质检：关于质检文化建设的效益与途径选择第2页

2．充分利用非正式组织，自下而上地推动质检文化建设。非正式组织指的是由于人们某种共同的需要而自发形成的群体，该种群体内成员关系没有明确的规定，但带有明显的心理倾向，即多以个人的喜爱、好感为基础建立起来。非正式组织成员心理上相容，相互了解，人际关系密切，感情交流频繁、认同感、归属感和群体促进作用都比正式组织强烈得多。并且每个成员都自觉遵守群体的规则，没有强迫性，非正式组织对个人的作用比正式组织大得多。因此，质检系统在进行文化建设的过程中，必须正视这个现象，对各类非正式组织合理引导，加以利用，通过开展各种文化活动，调动非正式组织成员的积极性，营造一种源于“民间”的、自下而上的、有着最广泛群众基础的质检文化。

3．建立健全各种文化建设制度，构筑不以人的意志为转移的质检文化建设主动力。质检文化建设是一个长期系统的工程，要以有效的机制为依托，以健全的制度为保障，把质检机构的文化建设铸就成一个不以领导人的变换而变换的铁打的文化营盘。质检文化制度的建设包括一系列文化体制机制和章程的拟定和实施，作为文化建设的枢纽性环节，要体现出质检事业发展的战略规划和质检事业的本质要求，并能够根据形势的发展进行修改、充实和调整。因此，在质检文化建设的过程中，要特别强调制度的作用，用制度把一切建设内容和目标量化，用制度把所有工作方式和形式常态化，以质检文化建设制度的不断完善与进步，形成长效的质检文化建设主动力，促进内部文化建设的需求有效转化为文化建设的实践。

4．注重细节，狠抓落实，使质检文化建设取得实效。说质检文化建设是一个系统的过程，就必须承认这个系统是由诸多环节构成的。因此，我们在推进这个建设的过程中，必须注重对文化细节的把握和处理。质检文化建设是质检人着力提升内在素养进而提高服务能力而提出来的，我们会构建一系列具有质检特色的文化模块和建设规划，那么剩下的就是要狠抓落实了。不要在开会、造声势上大做文章，而应该在落实上下大力气、做足文章，要把质检文化应有的内在要求，体现在文化创建的各个环节中，推动实现质检文化建设真正取得实效，并能最终让全体质检人共享文化建设之成果、共沐和谐质检之春风。