工会关于群众安全工作经验典型材料第2页
“四大”活动的认识，调动了职工群众参与“四大”活动的积极性，为全面深化“四大”活动凝聚战斗力，鼓舞职工士气巩固基础。4、育安全，注重群监网员的业务提速。通过组织举办群监网员安全业务知识培训班活动，讲解安全形势，观看《煤矿地面安全习惯性教育片（正与反）》，组织群监网员安全卫生业务知识考试等多种形式，引导广大群监网员树立了“安全业务勤学练”和“敢于与安全隐患作斗争”的行为观念，进一步增强了职工群众“隐患就是事故”、“事故就在身边”的安全意识，为管理规范化和操作精细化提供了素质保证。5、系安全，展现女工协管的亲情动力。工会女工委充分发挥女工家属协管安全作用，积极开展安全帮教活动，组织家属协管员“冬送温暖，夏送清凉”，到工作现场为工人师傅发放毛巾、鞋垫、茶叶等慰问品，开展安全猜谜、慰问演出、演讲、宣读慰问信等职工群众喜闻乐见的活动，收到了“用真情打动人，用真诚感动人”的良好效果。组织开展了“巾帼话安全”到工地、到现场巡回演讲活动，参加了集团公司和物业公司组织的安全演讲比赛，巾帼话安全演讲队获得了集团公司三等奖和物业公司演讲比赛个人一等奖、“优秀组织奖”等荣誉称号。
通过以上五种形式的拓深开展，进一步延伸和拓宽了宣教阵地“纸张劲力”、“语言合力”、“亲情动力”的传播力度和宣传效应，引导职工群众提升了“我平安，家幸福，企业形象好”的安全文化理念，为促进安全生产的健康发展奠定了基础。
三、创新多元化管理，积极构建群众安全竞赛活动体系
工会从“双向”管理入手，突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了职工队伍整体安全技能的提高。
1、“顺向”管理，劳动竞赛层次分明。按照“一季一总结、一季一安排”的工作思路，分层次、有主题得针对职工群众技能需要，进行“顺向”活动管理。工会以“劳动竞赛日常化”为立足点，与行政联合下发了《关于深入开展“安康杯”竞赛活动的意见》，按照竞赛标准要求，积极开展了各项劳动竞赛活动，在电焊、维修、施工层面等专业，运用“手指口述”的学练方式，提高重点岗位和重要工种人员的安全意识。通过深入开展五型班组创建创新活动，提高职工的技能和服务水平，增强职工敢于创新创效的意识，筑牢安全生产防线。在水电暖中心、物业中心北单身区、消防队、污水处理厂、计算机服务中心等单位同步启动了职工岗位技能技术比武竞赛活动，从各车间工会选拔出来105名专业技能、技术优秀人才，进行电工、焊工、钳工、污水工、水质化验、单身区服务等12个工种的大比武，在上下迅速掀起“同步赛，相互学”的活动热潮。小学、中学等群监分会开展“优质课”评比活动，并选送优秀老师参加了集团公司教师基本功大赛、济宁市优质课评比，取得较好的成绩。中、小学群监分会在3000余名师生中开展“紧急疏散逃生自救”演习系列活动，增强广大师生的公共安全消防意识。水电暖中心群监分会开展的“手指口述”标准化活动成效好，从职工的“站、坐、行、礼”到岗位操作中“工作前要确认，运行中要检查，工作后要确认”的各个工序进行标准化规范，同时以扎实过硬的本领在第三届职工岗位技术比武竞赛活动中，夺得地面维修工、水质化验工、管道安装工、电焊工的前三名，并代表参加集团公司第三届职工岗位技术比武竞赛活动荣获较好成绩。
2、“逆向”管理，经济创新成果显著。今年来，工会针对职工群众在群众安全工作中存在不足和隐患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求职工群众对工作中存在不足和隐患，进行深刻、认真、仔细的整改和创新，以此来挖掘职工群众的创新潜力和提升创新意识。
以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大职工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念，调动了职工节能降耗和创造价值的积极性。在安全发展合理化建议征集活动中，广大职工群众围绕群众安全生产、安全管理、安全措施等方面积极献言献策，提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为安全发展合理化建议征集表100份，征集建议74条，其中代表性较强的15条建议报送物业公司。同时组织职工群众参加职工安全卫生知识答卷活动，促进安全稳定生产。据统计，今年来小改小革4项，创价值8.9余万元；技术创新1项，创价值10余万元；杜绝了跑、冒、滴、流的现象，为降本提效作出了积极贡献。水电暖中心群监分会积极开展“每天一问，每周一提”的安全生产合理化建议征集活动，通过“一问一答，一提一解决”的形式，对提出的隐患网络需要改造的建议，投资改造供水管道网，杜绝“跑、冒、滴、漏”的现象，节约水资源，年降耗8多万元，进一步增强职工群众对经济技术创新化的认识。
四、创新安全化管理，进一步细化群众安全监督检查载体
工会结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，以《地面安全生产检查表》、《群监网员安全信息反馈卡》、《安全整改单》为检查形式，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。
1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监网员安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，组织群监网员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患，特别是对临时线路、电缆漏电保护、建筑安全防范措施等进行重点检查，提高了群监员现场安全管理和监督检查水平，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大群监网员在抢修管道、维修房屋等施工过程中，主动深入现场，叮嘱施工人员佩戴安全帽、穿好劳动防护服、系好安全带，从细处着手遵守安全规程，筑牢了安全工作第二道防线。
2、节日检查有重点、有步骤。元旦、五一、十一等重大节日期间，工作头绪多、职工思想活跃，给安全管理带来难度，通过认真组织开展以用电安全、消防安全和生产安全为重点的安全大检查，对重点安全部位、安全岗位和民营厂点进行全面细致的检查，做到超前预测、预防，确保了职工平安、放心过节。加油站是物业公司唯一一个重大危险源，是消防安全的重中之重，为此工会加强了对加油站的管理，制订了详细的监督措施及应急预案，节假日期间列为重点检查对象，保证了加油站正常安全运行。
3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素，不断加大隐患排查治理力度，今年共组织安全检查12次，查出隐患60条，制止“三违”20余次。各群监分会开展自检活动86次，查出隐患227条，制止“三违”71次。工会将督查情况以整改单的形式对发现隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，通过安全办公会进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。武保科组织开展“安全警铃”24小时巡逻活动，保障社区平安，受到广大居民好评。
