备正规化、科学化管理水平，确保网络稳定可靠运行，确保指挥安全顺畅。

同志们，春节马上就要到了。借此机会，我代表军区和司令部首长向全区通信官兵拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！新的一年取得新的更大的成绩！

谢谢大家。

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