浅谈办公室主任岗位的特殊性和实践性第2页

　　2、必须把服务大局作为工作的主题。办公室工作千头万绪、纷繁复杂、大事小事交织在一起，事事都牵涉大局，关系大局。胸中无大局，不能成大事，更不足谋一域。作为办公室主任就要时刻关注大局、认真研究大局、准确把握大局。想问题、办事情、当参谋、提建议，都要站在大局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上；放在立党为公、执政为民的大局上；放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上。为党委、政府服务要考虑大局；为人民服务事关大局；为部门和基层服务也要考虑大局；抓事物要考虑大局，抓政务更要考虑大局；处理重大问题要考虑大局，处理细节问题还要考虑大局。要把服务大局作为整个工作的主题。一是当好参谋助手，一定要把握大局。从全局的观点、搞好调查研究，进行综合分析，准确及时为领导决策提供信息服务；二是搞好综合协调，一定要站在全局。力戒偏听偏信，想当然；三是搞好督促检查，一定要突出全局。要围绕中心工作、领导交办的事项，上级批办案件和事项做工作；四是做好服务，一定要立足全局。上上下下的工作要关照到，左左右右的关系要摆平。总之，一切着眼大局，一切立足大局、围绕大局思考、围绕大局行动，才能立足不败之地。

　　3、必须把围绕中心作为工作的根本。发展是第一要务、是一切工作的中心，经济工作是发展的前提，是中心的重心。作为办公室主任就是要围绕中心工作做好业务工作。一是要找准工作的结合点，要结合中心工作做好业务工作，如春耕生产、防洪抢险、扶贫帮困、计划生育、社会稳定等，这些都需要办公室做好基础工作，为领导分忧解难。二是要坚持实干的立足点。围绕中心工作开展业务工作，必须有实干精神，要察实情、想实招、办实事，做一件象一件、做一件成一件。三是提高自己的水准点。业务工作与中心工作既有联系又有区别，业务工作为中心工作服务，中心工作促进业务工作开展，要处理好两者关系，必须要有较高理论水平和实践经验，需要加强学习，提高自己分析问题和解决问题的能力。四是要注意组织的多触点。围绕中心处理好上、下、左、右的关系，做到一切围绕中心，一切为了中心、一切服从中心、一切服务于中心。用发展的眼光、发展的角度，去观察分析问题，用发展的思路、发展的办法，去谋划解决问题，促进中心工作快速健康地发展。

　　4、必须把围绕核心作为突出责任。在一个单位党政主要领导是核心。因此，作为办公室主任无论做任何工作都要自觉围绕核心来开展工作，要积极主动地领会主要领导思想，落实领导的意图。要有较高的业务能力、思维要敏捷、反映要迅速、办事要果断，既能办文、又能办事，更善协调；要有强烈的责任意识，认真负责办好每一件事，做到工作高标准、事事争一流；要有无私奉献的敬业精神，要甘于奉献、守得住清贫、受得住艰苦、耐得住寂寞。同时，还要想方设法树立主要领导威信，增强主要领导权威，多补台、不拆台，只有这样，才能增强班子团结，确保班子坚强。当参谋，才能真正谋准、谋到位；干工作，才能真正事半功倍。

　　5、必须把创新作为工作的动力。创新是前进的动力。思路决定出路，创新决定成效。办公室工作创新是衡量办公室主任做好办公室工作的重要标准。特别是在社会飞速发展的今天，办公室工作不创新就难以适应，不创新就难以发展。因此，必须适应形势发展的需要，认真研究新情况、新问题，探索新思路、新办法。一是要提高质量，推进政务工作上水平。做到“六抓六到位”。即：抓信息采编，促上稿数量到位；抓公文处理，促文稿质量到位；抓调研攻关，促决策服务到位；抓督查反馈，促工作落实到位；抓法制工作，促依法行政到位；抓上传下达，促信访服务到位。二是加强管理促事务工作上档次。做到“五强化”。即：强化岗位管理，按照“以人为本”的原则，落实“以人定岗、以岗定责、以责定分、以分定奖罚”措施；强化接待管理，做到热情、周道、主动服务；强化环卫管理，保证机关整洁、卫生、安全；强化财务管理，严格执行财务审核、审批制度；强化办公自动化管理，提高办事效率。三是勤奋学习，促进自身建设上台阶。做到“三提高”。即：认真学习理论，提高工作水准；注重调查研究，提高参谋水平；加强内外团结，提高协调能力。要有意识地把创新的意识融进工作的全过程，用创新的精神要求干部，用创新的目标激励干部，用创新的方法考核干部，努力在办公室营造一种勇于创新的浓厚氛围，把办公室建设成团结、高效、诚信、充满生机和活力的战斗集体。