摆正位置 真抓实干 争做一名合格的副科长第2页
在处理问题时,耐心听取其意见,引导其发挥个性优势,绝不能带着有色眼镜加以看待。要多关心所属关员的基本需要,从而化消极因素为积极因素。去年入冬之后,我科所属报关大厅三面透风,工作环境堪忧,关员有所抱怨。科里及时掌握了这个情况,积极向处里反映,并多方努力购置电暖器解决了这个问题,年终述职时得到关员们的高度肯定。二是要“公心”。“吏不畏我严而畏我廉,民不服我能而服我公,廉则吏不敢欺,公则民不敢慢,公生明,廉生威”。处世出于公心,就是要做到开明公道,一碗水端平。在实际工作中重视吸收、综合下属的智慧,群策群力,努力缩短心理差距。同时,不应轻易许诺,要言出法随,不说大话,防止失信于下属,更不能用行政命令让下属从事其力所不能及的工作。即便在工作中对某个下属有了“合不来”或“格格不入”等感觉时,也一定要多看其长处,寻找共同点,不以个人好恶取人,要及时把握和调整人际关系的不良倾向,一切向着“和谐”努力。
三是要“诚心”。尊重人格,尊重关员的自身价值、尊严、权利、利益,最大限度地满足他们的需要,这是取得管理成功的关键。作为科级行政领导,日常在与关员接触时,言谈举止上必需时刻意识到自己的角色定位,用行动感化下属;要为下属开展工作创造良好的内外环境和条件。在倾听他们的意见时,要有虚怀若谷的气魄,要以信任为重,尤其不可在大庭广众下伤害下属的自尊心。在下属出现工作失误时,要注意对其进行正确引导,帮助其找出问题的症结,同时还要敢于承担责任,不能一味责备部属。