项目部企业文化建设经验材料第2页
有靠文化。领导班子深谙此理，项目所属单位都建起了娱乐室、图书室、企业公开栏、创岗建军区栏、劳动竞赛栏、学习园地栏、光荣榜和廉政建设栏。各工区开通了无线网络，建立qq平台。统一购买齐了电视机、dvd及各类文化活动器材。项目部建起了视频会议室、电教室、职工招待所。订阅了《中国铁道建筑报》、《甘肃日报》、等报刊，图书室里各类图书200多册。同时项目还自创《简报》、《员工之声》刊物。室内外墙上书写着内容健康、激昂向上的标语。为了丰富职工的业余文化生活，项目部利用小长假、春节等重大节日，开展丰富多彩的篮球、羽毛球、象棋、拔河等体育比赛活动，促进了领导和员工之间的情感交流，拉近了员工之间的距离。十一期间，项目举办了我与企业同发展演讲比赛，激励和引导职工爱读书、读好书；工余闲暇时，职工唱歌、打球、比特长各取所需、各得其乐。工区也建立了阅览室、职工之家、适时开展文体活动丰富了 大家的文化生活，工区的三线建设的遂步落实，为稳定职工队伍助力施工生产发挥了积极作用，工地建有五牌三标一图、彩门和大型标语, 浓浓的企业文化氛围，营造了健康向上的和谐环境。强化科学建家建线理念，规范项目标准化建设，推进施工生产顺利完成
为了能使建家建线工作常建常新，项目制定了有关三线建设的制度，对生活线、卫生线、文化线、内业资料建设四大项四十小项内容进行规范，制定了评比标准和评比办法。生活线主要是保障职工吃好、住好。卫生线主要是做到职工小伤小病不出单位及时医治，急病重病就近及时就医，同时做好防暑降温、防疫等工作。文化线主要是让职工工余生活充实，接受健康向上的教育，陶冶高尚情操。内业资料不仅要做到图表上墙，还要做到记录详实、资料齐全、及时归档。项目部和所属单位党政工团组织机构及安全质量、科技攻关、企业公开、劳动竞赛、青年突击队等组织和各类人员职责各项规章制度统一制作，规范上墙。既营造了健康活跃的文化氛围，又有效地规范了职工的行为。做到了规范运行，制度运作，标准统一，内容一致，形式多样。在完善三线建设制度的基础上，注重三抓，实现了三化：既：抓建线，重细节，工作实现信息化；抓管理，重创新，项目实现现代化；抓全面，重规范，施工实现规范化。
项目海拔高、斗志更高，风沙大、干劲更大，缺水缺电不缺精神、困苦味艰苦不怕吃苦，人品、名品、誓创精品的创新精神和优良作风，变成客专施工和项目科学发展的精神财富和极大精神动力。截止20年底完成土方挖方432.5万方，占总量的 96.8%；箱形桥13座，占总量的65.4%；特大、大、中桥2314米，占总量的57.5%；完成总产值12.4亿。在大干六十天劳动竞赛活动中项目表彰先进60名，百日会战、项目表彰先进70名，受集团公司表彰3名，受公司表彰5名，受铁道部表彰2 名，在铁路公司开展大干六十天、百日会战竞赛中，共获奖金350万元。围绕一线抓三线，抓好三线促一线的宗旨，公司将继续狠抓落实三线建设，让鏖战拼搏在一线职工们为健康生活，为快乐而工作，为事业而奋斗。
