工商局推进机关效能建设的“管理秘决”第2页
。三是加强执法监督，提高执法效能，分别从加大财务执收执罚的监督，重点行业收费监督，执法评议监督，政务公开监督等方面入手，分别出台了《违反财务管理规定处罚办法》、《收费及扣留财物专项监察实施方案》、《行政执法评议考核方案》等，严格执法责任加大失职追究力度，保障执法行为规范。四是强化效能监督，全面推行实施“四个一律三项监督”机制，即对要求做到而未做到的一律追查当事人责任；有群众投诉的一律追查到底；对违反“六项禁令”及效能建设“四项禁令”一律严肃处理；对效能建设不力，有损执法形象的一律追究领导责任；要求局机关效能建设领导小组适时监督，监督联络员反馈监督，管理相对人全面监督。※基层动态
δ金川工商分局针对城北工业园区内新落户的66家企业第一次参加年检，对年检的程序和需准备的材料不太了解，通过电话咨询还是不太清楚的情况，该分局积极推行预约服务，延长服务，上门为企业提供年检咨询。截止日前，该局工作人员己为40家企业提供了服务，受到企业好评。
δ城南工商分局获殊荣。县工商局城南分局被江西省总工会授予20xx年度“全省女职工建功立业活动标兵岗”荣誉称号，这是吉安市唯一获得此项殊荣的单位。
δ溧江工商分局立足服务抓发展。溧江分局自6月份以来,以开展队伍作风整顿和市场秩序整顿为契机，以服务新农村建设为突破口和切入点，大力引导个体私营经济健康发展。截至7月底,该分局已发展个体户45户，启动民资1200万元，发展个人独资企业6户。指导和帮助农民发展订单农业203户，实现合同金额60多万元。引导农户调整产业结构，建立“黑美人”西瓜基地3个，面积达1500亩。
