职工老龄化企业党建工作论文
发挥老龄党员优势 进一步推进党建工作开展
摘要:随着中国人口老龄化现象的加剧,老龄党员的管理工作备受关注。如何做好职工老龄化企业的党建工作,如何充分发挥老龄党员的优势,促进各项工作的健康发展,确保企业和谐稳定,是本文研究的重点课题。
关键词:老龄化 党员管理 离退休人员 党建工作
老龄党员是我们党和国家的宝贵财富,但由于各种原因,在老龄党员中开展党建工作面临着诸多新的问题和挑战,有效扬长避短,开展好老龄党员教育管理工作,对改善企业氛围、提升员工政治觉悟和素质、维护企业乃至社会稳定有重要作用。
一、做好企业党建工作的重要性
企业党建,是指企业中党的建设,包括企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,其目的是通过加强企业党的建设,为企业持续快速健康发展提供政治支持和组织保证,从而促进中心工作的开展。
1、国有企业党建工作的重要性
企业是推动国家经济建设的重要动力,可以有效地推动社会的进步,在经济上为国家建设提供重要支持。企业中的党员是企业员工中较为优秀的群体,是企业的宝贵财富。企业党建工作的首要任务是发挥党员作用,并以此推动企业党建工作,打造适合自身与社会的企业文化,从而促进企业核心竞争力的形成。企业基层党组织在企业建设中发挥决策作用,企业党组织的建设工作是否顺利开展,直接关系到国家各项方针政策的落实。优秀的企业基层党组织在确保企业生产经营活动符合国情、健康发展的同时,是满足日益发展的市场经济需求必不可少的保障。
国有企业党建工作是国企独特的政治资源,是企业竞争软实力的重要体现,也是企业党组织必须常抓不懈的核心工作。东风工业工程公司党委作为东风汽车公司下属的基层党组织,长期以来,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,充分发挥企业党组织的政治核心作用,始终坚持把党的建设融入生产经营,把党建的独特政治资源转化为推动企业科学发展的现实生产力,不断推动中心工作的发展。
2、做好企业老龄党员教育管理工作的重要性
《老龄问题世界大会行动计划纲领》指出,“全世界要认识到寿命延长是一项生理上的成就和一种进步的象征, 并认识到老年人是社会的财富而非负担, 因为他们可以以其积累的丰富知识和经验做出价值无比的贡献。”由此可以看出, 老年人是社会的一笔财富, 老龄党员作为老年人的先进分子,就更是国有企业的一笔宝贵的资源。老龄党员中有很多人长期工作在一线和基层的领导岗位,他们学识广博,有较强的社会评价和判断能力、社会活动的经验和组织能力,以及丰富的党务经验。
由于种种历史原因,国有特大型企业的职工老龄化问题越来越突出,老龄党员所占比例也越来越高。在企业中,如果能够调动他们积极的参与到经营和党建思想工作中去,对改善团队气氛,对企业的稳定和社会的和谐健康发展会起到事半功倍的效果。同时,企业离退休管理工作的质量,直接关系到离退休职工能否幸福生活,晚年能否安享,对社会的和谐发展更具深远的影响。因此,做好老龄党员的教育管理工作十分重要。
二、工业工程公司党员分布特点
本文所指“老龄党员”是指离退休党员和临近离退休的党员(即:50岁以上的党员)。近年来,东风工业工程公司老龄党员的数量不断增加。
1、离退休党员比例高
截至2013年7月,工业工程公司在职、离退休党员结构分布情况如下:
在职、离退休党员分布情况
党员人数(人) 比例 党小组(个) 比例
在职 97 21% 9 28%
离退休 373 79% 23 72%
总数 470 100% 32 100%
由上表可知,不管是从离退休党员人数还是从党小组的分布数量看,工业工程公司离退休党员在党员中均占绝大多数,做好离退休党员的教育管理工作对整个公司的党建工作开展都有举足轻重的作用。
