烟草局长在党委中心组理论学习会上的总结讲话第2页
培训,提高员工业务素质。根据人劳处组织编写的岗位说明书,实行定岗定员,对不能完成岗位目标任务或达不到岗位技能要求和专业水平的,离岗进行培训,使人人有压力、有动力。各单位、各部门在定员定岗的时候,要本着公平、公正、公开的原则,充分发挥员工的优势和特长,做到各尽其能、人尽其才。三是加强领导,充实职能部门。西安烟草由传统商业向现代流通转变,必须对部分职能部门进行必要的充实,对于他们的职能要进行必要的界定和认识,构建和谐社会,构建和谐烟草,必须加强人力资源和企业文化建设。西安烟草把构建“和谐企业、和谐部门、和谐家园”作为打造核心竞争力的企业文化建设战略构想,用先进的企业文化理念去熏陶人、塑造人。
四是加强员工思想道德教育。提高广大职工的思想道德素质,就要加强理想信念教育,弘扬以爱国主义为核心的民族精神、兵团精神,弘扬以改革创新为核心的时代精神,发扬西安烟草艰苦奋斗和吃苦耐劳的企业精神,不断增强广大职工的主人翁意识和责任感,使广大职工群众始终保持昂扬向上的精神状态。
五是要完善企业用工制度。实施人力资源管理的改革与创新,要转变观念,要从传统的主要是从事人事行政管理和事务工作中走出来,把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置,作为工作的重中之重。要严格规范用工制度,理顺劳动关系,进一步完善企业用工制度,增强职工的主人翁意识,提高广大职工的积极性。各单位、各部门要认真学习新政策,加强领导,精心组织,落实责任,实行痕迹化管理;不断完善用工制度,把发现、开发、聘用、考核人才制度化,包括灵活的人才聘用制。
三、扎实做好当前工作
一是各单位、各部门要精心组织,组织员工认真学习有关文件,做好贯彻落实工作;针对一户多卡的问题,各单位要下基层认真调研,分析数据,研究现状,提出解决问题的思路和办法,制定详细、可行的措施;领导同志要严格按照规定办事,做到有章可循,有法可依,为下一阶段的工作开辟新的局面。
二是要按照订单组织货源。要始终坚持以市场为导向,认真分析市场、研究市场,积极地适应市场、引导市场、控制市场。努力要提高市场预测和合理定量的准确率,全面推行按订单组织货源,将合理定量、市场预测准确率纳入市场经理、客户经理的督察考核体系;要科学、理性的分析问题,开展客户调查,优化零售户布局,了解客户的真实需求,做到心中有数。
三是加强品牌培育。全国烟草销售会议提出,要坚持服务为本,从构建和谐烟草的角度认识客我关系,从行业持续发展的角度,处理客我关系,按照市场化的原则,规范客我关系。品牌培育是一个永恒的话题,做好品牌培育工作对于工业企业和商业企业尤为重要。要本着为“为中国烟草奉献,为西安市场添彩”的红线,完善品牌管理体系;完善供应商服务管理体系;完善品牌维护体系;完善宣传促销体系;完善终端零售户服务体系;完善消费者服务体系。
四、正确处理两个关系
一是正确处理局部和全局的关系。广大干部员工要有大局意识、整体意识,虚怀若谷,当局部和全局发生矛盾时,要发扬风格,发扬水平,局部必须服从大局,保持强烈的责任意识和责任感。
二是正确处理工作质量和工作环境的关系。西安烟草经过20多年的艰苦奋斗,取得了今天的成绩。在西安烟草持续稳定发展的同时,广大干部员工务必做到继续保持艰苦奋斗的作风,发扬团结奋进和吃苦耐劳的精神,虚心学习,用心实践,悉心钻研,真心工作,爱心奉献。
同志们,今年是西安烟草成立20周年,广大干部员工要弘扬艰苦奋斗的精神,弘扬开拓创新的精神,勇于尝试,敢为人先,注重实效,以构建和谐西安烟草烟草而努力,为跻身西部一流,全国一强而奋斗!
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