戎行下层主官如何提高自身能力素质
下层主官是身处戎行结尾抓培植的率领者、组织者和实践者，其工作能力的凹凸，直接影响和制约着本单元各项工作落实的质量和下场。增强自身培育，在实干中提高能力素质，对于增强连队周全培植，在更高条理上履行职责，不辱使命，具有十分主要的意义。
一、培育精采的人格气概气派，不竭提高文明带
兵的能力
精 采的人格魅力是确保一线带兵人做到文明带兵的需要前提，同时也需要在践行文明带兵中不竭塑造。精采的人格是勤学、善良、真诚、勤勉、进取及宽广的襟怀胸 襟，正派的作风，内外如一的形象等多方面的总和，宋朝文学家刘义庆在《世说新语》中讲：“当官长者当清、当慎、当勤。修此三者，何患不治乎？”在新形势 下，培育精采人格，提高文明带兵能力理当从以下几方面做起：
（一）要以身作则
步履就是呼吁，步履就是号召力，以身作则就 是要求战士做到的自己首先要做到，禁止战士做的自己果断不做，只有这样，干部的威信才高，措辞才有分量，讲事理才能入脑入心，讲奉献才能有说服力。天天早 上出操，自己就要按时起床，按时集结，站在队伍排头；执行急难使命时，自己理当二话不说冲在最前面；要求战士军容严整，首先自己就要注重穿衣戴帽等等，这 都是以身作则的具体浮现。
（二）要老实守信
老实守信，说到底就是要增强品行涵养，靠天职做人。“清如水的糊口，老实不欺 的性格，无论在哪个阶级，即使心术最坏的，也会肃然起敬。”这是年夜文豪巴尔扎克的名言。我们的战士更是如斯，他们但愿看到的是一个个性朴素，襟怀胸襟宽 广，道德老实，内外如一的打点者。是以，在现实工作中，我们理当为连队，为战士倾泻真心真情，关心连队培植的点点滴滴，关心战士的冷缓和成长前进，只有把 连队算作家来悉心呵护，把战士算作亲人真心相待，没有私心邪念，才能真正做到天职做人，结壮干事。去到连队往后我发现，周末组织自由勾那时，战士们一般都 呆在宿舍或者看电视，感应没事可做，一经体味才知道，连队勾当室良多器材都斗劲陈旧，好比台球室、乒乓球室的器材已经长时刻没有改换，使得巨匠想玩但没了 乐趣。随后我给战士们讲，连队马上为巨匠改换新的勾当器材，战士们一听很欢快。与连长以及各支委一筹议，第二天，我便联系处所人员，为勾当室改换了台球桌 布、球杆等，勾当室面容气象一新。从那往后，连队的勾当室又从头热闹了起来。
（三）要合理用权
连队主官也好，支部书记也 好，措置的良多工作都关系到连队和战士的益处，“官”不年夜但责任重年夜。干部的威信凹凸，形象口角，一个主要的方面就是表此刻合理行事上，这就要求我们 有一颗合理的心，行权处事，措置问题都要坚持原则，一视同仁。尤其在看待敏感问题上，必需合理、公开、公允，自觉做到“情为兵所系，利为兵所谋”。年尾成 长党员和拔取士官，我们支部一班人严酷按照轨范处事，不搞暗箱操作，在进行完平易近主评议后，支委会上各个支委对合适前提的同志进行充实谈判，最后举手表 决。事后剖明，连队确定的党员成长对象和士官拔取对象说服力强，官兵信服。
二、培育求真务实的工作作风，不竭提高工作抓落实的能力
抓落实的能力是下层带兵人最主要、最焦点的能力，下层干部抓落实能力欠缺，所谓落实就会成为废话，再好的连队培植思惟也难以转化为战斗力的提高。我认为，抓工作落实的能力来自以下几个方面：
（一）来自进修力
进 修力即进修的能力。下层干部只有晋升自己的进修力，经由过程增强进修，不竭把握新常识，进修新经验，增强新本事，提高抓落实的能力才有新动力。作为下层主 官，理当措置好抓进修与完成繁重工作使命之间的关系，挤出时刻，分出精神，勤学、善思、多总结，进修书本常识的同时，还要注重在现实工作中不竭堆集经验， 避免因陷于事务工作而生出“进修麻木症”。刚担任指导员，我熟悉到自身理论常识匮乏，缺乏按照律例轨制抓工作的能力，于是操功课余时刻当真进修了《戎行下 层培植纲要》、《政治工作条例》、《支部工作条例》、《思惟政治教育纲要》等律例文件，实时给自己补课充电，较快地熟悉把握的营业常识，在团组织的下层政 工干部授课竞赛中，我取得了第二名的成就。作为支部书记，我还当真组织党员上好每一次党课，对于不懂不会的问题，号召巨匠配合翻书本、查资料并做好笔记， 抓好了进修内容的消化理解。同时，还当真组织了干部自学，任职时代，每名干部在阅读了年夜量的书籍和资料的基本上，各撰写自学体味10篇。
（二）来自执行力
执行力指的是“执行并完成使命”的能力。晋升执行力，首先要求我们要果断执行上级指示，树立起抓落实的决心和抉择信念，不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，要将心思全数用