2、党龄长,党员年龄分布跨度大
从党员年龄来看,35岁以下青年党员18人,占党员总数3.8%;50岁以上的党员(老龄党员)408人,占党员总数86%。
从党龄结构分布来看,工业工程公司党员人数分布跨度较大,30年以上党龄的就有316人(其中50年-70年党龄的92人),占党员总数的67%;而10年以下的党龄的党员仅40人,占党员总数的8%。
3、教育结构参差不齐,高学历者偏少
从知识结构来看,离退休党员中,最高学历为高中或初中学历的有302人,占离退休党员总数的64%。在职党
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员中,最高学历为初中学历的占在职党员总数的10%;最高学历为高中或中专学历的有58人,占在职党员总数的60%;最高学历为大学本科及以上的占在职党员总数的29.8%。三、老龄党员群体的特点
1、老龄党员党性观念坚定,有丰富的经营管理和党务工作经验
一是老龄党员具有政治优势。我们党已经走过了90多年的光辉历程,在自己的队伍中聚集了一代又一代久经锻炼的老干部、老龄党员。他们在党的教育下,坚定崇高的政治理想和政治信念,有着百折不挠的革命意志。在社会主义革命和建设时期,党确定了“艰苦奋斗,勤俭建国”的重要建国方针,他们带头执行“国家高积累,职工低报酬”,艰苦创业,勤俭建国,为民族振兴、国家富强做出了不懈努力,为后来的改革开放和现代化建设奠定了坚实的基础。
二是老龄党员参加党组织时间早、组织观念强、思想觉悟高、业务能力强。他们拥有坚定的信念和迫切的愿望,离退休党员是党的宝贵财富和重要的政治资源,许多老同志曾经是党的各级领导干部和党务工作者,政治责任感强,有较深厚的马克思主义理论功底和丰富的党建工作经验,离退休后依然保持着为党的事业继续做贡献的热情和愿望。
三是老龄党员拥有充足的时间。老龄党员、老干部普遍德高望重、工作经验丰富,其优良的政治素养和高尚的道德情操深受年轻人的推崇,他们利用自身大量的闲暇时间参与党建工作,能够以深厚的理论素养和政治功底弥补当前青年党务工作人员理论与实践经验不足的弊端。
2、公司老龄党员对企业发展做出过特殊的贡献
东风汽车公司始建于1969年,是中国汽车行业骨干企业之一。工业工程公司前身为第二汽车制造厂修建处和第二修建处,承担着东风汽车公司工业、民用建筑工程施工,工业厂房大修任务。四十多年来,公司不断探索,历经了业务多元化到最终回归建筑业,从兴建到单纯的厂房“大修”,再到各类工程的“新建”,从千万项目干到如今过亿项目,不断超越的背后是一代代东风工程人汗水的结晶,尤其离不开已经退休或临近退休的那些为公司付出辛勤汗水的老同志、老龄党员,他们敢为人先,甘于奉献,将青春奉献到东风事业的拓荒中,成为东风公司“马灯精神”的引领者。
离退休党员把青春年华奉献给了工业工程公司,艰苦的环境锤炼了他们坚强的革命意志和吃苦耐劳的精神,他们是推动公司改革发展、和谐稳定的一支不容忽视的力量。如担任公司(一修、二修合并后)第一任总经理的张治宇,他曾在东风公司范围内首次推行“百元产值工资含量包干”政策,为单位创造了巨大效益;如获得“东风汽车公司成立40周年建设功勋”荣誉称号的陈泽,曾在十堰老基地厂房屋架改造系列工程施工技术上起到了“领头羊”的作用,给处于困境中的公司带来了生机;再如获得“建设二汽功臣”、“40年感动东风人物”等多项荣誉称号的王茂洪,他虽然是一名普通的汽车司机,但他几十年如一日地爱岗敬业,多拉快跑节约每一滴汽油,多次为单位立功。
