车间工会建设之我见第2页

育精品阵地，可以添置一些上档次的文化体育设施。三是要加强阵地使用管理，有计划地组织各类文化体育活动，重点培养一批职工文化体育方面的积极分子和特长人才，以人才培养带动活动开展，从而更好地发挥阵地建设作用，提升职工文化生活品味。
三、加强车间工会建设，必须以维护职工利益为天职。
关于职工之家建设与职工权益维护，郭主席评点说，职工之家建设必须以职工为本，以职工满意为标准，以维护职工权益为天职。职工之家要建在职工心坎上，建在职工需要上。
尤其是车间职工之家建设更是如此，因为，车间工会是维护职工权益的第一线，每天必须面对职工群众来自各方面的利益诉求，这一方面使得车间工会工作的内涵丰富多彩，一方面也使得车间工会工作千头万绪错综复杂。上面千条线，下面一根针，每天疲于应付，弄不好会手忙脚乱，甚至狼狈不堪。
学习理解郭主席点评，归结到一点，就是工会一切工作的出发点、落脚点必须有利于维护职工群众的合法权益，有利于保护调动职工群众的生产积极性，有利于满足职工群众日益增长的文化和利益诉求。我的体会是，作为矿一级工会，要善于为车间工会主席排忧解难，特别是在职工权益维护等一些重大问题上，要敢于为车间工会主席说话撑腰，积极引导车间工会把维护职工权益放在工会工作的第一位，在工资分配、安全生产、劳动保护、休息休假、困难职工帮扶等方面，强化工会民主管理和民主监督。要把职工群众对美好生活的向往作为我们工作的目标，把职工群众的幸福作为我们的追求，把职工群众对幸福生活的新期待，作为我们努力的方向，扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事，使为职工服务工作更加富有成效，把工会建设成职工之家信赖的职工之家。
四、加强车间工会建设，必须要给车间工会主席添活力
郭主席在点评中特别强调，做好车间工会工作，车间工会主席必须有活力，工会主席有活力，工会组织才有活力。这也是郭主席经常要求我们的，“激情似火，拼搏奉献”，应该成为我们每一名工会主席都必须做到的工作要求。
对此，在前不久举办的迎接中国工会十六大召开工会干部大讲堂上，6名车间工会主席介绍了他们做好车间工会工作的经验体会，非常感人。一个共同的体会就是当好车间工会主席，必须要热情为职工服务，心中要有一团火。车间工会主席必须要有活力，这个活力应该是对职工群众的“亲和力”和做好工会工作的创新力。
从矿工会的角度讲，一个重要责任就是要注重保护、调动和激发车间工会主席工作热情，要“给活力”。一是要给动力。配好配强工会主席人选，选择那些热爱工会工作，有事业心的同志当工会主席，同时解决好兼职工会主席的待遇，解除他们的后顾之忧，帮助他们轻装上阵。二是要给激励。运用好职工小家红旗竞赛这个机制，把重点工作纳入目标管理，强化动态管理，量化目标考核，通过竞赛发现和培育选树先进典型，在此基础上抓好对标管理，增强基层工会工作活力。三是要个“给压力”。建立重点工作问责制，充分运用好重点工作目标责任书机制，进一步强化落实工会主席第一责任人职责，全面量化各项工作目标任务，推行日常工作目标化管理，做到任务目标明确，职责责任明确，考核奖惩明确，促使形成车间工会干部认真做事、敢于负责、勤抓落实的良好氛围。
车间工会处在工会工作的第一线，加强车间工会建设，做好车间工会工作，事关整个工会工作全局。因此，重视和加强车间工会建设年，深入推进车间工会建设年活动，是一项重要的基础性工作，可以说是一件功在当今，利在长远的大事。所以，我们必须要进一步提高对车间工会工作重要性的认识，自觉把车间工会工作摆上位子，抓在手上，不断提高对车间工会工作的指导能力和领导水平，为工会工作创新发展奠定良好基础。