（中小企业局）全市民营经济发展情况汇报

本站小编免费考研网/2015-11-25

（中小企业局）全市民营经济发展情况汇报　　一、今年以来民营经济发展的特点
　　今年以来，在市人大常委会的依法监督下，我市认真贯彻落实省、（上级市）市民营经济工作现场会议精神，围绕年内重进全国“百强”的奋斗目标，狠抓各项措施落实，促进了民营经济的快速发展。主要表现为以下五个特点。
　　第一，领导力度大，发展环境好。一是继续落实例会制度，定期调度民营经济工作。对重点项目实行了领导包靠责任制，把任务层层分解落实到有关部门，切实为项目建设排忧解难，保证了项目建设的顺利进行。二是认真落实优惠政策，鼓励民营企业加快发展。去年出台的《关于进一步加快民营经济发展的决定》、《鼓励大中型企业发展的暂行办法》等一系列优惠政策，都得到很好地贯彻落实。三是营造了良好的民营经济发展环境。潍坊市和省政府先后在我市召开了民营经济工作现场会议，对我市的民营经济工作给予了高度评价和充分肯定，极大地增强了全市干部群众加快发展民营经济的决心和信心。月日，我们又专门召开了全市民营经济工作会议，对省市两级民营经济工作会议精神的贯彻落实情况进行了认真总结，表彰了全市发展民营经济强企业、强村、十佳市场和百佳个体工商户，进一步调动了社会各界发展民营经济的积极性，形成了新一轮发展民营经济的热潮。
　　第二，经济总量大，运行质量高。截止月底，全市登记注册的民营经济业户发展到万家，民营企业发展到家。全市乡镇（街道）民营企业实现销售收入亿元，利税亿元，同比分别增长和。全市工业经济综合效益指数达到，产品产销率达到，资本保值增值率达到，同比分别提高⒌和个百分点，流动资产周转率达到次，总资产贡献率达到。
　　第三，技改力度大，招商引资成效显著。－月份，我市乡镇（街道）民营企业共开工技改和新上项目项，计划总投资亿元，当年投资亿元，自年初累计完成财务支出亿元。投资过千万元的重点项目项，总投资亿元，其中过亿元的项目项，总投资亿元。招商引资成效显著，目前全市实际利用市外资金亿元。其中，和利斯与香港东顺国际投资公司合资兴建的低温肉制品及方便调理食品项目，合同利用外资万元，已到位资金万元。龙都街道落实招商引资亿元，民营企业发展到了家，昊宝服饰、汉通机械、海得威机械等民营企业都是靠招商引资获得大发展的。
　　第四，骨干优势明显，发展速度加快。－月份，全市限额以上民营企业累计完成增加值亿元，增长，实现销售收入亿元，实现利税亿元。同比分别增长和。限额以上企业数量增长迅速，我市仅月份就新增限额以上民营企业家，总数发展到家。骨干企业发展优势明显增强，在刚刚公布的全国家全国大型工业企业中，潍坊市有家，我市占了家；在农业部组织开展的全国乡镇企业划型工作中，我市有家企业被划为大型企业，家被划为中型企业；不久前公布的山东省发展民营经济先进单位中，我市榜上有名，并有家企业被评为省百强民营企业，是潍坊市最多的；前段召开的潍坊市民营经济工作会议上，我市有家民营企业进入潍坊市百强表彰范围。
　　第五，企业整体素质逐步提高。一方面，企业的上市步伐加快。泰盛化工、得利斯、新郎三家企业正在加紧操作，准备在新加坡上市。另一方面，企业的名牌战略富有成效。得利斯、新郎成为全国驰名商标，占潍坊市总数的；得利斯低温肉制品、新郎西裤被评为中国名牌产品；新郎希努尔、华宇、三工、泸河、兰凤等件商标被认定为省著名商标，著名商标拥有量位居全省县级市第一。
　　二、存在的矛盾和问题
　　我市的民营经济工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些较为突出的矛盾和问题。一是由于国家启动宏观调控，融资难度加大、土地审批趋严、能源及原材料价格上涨，导致一些看好的项目不能如期开工建设，或者部分开工项目建设周期拉长，产品成本增加等。二是传统产业比重相对较大，新兴高科技产业优势不够明显。三是技术装备落后。特别是一些中小型民营企业，由于处在起步阶段，企业规模小、技术水平与装备水平偏低，创新能力不强，发展后劲不足。四是企业组织形式亟需改革和完善。管理和技术人才缺乏，不少民营企业很大程度上还沿用“夫妻店”、“父子兵”式的组织形式和家庭作坊式的生产模式，影响和制约了企业的长远发展。