新时期,这些老龄党员们依然发挥着余热。2013年5月9日,中共中央下发了《关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》,围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。工业工程公司离退休支部的广大老干部、老龄党员在开展群众工作,处理各种矛盾,维护和谐稳定中发挥了不可替代的作用。
3、老龄党员知识老化,存在思想松懈、自我要求降低
老龄党员党的意识淡化。受各种因素的影响,一些离退休干部党员存在理想信念淡化、带头作用退化、党员先进性弱化等现象。其原因主要有: 一是思想认识老化。少数离退休老龄党员从工作岗位上退下来后,革命意志发生了不同程度的衰退,对党内和社会事务逐渐失去了热情,只想清静安闲度晚年;甚至个别为不缴纳党费或少缴纳党费转移组织关系 ,个别的还要求退党。二是学习不够。受文化程度的限制,老龄党员接受新事物较慢,对学习产生厌倦心理,大多时间放在家庭生活上,很少关心国家大事, 放松了政治学习。也有少数退休下来就什么都退了,不再追求进步,对党的活动和公司建设不关心、不参与,出现工作退休、思想滑坡的现象。
部分老龄党员思想上有失落感,自我要求降低。有的党员认为退休了,党员的先锋模范作用无从发挥,也就只能带带孩子买买菜,逛逛公园聊聊天;有的退休后同在职干部职工比收入比福利,导致思想上的不平衡;有的退休后不愿参加集体活动,产生了空虚感、孤独感,甚至有些党员由此而诱发了多种老年病。临近退休的老龄党员则是消极怠工,等待退休。
总之,已经退休或者临近退休的老龄党员,在新时期下普遍存在放松政治进步和思想改造、摆老资格、知识老化,业务能力下降,缺乏竞争意识等消极现象。
4、老龄党员管理弱化,组织生活匮乏
从组织情况来看,一些基层单位对加强离退休党组织建设重要性和作用认识不够,党务工作者思想认识不到位,这些是当前老龄党员党组织建设工作中的较为普遍的问题,也是影响和制约离退休党员教育管理的主要原因。领导不够重视,认为党建工作不如具体的业务工作那样绩效明显,是可有可无的,软任务、软指标,在经费、人员配备上打折扣。借机构改革,减少职能部门的人员,造成党务干部兼职者众多,造成离退休党务工作开展困难。
老龄党员居住分散,管理难度大。虽然已按居住集中区域设立了相应的离退办党支部,但同一个片区的离退休党员居住也很分散,点多、线长、面广,子女不在公司的离退休党员流动性大,有的返回原籍与子女共同生活,党员组织关系没有转到地方组织,给正常教育管理带来了一定的难度。
老龄党员组织生活松散化。公司离退休党支部每次开展组织生活,只有2/3、甚至只有1/2的党员参与, 离退休老龄党员组织生活参与率不高。由于离退休党员受教育程度不高、支委会活力不够及活动经费缺乏等因素的影响,党组织的大部分活动是学习文件、看报纸、举手表决等,组织生活形式单一,缺乏生机与活力。
四、搞好老龄党员党建工作的对策和思路
1、完善组织建设, 使老龄党员放心
组织建设是党支部发挥战斗堡垒作用的重要保障,是管理和教育党员的重要组织保证。在组织设置上要根据各单位的实际,突出党组织设置的“两化”。
一是党组织设置的科学化。要本着既方便老同志参加活动,又有利于开展工作的原则,按照把支部建在楼上,把党小组建在单元的“楼宇党建”工作思路,根据老同志的住址和所在社区划分设置党支部、党小组,建立和完善以社区为依托的党组织网络体系,方便老龄党员的学习、活动和生活互助。
二是班子配备的合理化。为解决离退休人员党支部“年龄偏大、能力较弱、工作难以打开局面”的问题,除离退休支部书记由在职党员担任外,支部委员均由党性强、公道正派、组织能力强、民主作风好、身体健康、有一定党务工作经验、群众威信高的离退休党员担任。离退休人员管理中心要在反复酝酿的基础上确定人选,选配一批政治素质高、组织能力强、群众威信高、有亲和力和身体状况好的党员进入支部班子。同时,要积极为他们开展工作提供支持、创造条件。
