企业廉政文化建设经验做法交流
深入开展廉政文化建设 促进企业健康持续发展近年来，**（集团）有限公司（以下简称：**或公司）围绕企业“两个转变”发展战略目标，积极与世界一流企业对标管理，不断推进廉政文化建设，防范廉洁风险，增强内部管控能力，促进了企业健康持续发展，较好地实现了**经济社会效益的稳步快速增长。企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国创建和谐劳动关系模范企业”、“全国企业文化示范基地”、“陕西省先进基层党组织”等荣誉。营业收入从20xx年的3.78亿元增长到20xx年的53.24亿元，增长近14倍；利税总额从20xx年的0.5亿元增长到20xx年的11.9亿元，增长近24倍，公司实现了跨越式发展。
一、注重在企业文化、战略整体框架下，全面推进廉政文化建设
企业竞争能力，既要靠企业自身的经济实力和科技实力，但同时还必须靠文化软实力。在市场经济条件下，企业之间的竞争已经逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争。
**着手进行企业文化的梳理和再造，将最初以艰苦奋斗为核心的传统文化赋予了符合**“两个转变”战略，符合员工精神发展的新内涵，确定了“为人类文明创造绿色动力”的企业使命，建设“世界一流企业、德才双修学校、和谐美好家园”的共同愿景，“向上、向善，优良风气创未来”的核心价值观，和“同心协力、脚踏实地、永葆激情、与时俱新”的企业精神，逐渐形成了责任、诚信、规则、创新、感恩五大特色文化，并将廉政文化根植于五大特色文化。其目的在于把廉政文化所蕴含的廉洁、诚信、守法、和谐等思想道德理念与企业的发展战略、生产经营、文化建设和日常管理活动有机结合起来。对内增强凝聚力，对外增强竞争力，从而提高企业的整体素质和综合实力，促进企业健康持续发展。
在企业不断发展壮大过程中，**深入开展廉政文化建设，在公司广大干部员工中积极营造健康和谐的廉政环境。为此，相继编辑出版了《**文化读本》、《激浊扬清、崇廉尚廉》优秀廉政文化论文集、《朝花夕拾》品牌文化口袋读本。在宣讲企业文化理念的同时，广泛传递廉政知识、廉政要求、廉政理念等价值取向，促使廉洁诚信成为企业员工共同遵守的职业操守和自觉行动。
二、以制度建设为抓手，建立健全廉政文化长效机制
**将廉政文化建设与风险防范机制紧密结合，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各公司及部门各负其责，依靠员工支持参与进行反腐败工作”的领导体制和工作格局。
一是根据党风廉政建设责任制的要求，每年制定并完善《党风廉政建设责任书》和《纪委专项考核表》。**集团各级党员干部在签订年度战略目标责任制承包合同的同时，逐级签订党风廉政责任书，使党风廉政建设目标层层分解，落实责任，与经营业务工作一起布置、检查、落实。
二是把廉政文化建设纳入领导干部联系点工作之中。领导班子成员通过深入一线倾听职工群众的意见和要求，加强工作指导和帮助。并把廉洁文化建设情况列为民主生活会和干部业绩考核检查的重要内容，作为干部奖惩任用的重要依据。
三是坚持落实领导干部廉洁敬业承诺制度的同时，加大对中层以上领导干部监督。扩大重要岗位监管范围，将涉及人、财、物、产、供、销及商业秘密的重要岗位人员近600人全部纳入监管范围，按照重要层级和廉洁风险度分为ABC三个等级，对重要岗位人员实施分级管理。促使重要岗位人员上岗有承诺，工作有考核，年度有评价。
四是根据企业重组，业务流程再造，特别是经营模式多元化带来的新变化，加强制度建设。建立健全了《关于加强关键部门重要岗位人员管理的规定》、《领导干部重大事项报告制度》、《诚信经营规定（暂行）》、《关于完善公司党员领导干部廉洁从业专题民主生活会制度的意见》、《效能监察工作办法（试行）》、《党风廉政建设义务监督员暂行管理办法》、《关于对举报信息提供人的奖励办法（试行）》、《中层以上干部亲属任职备案及回避制度（试行）》等文件。这些制度措施都有效的从源头上防止了违纪违规问题的发生，基本形成了结构合理，配置科学，程序严密的制度防范体系。
三、构建立体监督网络，促进廉洁文化建设与企业经营活动紧密融合。
**围绕“两个转变”的战略目标，逐步向服务制造型企业转变，这给企业带来了巨大的市场商机、经济效益的快速增长，品牌价值的极大提升，但同时其也蕴含着巨大风险。为此超前防范风险，就显的尤为重要。
一是**集团参考质量管理体系领域国际先进的企业管理理论和管理模式，在内部建立了企业廉政效能管理体系，理顺经营管理、廉政建设、效能监察三者之间的关系。《廉政效能管理体系》围绕企业全面经营活动，起到源头预防、系统管理、过程控制、持续改进纠错作用。《廉政效能