　　三、下步加快发展的措施
　　一、狠抓招商引资，加大企业资金投入。首先是发挥企业的主体招商作用，通过合资合作、嫁接改造、配套挂靠、产权转让、企业并购等形式，多途径扩大招商引资。要抓住日韩产业转移和建设半岛制造业基地的机遇，积极与大企业、大集团挂靠联合，实现招商引资的新突破；其次是抓好政府招商，组织开展好“节会”招商和“小分队”招商，做到“真招商，招真商”；再是抓好专业招商，强化已形成的“一局二区五部”招商格局，编织起强大的社会招商网络。
　　二、狠抓主导产业，实现企业提档升级。食品加工、纺织服装和机械制造是我市的三大主导产业，也是全市民营经济的产业发展重点。下步要坚持以市场为导向，对三大主导产业的产业结构不断进行培育、调整、改造和整合，使其产业链条进一步拉“长”、加“宽”、增“厚”，形成具有诸城特色的经济板块。要以福田汽车厂、外贸、得利斯、新郎、桑莎等骨干企业为龙头，积极发展配套企业，发展簇群经济，获取规模效益。同时，大力发展特色经济。对密州、龙都、舜王三个街道的民营经济园区，昌城的食品和橡胶轮胎、辛兴的淀粉和造纸、朱解的机械制造、程戈庄的木器、郭家屯的油漆、林家村的工艺品和辣椒、相州的绣品、皇华的苗木、桃林的茶叶等特色产业，要发挥优势，扬长避短，加快发展，使之成为推动民营经济发展的重要力量。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）
　　三、狠抓品牌经营，提高企业竞争力。主要打好“三张牌”：一是科技牌。要大规模地开展技术改造，运用高新技术和先进实用技术改造提升传统产业，重点对优势产业、骨干企业实行嫁接改造。组织民营企业与大专院校、科研单位、国有大型企业搞好横向联合，进行新产品开发。大力发展民营科技企业，开发生产具有自主知识产权的产品，提高民营企业科技水平。二是信誉牌。靠产品质量求生存、谋发展、赢信誉，要学习新郎公司的西装终生免费干洗，致力于产品售后服务，依靠良好的信誉赢得消费者。三是认证牌。这是迅速提高产品质量和市场信誉的重要保证。下步要加快企业各类认证步伐，争取今年底前，限额以上工业企业全部通过质量体系认证、环保体系认证和强制认证。
　　四、狠抓机制创新，完善企业运行体系。一是创新民营企业组织管理机制。进一步深化民营企业改革，组织开展企业改制“回头看”，引导民营企业改变个人说了算的决策机制、家庭作坊式的生产机制和粗放随意的管理机制，逐步向现代企业制度靠拢，实现企业决策民主化、管理科学化。二是创新民营企业自主发展机制。重点是加强行业协会建设。前段时间，组织人员对三大主导产业和木器加工行业进行了实际调查研究，并制定了产业中长期发展战略规划，初步建立起了汽车、服装、食品、木器协会的框架。下步要加快协会组建进程，争取早日投入运作。三是创新民营企业人才管理机制。对于民营企业家，一方面要加强管理培训，要让他们更多地接触学习并利用现代企业的管理制度和先进的生产模式。另一方面要尽快落实有关企业家的政治、经济待遇，尤其在党代表、人大代表、人大常委、政协常委等的评选上要尽量向民营企业家倾斜。对于优秀企业管理人才，要本着“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”的原则，做好引进和使用工作，争取为民营经济大发展提供人才智力支撑。
　　五、狠抓内部管理，提高企业经济效益。引导企业树立正确的效益观念，学习推广四达公司的“倒逼成本”管理法，组织他们在科学管理上下工夫，向管理要效益。树立抓安全生产就是抓经济效益的观念，引导企业特别是初创民营企业增强安全意识，抓好安全生产。要组织安全职能部门定期对民营企业加强监督检查，确保企业生产经营的顺利进行。

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