市长在全市第二次招商引资工作汇报交流会上的讲话
市长在全市第二次招商引资工作汇报交流会上的讲话同志们：
今天，我们召集全市各部门和街道负责人召开招商引资工作汇报交流会，目的是进一步了解上半年我市招商引资工作的情况，正确认识当前嵊州面临的压力，并对下阶段的招商引资工作进行部署，真正把“一号工程”落到实处。听了大家的汇报交流，总的感觉是由于各级各部门领导重视，意识增强，上半年我市的招商引资工作势头较好，实效明显。
1-7月份，全市共新批外商投资项目42只，计划总投资1.8亿美元，比去年同期增长78；合同外资9692万美元，实到外资2752万美元，分别同比增长125.8和44.9，位居全绍兴市第二、三位。并呈现三大趋势：一是项目向大的方向发展，1000万美元以上的项目有3只，200万美元以上的项目有16只；二是项目档次比去年更高，引进了一些高新技术特别是IT产业的项目；三是招商区域向欧美方向发展，合同外资中来自欧美的达4503万美元，占48。
同时问题也不少：一是招商氛围还不够浓厚，专业招商加强了，但全民发动上有所放松；二是有些部门思想上不够重视，认识不到位，实际工作中存在着较大的不平衡性，一些部门领导、精力、人员、经费不到位，仅仅是为了招商而去招商，为了完成任务而去招商，没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓；三是大项目、好项目不多，且实到外资滞后，相当一部分项目外资未能按照计划到位；四是新的制约因素在不断增加，土地以及水、电、路、热、气等问题已严重影响到招商引资工作。
针对上述存在问题，下面我再谈三点想法：
一、正视压力，围绕全局抓招商
近几年来，市委、市政府竭尽全力发展工业经济，开发区建设已初具规模，企业投资势头看好，但上半年我市的税收、工业总产值等增幅反而有所回落，这值得认真总结和反思。究其原因，主要是：由于我市经济盘子小，企业尚未完成原始资本积累；引进的好项目、大项目不多，技改投入总量虽有较大幅度增长，但有效投入不足；人家企业已经完成原始积累，完成了产权制度改革，现正处于爆发期，而我们还在做人家早已完成的事，还承担着许多历史遗留的问题，并且正在同步推进市场化、国际化、城市化、工业化和信息化，所以感到很吃力。总的说来，目前我市经济还没有摆脱发展困境，正面临着巨大的压力，处于艰难的爬坡阶段。对此，各级领导干部必须清醒认识到：当前我们正处在工业化初中期阶段，企业“低、小、散”状况突出，产业层次偏低，是经济发展最难熬的时期，这种现状可能要过3-5年才能有所改变，这是一个普遍的经济发展规律。在这种情况下，我们既不能求全责备，更不能怨天怨地，只能勒紧裤带，咬紧牙关，坚定不移地按照市委、市政府既定的目标和思路，迎难而上，奋力拼搏。特别是在当前，嵊州想依靠自己的力量来实现跨越式发展非常艰难，惟一的出路就是义无反顾地抓好招商引资工作，借用外力谋求跨越。因此，我们必须敢于面对现实，准确把握大局，把工作着力点放到招商引资上，以更加积极有效的工作，争取引进更多、更大、更好的项目，真正以“一号工程”的深入实施，促进我市经济的裂变和膨胀，推进跨越式发展。
二、坚定决心，围绕组团招商抓准备
上半年全市招商引资工作基本实现了时间过半，任务过半，但下半年的任务还很重，面临的压力还很大，特别是诸暨、上虞等兄弟县市招商引资势头逼人。对下阶段招商引资，在目标上，要坚持决心不变、目标不变、任务不变，力度不减，确保全年实到外资7000万美元，力争绍兴市第三位；在项目上，要坚持以工业项目、外资项目和高新项目为主；在方法上，要坚持专业招商和领导招商相结合，组团招商和全民招商相结合，并积极创新方法，加大委托招商、产业招商力度。这里特别要强调，各级各部门必须进行再次发动，再次部署，进一步发动全民招商。同时要竭尽全力抓好组团招商活动。接下去几个月，市里将分别组团到厦门、香港、台湾、韩国、日本、欧美等地开展系列招商活动，组团招商关键在于会前的精心准备和会后的跟踪落实。各级各部门一定要早作准备，各显神通，找准目标，主动出击，想方设法寻找客商和项目信息，找好门路，找好线索，切实提高组团招商的实效性。组团招商要追求实效，一切必须务实，杜绝形式主义、“任务主义”，做到有项目的去，没有项目的不去。为此，各部门要利用下星期一晚上学习时间，集体研究下阶段的招商引资工作，特别对前阶段在谈项目逐一进行分析研究，对下阶段任务进行分解落实，明确谁去抓，明确怎么抓，并要排出计划表。
三、加大力度，围绕项目抓落实
上半年我市招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头，但有了项目、有了线索，关键还是在于抓好落实。抓落实，就要发扬蚂蝗精神，发扬钉子精神，对在谈的每一只项目和掌握的每一条线索盯住不放，追踪到底，促使线索及时转化为合同项目，合同外资及
