重点项目观摩暨经济形势分析会议讲话
在全县重点项目观摩暨经济形势分析会议上的讲话（6月26日）
这次全县重点项目观摩暨经济形势分析会，主要任务是统一全县上下思想，凝心聚力，进一步强化抓项目、促发展的责任感和危机感。刚才，相关单位就项目建设情况作了汇报，立群同志就如何破解当前项目建设中存在的问题讲了具体的意见，成毅同志就加强项目建设、推进经济发展进行了全面深入的分析，讲得非常全面，很有针对性，我完全同意。希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我强调三点意见：
一、要紧抓项目不动摇
项目是发展的重要支撑，牵动全局，决定着一个地区的发展地位，关系着县的发展和未来。抓项目首先是每一个领导干部的重要职责。我们应树立这样的认识：不重视项目的领导是麻木不仁的领导，不亲自抓项目的领导是不认真的领导，抓不好项目的领导是没能力的领导。总结分析今年上半年项目建设情况，可以概括为三句话：一是形势喜人。通过昨天现场观摩，大家都有同感，很受振奋和鼓舞。从总体上分析，呈现四大特点。①数量多。今年，县委、县政府确定了县重点项目85个，计划总投资785.3亿元，列入全市千个项目保增长盘子的44个，比去年多8个，列入省重点项目盘子达到11个，其中，第一批省重点项目8个，第二批省重点项目3个。无论从项目数量、投资额还是争列省、市重点项目来看，都好于去年。②结构优。在过去以二产项目为主导的基础上，以文化旅游为支撑的三产项目异军突起，现代农业项目充满勃勃生机，三次产业协调发展的格局初步形成。③规模大。项目单体规模较以往有了新的突破，其中投资亿元以上项目56个、10亿元以上项目10个，比去年分别多了16个和5个。特别是我们启动实施了两个投资百亿元以上的项目，一个是总投资100亿元的滦州古城文化旅游总体开发项目，另一个是总投资150亿元的司家营铁矿开发一二三期项目。④建设快。在项目建设上突出一个“早”字，早动手、早谋划、早开工，先后有几个大项目开工建设。东海大型装备制造项目从去年6月份开始建设，仅用一年时间1号高炉已点火试生产。古城开发改造项目从今年1月份开始拆迁到4月份破土动工，50亩示范区已经接近封顶，7月份核心景区将全面开工建设。滦河河道防洪治理一期工程基本完成，现已初具规模。二是形势逼人。主要来自两个方面，一方面，来自于淘汰落后产能的压力。按照落实科学发展观的要求，国家宏观经济政策逐渐调整，转变经济发展方式给我们提出了更高的要求。目前，我们的产业结构相对滞后，企业小而散，转型举步维艰，特别是我县8家钢铁企业落后产能将于今年9月底前限令淘汰，我们将面临加快转型、跨越发展和各种瓶颈制约等多重压力。另一方面，来自项目储备的压力。今年，省市对项目建设的质量和规模提出了更高的要求，特别是项目储备任务异常繁重。市委、市政府明确提出，全市项目储备库要达到1000个，每个县项目储备要达到100个，要至少有投资100亿元以上的单体项目落地开工。这是一项硬任务，纳入了对县、市（区）的年终考核，我们必须不折不扣地完成。三是形势不等人。可以看到，当前发展形势不等人，发展的时机不让人，我们耽误不起，更延误不得。从发展态势看，各个县区都在竞相发展，乐亭县提出“十二五”财政收入达到100亿元，滦南县提出超乐亭、超县的目标，周边县区竞相赶超的态势咄咄逼人，让我们确确实实地感到了巨大的压力。从发展手段来看，各县区高标准、快节奏、大手笔，竞争机制越来越新，都在抢土地、抢资金、抢项目，以抢的速度占据优势、争取主动。谁在项目上落后，谁就在发展上落后。如果没有紧迫感、没有快速度、没有高质量，我们就只能丧失机遇。今天，我们在全市项目观摩会之前召开这次会议，就是要自我加压。半年时间即将过去，各项经济社会发展指标必须实现时间过半、任务过半，甚至是超标准完成。全县上下特别是各级领导干部要进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，突出项目建设摆位，紧抓项目不动摇，集中精力、攻坚克难、千方百计推进项目建设，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的局面。
二、要把握关键快推进
任何工作取得最大成效的关键在于行动迅速、狠抓落实。在复杂的经济形势面前，我们必须以快速高效的行动来推进项目建设。一方面，要突出“引、争、建、储”四个关键环节快推进。一要千方百计“引”项目。今年，市委、市政府要求每个县（市）区储备100个项目，这100个项目要靠我们千方百计去引。对引来的项目，具备条件的要争取开工落地，不具备条件的要继续洽谈和推进。要根据招商形势及时调整招商策略，既要坚持原来行之有效的措施，又要不断创新招商形式，做到整体与局部相结合，加大频率和力度，提高招商效果。年初，我们围绕北京企业、科研院所和文化团体采取有针对性地招商，效果非常好，签约了路桥公司bt项目以及其他电子、农业、文化等一批
