酒店服务人员培训大纲一、 介绍公司概况以及人事架构图 二、 宣布课堂培训纪律 三、 培训宗旨“服务细节化、言行举止军 事化” 四、 建立“死党”体现团队精神 五、 要做事,先做人 六、 规章制度、服务标准、仪容仪表 七、 服务流程的细节化 八、 各种单据的填写 九、 服务流程的实际操作演习 十、 酒水、音响知道(单项培训) 一、 介绍公司概况以及人事架构图 二、 宣布课堂纪律 1) 所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退; 2) 所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备; 3) 认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。 三、 培训宗旨 1) 服务细节化; 2) 言谈举止军事化; 3) 礼貌用语嘴边挂; 4) 熟悉公司规章制度,及服务流程; 5) 如何整理个人卫生“仪容,仪表”。 四、 建立“死党”体现团队精神 1) 两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。 2) 死党意味着荣辱与共。 五、 要做事,先做人 1) 何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。 2) 习惯的形成:小心思想——影响行为 小心行为——影响习惯 小心习惯——影响性格 小心性格——改变命运 例,中国、日本教育孩子的方法。 3) 努力的表现和不停的辩解 不要讲“我以为”,例,服务过程出现错误。 4) 不是“我们”与“他们”。常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。 例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。 5) 接电话或与人交谈时避免这样的回答。 “不在”,“不知道”,“这不归我管”等。 6) 注重“细节”,细节决定成败。 a) 例,上海内环高架桥,日本 0.9吨货车。 b) 哈尔滨香格里拉洗衣单。 c) 泰国酒店。 (认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。) 7) 团队精神 a) 怎么体现团队精神?例,木桶的原理。 b) 游戏。 c) 手语歌“从头再来”。 8) 把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。 六、 规章制度,服务标准、仪容仪表 1) 规章制度的讲解。 2) 服务标准 a) 站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚 尖距离35度,身体不能前倾、*墙、抓痒、抱胸等。 b) 引领手势、走在客人右前方1米左右,身体微倾,手指并拢,手心向上。 “这边请”,“您 的房间到了”。 c) 称呼,见到宾客或上司时应主动打招呼,“您好“,”晚上好“,”欢迎光临“,” 这边请“,”谢谢“,”祝您玩得高兴“,”请稍候“,”对不起,打扰一下“,”请 慢走“,”谢谢您的光临“等等。 d) 房内服务 ? 点单—巡台-倒酒-促销-调节气氛-(敬酒)-点歌-再促销-查单 e) 开房以及离房服务 ? 开房服务,首先妹妹进房间时要说“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房 服务员***,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目”。然后介绍公司消 费方式,近期优惠政策,酬宾活动。 ? 离房服务:当服务员上出品时应注意事项,“离开时一定倒退两步方可转身开 门”,敲门要适中,注意礼貌用语“对不起,打扰了”,“请慢用”等。 f) 突发事件的处理 ? 不与客人争执, ? 聆听客人唠叨, ? 这是我的错。 ? 不能处理迅速报请上级。 ? 做好记录。 g) 促销的技巧 1次,2次,3次促销(口述)。 3) 仪容仪表的讲解(附员工仪容仪表培训手则) 七、 服务流程的细节化 1) 少爷服务流程(主要配合小妹怎样使服务更完美,客人更尽兴)注意事项; a) 常上毛巾 b) 上出品速度快 c) 引领客人 d) 提示房间消费情况(提醒小妹) e) 添加杯具 f) 提示客人随身物品 g) 买单注意事项 2) 小妹服务流程 a) 迎接客人 b) 客人来时等在客人指定房间*门轴一侧,向客人问好,并开门引领客人,等客人全部进房间后随即进房为客人服务。 3) 席间服务流程 a) 自我介绍:进房时站在开门时碰不到自己的位置向客人问好,并自我介绍,“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房服务员***,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目” b) 服务员上毛巾。 c) 通知相关部门,**房间开机,并将功放和电脑打开,麦拆好,当客人面套上一次性麦套。 d) 点单:看情况,征询客人是否可以点单,询问语“各位,打扰一下,现在可以点单吗?”,可以点单的话,“这是酒水单,请您过目。” e) 介绍:以主动的方式向客人介绍本店销售的商品,通过对商品价格、特点、规格做熟悉讲述,先在客人心中树立服务员应具备的可信的形象,以便整房服务的顺利进行。 介绍语:例,我们公司有洋酒、红酒、啤酒,不知道您今天准备喝哪一种?”。 “科罗娜是吗?先来几支,是冰的还是不冰的?”。多款式介绍。(酒水知识单独细 讲) f) 推销:不要强制性的推销,这样会令客人误认为是店内急于脱手的物品。