电力公司创建和谐先进班组经验材料第2页
起讨论，一同调试，晚上虚心请教遇到的技术问题，员工之间相互咨询，相互反馈，在圆满的完成设备的改造、更新的同时，大大提高了班组人员的技术业务能力。在首次峡水电站大坝定检工作中，班组成立大坝定检小组，进行了观测资料考证工作，整理了考证目录、观测资料目录，并以电子版和书面形式提供给定检专家组；完成了龙羊峡水电站所有观测资料的录入工作；进行了龙羊峡水电站设计施工报告和施工报告竣工图纸资料的查找和目录整理工作，为兄弟部门做出模范。同时在会议期间，班组与会人员不错过任何一个学习的机会，就日常工作学习中遇到的问题，向专家们请教，并把专家们对问题的分析、解答记录下来，和班组其他人员进行交流学习。这对于正在逐步走向“学习型”的龙羊峡水工部观测班来说是极其宝贵的。
“在学习中工作，在学习中成长，在学习中进步”，这已经在班组员工心中达成了共识，“争创优秀班组，打造一流团队”已成为龙羊峡水工部观测班的共同愿景，在体制改革的大潮中，全体人员勇于向自我挑战，不断学习、摸索、实践，锤炼了团队，经受了考验。
三．一个制度严谨规范管理的班组
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了一系列相关制度用于规范班员的操作。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依.
班组在注重技术业务学习的同时，班组将“争创学习型红旗班组”活动与班组安全管理相结合，将学习型组织的理念渗透到班组安全管理的各个环节中。始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针以及集团公司“任何事故都是可以避免的”的安全管理理念，坚信没有安全，就没有公司的经济效益，没有人身的安全，就没有家庭的幸福。定期开展国家政策及法律法规的宣传学习；各级组织下发的各类文件及规章制度的学习、贯彻；安全生产知识的学习、竞赛等活动。多年来，对班组人员安全意识的培养一直是观测班的一项重要工作，坚持搞好班组安全日活动，抓好安全性评价，预防和预测工作。每周组织一次安全日活动，及时学习各种安全通报、事故通报，从中吸取他人的事故教训，全面分析安全生产情况，及时学习上级颁发的安全规程、规定、安全通报等，每月组织班员对所辖设备进行安全性评价、技术分析，并做好事故预想工作。通过班前会、班后会，组织员工进行现场危险点分析及预控，制定详细可行的防范措施，对新学员和聘用工进行上岗前的安全培训，考试合格后方可进入现场工作，确保了人身安全，杜绝了事故的发生。积极开展同违章作业、麻痹思想、不负责任等行为作斗争的宣传教育活动，提倡“四不放过”和“三不伤害”的工作方法，编写了年度班组安全管理目标及实施计划，认真分析并掌握班组习惯性违章行为的规律，并制定出了有针对性防范措施，切实加强了员工队伍建设，促进了班组管理整体水平的提高。
四．一个推崇民主和谐友爱的小家。
观测班是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，班组全部按照公司的要求，做到公平、公正、公开。
业余时间，班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策；对于业务经验少、动手少的新进班员，班组还专门结成了师徒对子，帮助新工快速适应岗位要求。每年，班组还会组织各种活动，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。
五．一个业绩不凡的班组
自测试公司成立以来，这支技术过硬、作风顽强的观测队伍连续多年被评为测试公司“电力测试科技工程有限公司“先进班组”、水电公司“红旗班组”、中国电力投资集团公司“青年文明号”、青海省“青年文明号”等多项荣誉称号。
随着企业的不断改革和发展，班组建设也进入了一个全新的阶段，我们在创建学习型组织的过程中，不但使班组管理更加科学和规范，效果日趋显著，而且也进一步提高了学习能力和创新能力，安全生产局面稳定，工作业绩突出。在今后的工作中，我们决心学习和借鉴兄弟单位的先进经验，坚持持续学习，把共同愿景做为奋斗目标，努力做好各项工作，创造出更加出色的成绩，为龙羊峡大坝的安全平稳运行及水电公司的发展做出应有的贡献。
