农业局党委创新四项机制激发科技人才队伍活力

市农业局党委创新四项机制 激发科技人才队伍活力
市农业局系统现有职工140人，其中专业技术干部96人，本科以上学历63人（含硕士研究生4人，在职研究生6人）占66%，大专学历占20%，中专学历占14%，高级以上职称26人，中级职称38人，初级职称32人。新一届农业局党委班子成立后，创新四项机制，全力营造了一个以事业造就人才，以环境聚集人才，以制度激励人才的良好氛围，真正做到了“事得其人，人尽其才，才尽其用”，收到了良好的效果。

一、关心爱护，凝聚人心，体现“关爱”机制

（一）生活上嘘寒问暖，关心备至。我们逐步建立起领导干部与农业科技人员走访、慰问、谈话制度，要求局领导以及基层站所领导定期或不定期地对科技人员走访慰问，诚心诚意地听取他们的意见和建议，做到知人、知情、知心，及时帮助他们解决生活中的困难，密切关系，增进感情,让他们感觉在单位工作犹如家的温暖。特别是对于近年来新招聘的大学生，我们在落实住房补贴等待遇上给予了积极的帮助。市动物疫控中心想方设法的解决新招聘的博士研究生住房补贴问题，市所也着手解决新招聘的5名女大学生的吃饭和住宿问题。实践证明，通过以情感人，能够让他们全身心地投入到所热爱的工作中去。

（二）事业上创造条件，发挥潜能。局党委要求11个基层站所努力营造单位内部尊重知识、尊重人才、鼓励创新的氛围，通过深化改革内部管理体制，努力创造有利于优秀农业科技人员脱颖而出、人尽其才、才尽其用的良好环境，不断改善科技人员的工作条件，尽可能地为他们提供深造和发展的机会。同时帮助他们解决好思想上、认识上的问题，加强农业科技人员的知识更新、形势政策方面的教育培训，特别是加强马克思主义世界观、人生观、价值观的教育，提高他们的政治觉悟和道德观念，树立实践观点、群众观点，激发他们的爱国主义、集体主义和奉献精神。“十一五”期间，累计实施基础建设项目100多个，财政投入突破2亿元，拉动社会投资超过6亿元，以项目为载体，促进了产业发展，也为发挥农业科技人才作用提供了平台。

（三）实践中培育技能，丰富经验。我们积极鼓励农业科技人员理论联系实际，倡导进村入户，深入田间地头，指导农户生产，在实践中学习，在实践中提升。近年来，通过科技宣传月、三下乡、科技周、为农服务不言苦为咱农民办实事、农业大讲堂等大型科技服务活动，围绕“一村一品”和“阳光工程”等开展农业实用技术培训，每年都达到10万人次以上。先后与西北农林科技大学、陕西省电大等联合开办了农学、园林、畜牧等十多个专业的大专和本科教育，积极鼓励有条件的农业科技人员在职攻读农业推广硕士学位，有的已走上领导岗位，有的成了相关业务领域的知名专家，有效地解决了农业科技人员的再教育。同时我们有计划、有步骤地组织多名副县级以上干部参加西北农林科技大学、西安交通大学等高校举办的“农业科技领军人才、科技创新研究班”、“生态经济研讨班”以及市委党校“现代农业读书班”等十余次主题学习班，使农业干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势下农业发展需要的人才。

（四）宣传上树立典型，赶学比超。近年来，全市农业科技战线上涌现出了一大批先进典型，有“全国三八红旗手”、“陕西省巾帼十杰”----市校校长，全国战线60年功勋人物----市推广站站长，巾帼十杰----市站、市中心，十杰青年----，能人等先进，先后有50余人受到市以上表彰奖励。我们通过报刊、电视、网络等新闻媒体，大力宣传报道他们的先进事迹，带动和感染了身边的同志情系农业，扎根农村，服务农民，在全市农业系统形成了学先进、赶先进的良好氛围。

二、赋予重任，破格提拔，体现“压担子”机制

我们对于一些有培养前途的年轻干部，大胆启用，赋予重任，让他们在基层中锻炼，在实践中成长。市站的和市站的两位专业技术人员，长期在基层站所工作，具有丰富的实践经验和良好的群众基础，经过几年的锻炼，局工委研究决定给予重任，分别担任市站副站长和市站副站长，成为新的科技带头人。近三年来，我局先后有二十余名农业科技人员经过基层锻炼，在各自专业领域做出了显著成绩，已经走上领导岗位，其中不乏有80后的年轻人，例如市“一村一品”办副主任，83年出生，现已成为市“一村一品”办的主要领导；还有市站副站长，81年出生，也已成为了全市电子信息服务的领头雁。

三、以“拔尖人才”为主体，形成领军机制，创造更多业绩

近年来，市人才办先后两届在我局选出拔尖人才10人。他们积极宣传农业科技知识，举办各类培训30万人次，推广地膜玉米、测土培肥等制度。几年来，地膜玉米在北部山区收到了非常好的效果，每年以18万亩的播种面积稳定了的粮食生产，同时他们开展高产创建活动，百亩试验田达到1002公斤，达到1067公斤。