关于做好基层妇联工作的思考

新常态下，时、事、势都发生了很大的变化，群团改革提出了新要求新期望，社会变革提供了新机遇新挑战，个体发展产生新需求新期盼，作为基层妇联组织要像电脑一样即时更新操作系统，不断提升主体工作的智能化、科学化和实效化，才能更加坚实地撑起半边天。

一、创新妇联+定位，找准立足点。

在定位上要勇于自我剖析，自我革新，自我完善，自我提高，真正做到去伪存真，去其糟粕取其精华。坚持强“三性”去“四化”，紧紧围绕妇女所需、党政所急、妇联所能，开拓创新，整合资源，探新路，求实效，着力打造党和政府信任的坚强阵地，妇女儿童喜欢的温暖之家。

二、创新妇联+品牌，聚焦新常态。

品牌，是标识更是引领。新常态下，要深入调查研究，广泛征集询问，积极探索设计，以更响亮的品牌吸引群众，更务实的举措服务群众。如我县目前正在探索实施的“**”巾帼创业指导服务，通过建立健全巾帼创业指导服务中心，着重提供导师结对、技术培训、资金扶持、具体业务协调办理四项服务，有效地促进了女性创业就业。“我美，响水美”魅力女性、美丽家庭寻找活动，通过议、评、选、秀、讲等环节将女性素质提升和文明家庭建设有机融合，在全县掀起争做魅力女性，争创美丽家庭的新热潮。“助力未微梦·青春礼”活动，通过一次走访听心声，一支队伍筑爱墙，一个工程圆梦想的“三个一”流程，促进了关爱困境儿童工作的人性化、项目化、常态化和实效化。

三、创新妇联+平台，拓展新路径。

平台，是载体也是服务。一要完善实体平台。巾帼创业指导服务中心、巾帼维权中心、妇女儿童之家以及各类示范基地要不断完善设施，创新活动，不断提升服务辐射和示范引领作用。二要用活网络平台。强化互联网思维，探索建立网上妇联，通过微信、微博和网站延伸妇联工作手臂，展示女性风采，发布信息动态，网聚巾帼力量，实现线上线下同步运作，同步发展。三要优化机制平台。创新联协机制，充分整合各方资源，最大范围联合相关部门单位为促进妇女儿童发展办实事，出实招。创新议事制度，激发妇女群众参与热情，强化发现问题、解决问题的自我意识，提升参政水平和自我管理能力。坚持妇联+义工+女性社会组织的工作模式，壮大巾帼志愿服务队伍，提升女性社会组织的数量和质量，强化培训指导，引领她们在不同领域开展项目化、专业化服务。

需求，千变万化。工作，任重道远。只要我们坚定信心，坚持努力，不畏艰难，不怕吃苦，未来会更加美好。