镇团委情系第二故乡系列活动经验材料第2页
各职能部门的配合协作和基层团干部的辛勤努力，回顾一年来的工作，我们发现：1、企业高层的认可是前提。争取两新企业内高层管理者的认可和支持是两新团建工作的基本前提，企业的基本任务还是生产经营，将团建工作与企业生产相结合，与企业文化相融合，与企业需求相一致，才能获取最大的认可和支持。情系第二故乡系列活动获得了企业高层的关注，但目前来看，还有进一步推广和提升的空间，我们将努力挖掘潜力，不断创新工作。
2、优秀团干部队伍是保障。两新团建离不开一支素质过硬、能力突出的团干部队伍，团干部是不是积极主动是我们做好工作的关键所在，挑选好、培养好团干部，不断提升团干部工作水平和能力素养，巩固团干部的德和才，开拓事业，开阔思路，更好地为组织和企业发展服务，这是我们情系第二故乡系列活动将要努力的一大方向。
3、创新工作方式是关键。两新企业团支部人员众多，传统的联系方式已不能满足工作需要，我们充分利用QQ群、微博等新兴网络手段，增强与两新企业的联系，实现零距离实时沟通。运用信息化手段，通过工作方式的创新，为我们工作开展打开了便利之门。当然，由于两新企业青年员工流动频繁，我们在QQ群和微博的人员管理和日常维护上还有提升空间，下一步将继续挑选有能力又有热心的两新团干部来维护好、管理好这些工具。
4、服务团员青年是根本。两新企业团支部存在着政策氛围淡、可循法规少、组织保障弱等劣势。但是，服务团员青年的根本目的都是一样的，要从青年学习、工作、生活等多方面充分了解他们的需求，并且针对这些实际需求，开展各类喜闻热见的文体活动，两新企业团建空间广阔。
凡事贵在坚持，情系第二故乡系列活动已取得了一些成效和社会影响，但离我们的目标还有很长一段距离，我们将以中秋联谊活动和情系第二故乡工作室为项目载体，加强学习培训，深入开展各类活动，不断提升服务青年能力，凝聚和服务广大团员青年成长与**经济社会发展和谐共进。
