副市长在粮食企业工作总结表彰大会上的讲话第2页

研的基础上广泛动员，认真测算，反复讨论，制定符合政策、符合实际，便于操作，职工满意，政府认可的实施方案，付诸实施。
2、抓主抓重，搞好粮食购销工作。现在粮食价格比前些年有所明显回升，这应该说是一种很好的机遇，抓住了机遇也就抓住了效益。新阶段粮食购销主体众多，竞争激烈，市场行情变幻莫侧，这就要求我们要善于捕捉信息，科学决策，灵活购销，争创效益。要继续坚持以往一些行之有效的购销措施，同时也要积极探索偿试新的经营模式，掌握市场主动权，千方百计通过粮食购销来赚取利润。
3、严格监督，规范企业行为。一是加强对库存粮食的管理和监督。对库存粮食的有效监管，直接影响到国家粮食数量真实、质量良好和储存安全，要确保帐实相符。二是加强企业财务管理和监督。这个问题我们已在花海粮油购销站出了问题，也造成了一定的负面影响，我想各企业都要引以为戒，切实把加强管理和监督列为重要议事日程，决不能出现违纪违规问题。三是加强企业成本费用管理。谋种程度上讲，企业的效益是算出来，要有算细帐、控费用、降损耗、核成本的经营管理理念，树立过紧日子的思想，严格控制非生产经营性费用开支，向成本要效益。四是对党风廉政建设监督。严格落实党风廉政建设责任制，推进企务、厂务公开制度，提高决策和经营工作透明度，以廉洁换民心。五是加强制度建设和落实。制度不在于多少，重在落实，要形成靠制度管人，依制度办事的工作机制。
4、鼓足干劲，全力完成XXXX年的各项工作任务。一是主管局要继续发挥服务职责，为企业排忧解难。二是通报信息，为企业提供决策参考。三是拓宽思路，提高企业竞争实力。积极培育面粉品牌，提高工艺水平，确保面粉质量，以质量求生存，以信誉求发展。四是真抓实干，提升企业生存发展能力，思路要清，措施要硬，办法要实，工作实绩要突出。
同志们，XXXX年的粮食工作已进入一个新的攻坚阶段，困难多，难度大，包袱沉。坚信只要大家齐心协力，上下一心，同舟共济，本着负责的态度，务实的作风，满腔的热情，创业的精神，忘我的干劲，就一定能够完成既定的工作目标和任务，并能取得更加良好的成绩。

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