2、加强沟通服务, 使离退休党员舒心
采取有效措施,加强沟通,实行人性化服务,为离退休党员提供一个舒心的环境,把他们牢牢吸引在党组织周围,使其自愿接受党组织的教育,自觉服从党组织的管理,促进基层党组织的和谐建设。
主动沟通。离退休职工党员原单位和离退休党支部要主动加强沟通,促使党委和离退休职工原单位各种信息传递及时准确,减少因为沟通不够和矛盾得不到及时解决所造成的各种力量损耗,促进党内和谐建设的进程。一是做好慰问工作。对那些患病党员和家庭困难的离退休党员,逢年过节对他们进行走访慰问,让他们体会到党的温暖。二是做好汇报工作。每年向离退休职工党员通报单位一年的工作情况和第二年的工作计划,听取他们的意见和建议, 让他们觉得自己人离心不离, 时时刻刻关注着单位的发展。三是做好引导工作。充分利用元旦、“七一”、春节或重阳节等时机,组织离退休职工党员开展活动,丰富离退休党员生活, 既要使他们感到在政治上有人关心,教育引导他们积极主动参与离退休党支部的活动,发挥应有的作用。
主动投入。积极创造条件,保证离退休党员有必要的活动经费,有固定的活动场所,有丰富的学习资料,确保离退休党支部能坚持正常开展活动。工业工程公司离退休职工有日常活动室5个、门球场1个,形成以居住地离退休党支部为核心、居住地全体党员为主体、居住地单位党组织共同参与和资源共享、优势互补的属地党建工作体系。
3. 改进工作方法,使离退休党员安心
离退休党员的政治阅历、思想水平、文化层次不尽相同。如果沿用过去教育管理的老办法、老套路, 用“一个方子开药”, 势必难以适应不断发展变化的新情况、新特点,影响基层党组织和谐建设的效果。必须坚持从离退休党员的生活特点和思想实际出发,采取他们乐于接受的方式方法,使离退休党员在其居住地能够定神、安心。
健全管理制度。通过不断的实践和探索, 建立健全离退休党员党籍管理制度、组织生活制度、学习制度等相关教育管理制度, 做到离退休党员心中有数,形成对离退休党员的管理工作从“虚抓”到“实抓”的转变,把离退休职工党支部的建设、离退休老龄党员的管理问题纳入议事日程、纳入工作视野、纳入党建工作考核范围。建立离退休党员特邀组织员制度,指导并协助离退休职工党支部开展好工作,及时反映问题,提出整改意见和建议。
改进教育方法。组织因人而异的学习活动,让他们更多地了解掌握社会发展的技能,消除“被时代遗忘”的心理;注重方法创新,采取“三多三少”方式(即多引导、少说教;多理解、少苛求;多分散、少集中),把离退休党员组织起来, 使其乐于接受党组织的教育管理。
4、搭建舞台,使老龄党员老有所为,感染中青年职工
“老骥伏枥, 志在千里”。很多离退休或者临近离退休的老龄党员有水平,有能力,也闲不下来。党支部如果不能正确引导,发挥他们的优势,既是对老龄党员这块巨大资源的浪费,也是对党支部工作不负责任的表现。要加强组织引导,充分调动他们的积极性,切实做到老有所用、老有所为。
发挥老龄党员的顾问、监督作用。适当将一些特殊性的事情请临近退休的党员承担,让他们认为自己有价值、生活有意义,发挥其余热,这对在职中青年职工的带动作用是不容小觑的。对身体健康的离退休党员,要求他们参加所在党支部的组织生活,并聘请他们作为党风廉政建设监督员、单位技术顾问等。同时,要及时组织离退休党员听取政治形势报告、法律知识专题讲座等,支持其参与东风公司老龄职工的各项文体活动,提高离退休党员对党和国家的路线、方针、政策的认识。
综上,我们要将老龄党员的优势充分发挥到党建工作的开展中,促使全体党员发扬优秀传统,营造良好的氛围,引导在职的年轻党员职工积极投身到企业改革发展中,用强大的党建软实力为企业中心工作的开展保驾护航。