公司党支部经验交流材料范文第2页
炼机“的抢修中，为了保质量、抢时间、保生产，在其他员工轮班抢修前提下，他三天没合眼睡上一觉，毅然坚守在抢修现场；维修部主任王建勇，通过业余时间自学相关知识、总结设备运行维修特点，在三个月内就首创编写出了《三五三七公司生产设备故障快速检修手册》，在维修材料大幅涨价和各维修部费用超支的情况下，他所管的维修部节约维修费2.5万元；锅炉技术员王宾，大胆承诺、敢于创新，成功组织实施了”油面干燥器“升温节能改造、蒸汽回收系统应用、锅炉分层燃烧节能改造等节能技改项目，节约能耗110多万元；锅炉操作工罗成富，结合岗位职责作出了“争做节能操作前3名”的承诺。他克服家中双老需人照顾、个人体弱多病等困难，几乎把心思全用在锅炉操作上，在今年节能操作考核中三次取得小组第一名的佳绩，成为小组员工学习的榜样。以上这些典型，在设备动力部党支部还有许多，他们都在以实际行动认真履行自己的诺言，谱写了当代共产党人的新篇章。
三、“创先争优”活动，成绩显著
设备动力党支部通过开展“创先争优”活动，在广大共产党员的带领下，设备动力部取得了优异的成绩。
一是圆满完成公司生产布局调整的重大任务。如20条鞋帮生产线的安装调试任务、2条成型生产线的制造、安装任务。
二是度实现服务零投诉目标，设备大中修完成率100%，设备事故率为零。
三是节能降耗成绩突。1-11月份节煤1500吨，节电110万千瓦时，合计节约成本200多万元，完成了到十一五末能耗下降20%的目标。
四是技改技革成绩突出。完成“气压机”、蒸汽回收系统、锅炉分层燃烧等21项技改技革任务，取得经济效益500余万元。
设备动力党支部通过认真制定考核办法和“树优表优”工作的开展，使党支部创先争优活动取得了很好的效果，圆满完成了公司交给设备动力部的各项工作任务，设备动力部也受到了职工群众的好评和公司的表扬。
四、通过开展“创先争优”活动我们体会到：
1、在开展“创先争优”活动，应注重形式与内容两促进。形式要体现党建工作，内容要围绕生产经营工作。
2、有效考核是树优表优的前提。没有有效的考核就不可能用数据来树立典型，表彰先进就显得苍白无力。
3、“树优表优”是“创先争优”活动的助推器。在“创争”活动中注意选树典型，表彰先进。受到表彰的党员“再接再厉”，没有受到表彰的党员“奋起直追”。“树优表优”成了“创争”活动的助推器。
4、认真“践诺”是“创先争优”活动取得效果的关键。在“创先争优”活动中以开展承诺活动为主要载体，严格要求党员认真履行自己的“诺言”，正是有了一个个党员认真“践诺”的实际行动，公司才使能出色完成了生产经营任务，使“创先争优”活动取得实效。
通过“创先争优”活动的开展，使我们的党员“平时真的看得出来，关键时刻真的站得出来，危急关头真的豁得出来。”既发挥了党员的先锋模范作用又体现了党支部的战斗堡垒作用，既实现了自身的人生价值又得到了群众好评，我们有决心更有信心在今后的创先争优的活动中进一步总结经验，虚心向兄弟单位学习，不断改进和创新自己的工作方法，，为实现公司明年的奋斗目标和集团公司十二五宏伟蓝图而努力奋斗！
