浅谈新形势下如何提高油田员工的整体战斗力

浅谈新形势下如何提高油田员工的整体战斗力
　　
大庆油田走过**年的辉煌历程，站在继往开来的新的历史起点上。《大庆油田可持续发展纲要》指出，要“贯彻落实中央领导同志的指示要求，深入学习实践科学发展观，发扬大庆精神、继续艰苦创业，传承光荣历史、永续大庆辉煌，是时代赋予新时期大庆人的神圣使命”，它从战略的高度指出当前油田面临的严峻挑战，客观分析油田发展的优势，阐明了永续辉煌的奋斗目标。“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”，成为大庆油田科学发展的战略定位，是当代大庆人面向未来的使命与宣言。新形势下，如何提高油田员工的整体战斗力，确保各项事业不断夺取全面胜利，实现油田未来发展的宏伟蓝图，成为一个重大研究课题。
抓住各级领导班子和干部队伍建设，提高员工队伍的整体战斗力。“火车跑得快，全靠车头带”,坚强有力的领导班子和团结奋进干部队伍，是整个团队攻坚克难、夺取胜利的保证，是确保整个团队敢打硬拼、一往无前、重写辉煌篇章的基础。当前，少数干部价值观发生了偏离，不注重联系群众，不注重民主团结，不注重艰苦奋斗，给员工队伍带来不利影响，消弱了团队的战斗力，对此必须保持高度的警惕。进一步加强领导班子和干部队伍的作风建设成为新时期的重要任务。我厂结合党建工作的要求，全面加强干部队伍思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，以“振奋精神、转变作风、加强纪律、落实责任”为主题，以弘扬大庆精神、铁人精神为核心，积极采取有力的措施，努力把各级领导班子和干部队伍的战斗力提高到一个新的水平。增强干部队伍责任意识和危机意识，培育奋发有为的精神面貌；加强党性修养和党性锻炼，培养高效务实、廉洁自律的工作作风；强化组织纪律，提高干部队伍执行力；落实责任，严格考核，努力营造廉洁从业、拼搏进取的工作氛围。目前，领导班子和干部队伍精神面貌焕然一新，成为坚强的战斗堡垒，带动整个员工团队战斗力不断提高。
抓住员工教育培训，提高员工团队的整体战斗力。员工队伍的凝聚力和向心力是形成强大战斗力前提条件。《纲要》强调，要“坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，大力弘扬大庆精神、铁人精神”。加强对员工队伍的教育培训，凝聚人心人力，汇集群心群智，引导广大员工团结一心、共谋发展是油田可持续发展的强大动力。近几年来，我厂将员工教育培训作为一项重点工作来抓，扎实开展“珍惜荣誉，高举旗帜，开创未来”主题教育活动。将大庆辉煌的历史与紧迫的现实状况结合起来，引导广大员工充分认识“四重”、“五大挑战”和“六大优势”，珍惜历史荣誉，增强发展的责任感和使命感，鼓励其承前启后、继往开来，锐意创新、开拓进取，努力创造出无愧于前人、无愧于历史、无愧于时代的新业绩；将油田发展的宏观环境与企业的矛盾与风险结合起来，教育员工正确看待发展中问题，与时俱进地适应新的形势，增强发展的危机感和紧迫感，坚定必胜的信心；将眼前的挑战与未来的愿景结合起来，指导员工认清错综复杂的形势，看清无限美好的未来，增强发展的主动性和自觉性，弘扬知难而进、迎难而上、无所畏惧的英雄精神。
抓住企业文化建设，提高员工团队的整体战斗力。健康和谐企业文化是激发广大干部员工奉献能源发展、贡献热血力量的精神动力，有利于员工体验油田的人文关怀，增强员工爱岗敬业意识，有利于提高员工团队的凝聚力和战斗激情。《纲要》再三强调，要构建“和谐大庆”,其中包含了企业与员工的和谐；要“建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐，始终走在全面建设小康社会前列的现代企业”。多年来，我厂开展了丰富多彩的企业文化建设活动。坚持以人为本，充分尊重劳动、尊重人才，加大对员工的激励与奖励力度，激发员工创业干事的热情；组织形式多样的文化活动，为员工提供温馨的精神家园，增强对油田的认同感和归属感；开展了各种劳动竞赛活动，引领员工积极参与创先争优活动，争创一流的业绩；关爱青年员工健康成长，关心弱势群体，关注特困员工家庭，实施“爱心捐献工程”、“帮扶慰问活动”、“送温暖行动”等，切实解决困难员工后顾之忧，调动员工的积极性和创造性，推动员工将关怀与鼓舞化作强大的动力，把荣誉和自豪化作高昂的斗志，以火热的激情投入到油田建设的战斗中去，努力开创大庆油田更加灿烂美好的未来！