审计工作量化考核经验交流材料
在去年全省县市区局审计工作量化考核排行榜上，**市审计局名次靠后。针对此情况，该局下定决心，采取果断措施，全力以赴抓好**年量化考核工作，力争进入先进行列。
一、刷新思想认识
**市审计局今年以来多次召开班子会、局务会，专题分析讨论审计工作量化考核面临的局面与任务，全局上下达成重要共识。一是荣誉属于过去。**市审计局曾经一度辉煌，先后被中组部表彰为“全国先进基层党组织”，被审计署、人事部、财贸工会表彰为“全国审计机关先进集体”，被**省委表彰为“先进基层党支部”等等。这些荣誉属于曾经为之努力奋斗过的审计人，不应成为现在炫耀满足的资本、固步自封的理由、开拓进取的包袱。新的荣誉要靠新的努力付出争取获得。二是知耻近乎勇。一个曾经拥有众多荣誉光环的县市审计局，徘徊于排行榜中下游难以自拔，个中苦涩旁人难以体会。但能够正视并面对现实是实现彻底翻身的第一步。三是充满信心决心。过去能够登攀高峰，现在没有理由不行；别人能够取得理想位置，我们没有理由不行；全局上下齐心协力，我们没有理由不行。
二、虚心学习取经
**年年初，**市审计局主要负责人带队，先后到量化考核成绩优良的秭归、当阳等地拜师学艺，就“为什么人家能够排名靠前”一探究竟。总结归纳起来，主要是一是领导重视。主要负责人经常过问，针对量化考核涉及的短板及时采取弥补措施。分管负责人定期摸排掌握动向并及时报告。二是责任上肩。将量化考核各项指标细化到人、到科室，定期公布完成进度，年终算总账。三是奖励激励。对量化考核任务指标完成情况优异的，给荣誉、给位置、给待遇；对消极对待、不思进取的，给批评、给冷板凳。通过学习取经，该局对下一步的工作方向有了明确思路。
三、全面排查诊断
将位居全省第一的郧西县审计局、**市第一的秭归县审计局、**市审计局自身得分情况单独提取，逐项对比分析各项指标，从而得出所以排名靠后的原因是：一是省厅审计项目成果共享得分为零，参与的省厅项目成果为及时转化。二是获奖审计项目为零，全年无审计项目获省厅、市局表彰。三是业务创新为零，实际工作成果未能及时总结归纳、上报宣传。四是审计信息化基础薄弱，数据积累、数据分析、联网审计、计算机中级培训等均未取得实质性突破。五是信息宣传严重扯腿，得分比郧西县审计局低32.9分，比秭归县审计局低29.3分。通过分析排查，基本掌握自身短板弱项。
四、果断对症下药
针对自身存在的问题和薄弱环节，**市审计局年初采取了四大措施。一是落实审计信息化责任。由分管负责人牵头，全面落实数据积累、数据分析与联网审计等标准要求。二是落实优秀审计项目责任。筛选4个审计档案规范、审计成果突出的项目，成立优秀审计项目工作小组，全局配合小组工作。三是落实信息宣传责任。上至局长、下至一般工作人员，每人每年至少完成12篇宣传调研稿件。未能完成的，年终结账一票否决，不能评先、不能晋级。四是落实督办协调责任。明确由综合审理科负责量化考核完成情况的督办协调，每月公布各项指标、每一个责任人的完成进展情况；对量化考核工作中产生的矛盾问题及时协调，对推诿扯皮的实时上报。