例:“**品种今天的销量最好,您要不要来一份?” g) 唱单:客人将物品点完后,向客人重复一下所点物品的名称和数量、规格,客人认可后输入电脑。 h) 上物品,注意事项 ? 上酒水,“对不起,打扰一下,这是您点的**酒,可以为您打开吗?”,(贵重酒水一定要征得客人的同意)洋酒一杯一盎司,红酒三分之一,啤酒七分满要有沫。 ? 上食品;‘对不起,打扰一下这是您点的香局土豆片,’请慢用。注;乌东面牛河是否要陈醋 ? 炸薯条心须跟番茄汁,苦心果要为客人刨皮,并放在干净的纸上或果蝶上,用果*〔牙签〕将果盘里的水果送到客人蝶里〔面前〕,羊肉串要用纸巾包好,‘把手’送到客人手中,客人吃完水或小食之类的物品及时送上纸巾。 i) 点歌 ? 方法:多注意客人喜欢或自认为唱的好的歌曲,便于下次服务时建议点放{树 立可信形象}。 ? 音响知识: ? 功放上各按键的功能。 ? 放歌时常出现的现象及处理方式。 j) 清理台面 k) 物品摆放注意事项 ? 手机与酒杯,玩蛊与酒杯的距离,烟蛊附近的食品。 ? 烟缸里不能超过三个烟头及三个烟头等量的物品。〔同时要求更换烟缸方式〕。 ? 空酒杯,撤自房内一角或按经理要求瓶盖留下。 l) 买单 ? 先查看是否到达消费,如果快要达到可提醒客人,相差很远无需提示。 ? 退单 ? 存酒 ? 结账方式: ? 支票:由主任拿客人身份证原件,客人姓名,联系电话,由收银员认为 填写后将票票根与发票一同返还客人。 ? 现金:由主任当面点清后交收银台,找零钱
酒店服务人员培训大纲
本站小编 免费考研网/2015-11-24
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浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策内容显示中浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策老子说:“域中有四大(道天地人),人居其一”,这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克认为:“人才是企业最大的财富”,另一位学者托斯.沃森说:“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能”。古今中外志士仁人莫不达成共识:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本主义文化理念,培育企业文化,增强企业凝聚力和向心力是企业成败兴衰的关键之所在。邮政独立运行以来,市场竞争激烈,邮政市场逐渐从卖方市场转变为买方市场。不参与市场竞争,邮政企业就面临着被淘汰的危险。邮政企业在观念上虽有所转变,但其整体的企业文化建设还是停留于原有 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化
积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体,上升为一个充满人性化的载体。21世纪是一个受文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文着重介绍企业文化的概念、企业文化的核心,并结合南铝今年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革的新时期,如何建设先进的企业文化。一、企业文化的概念企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24浅析企业文化建设
浅析企业文化建设浅析企业文化建设企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”企业文化作为一种高层次的管理手段,正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。就白庄矿而言,经过一年多的积极努力,企业文化建设工作取得了很大进展,并初见成效。但还面临着诸多亟待解决的问题,其中,制约企业文化发展的主要“瓶颈 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24探索企业文化的新模式不断创造的新业绩
探索企业文化的新模式不断创造的新业绩运用企业文化的先进管理思想、方法创新管理模式不断创造的新业绩一、企业文化管理模式的酝酿与提出****单位位于**省**镇境内,整个油田控制含油面积*平方公里,地质储量**万吨,1994年**月投入开发,现有油气水井共**口,6座集输泵站。现有员工***人,平均年龄30岁,高中以上文化程度643人,占员工总数的96%。产能建设投入**亿元,每百万吨产能建设投资**亿元。截至**年年底,累计生产原油**万吨,由于是个“三低”油藏,设计年产量**万吨不达标,产量迅速由1996年的**万吨,降到目前的**万吨左右。吨油成本1998年高达**元,是个开发严重亏损的采油 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24企业文化强内涵工作情况汇报
企业文化强内涵工作情况汇报去年以来,我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标,以落实三项责任为保证,以打造文化平台为载体,狠抓企业核心文化建设,形象文化建设,行为文化建设,风采文化建设,社区文化建设,企业文化内涵得到了提升,有力的促进了各项工作和谐发展,为我公司各项目标任务得以圆满完成营造了积极的氛围。一、统一认识,明确目标,扎实营造企业文化建设的浓厚氛围一是在开展企业文化建设中,为便于理顺思路,形象易懂,抓住主题,整体实施,我们按照《荆门供电公司企业文化强内涵总体实施方案》的规划,适时提出了“三高一创”的企业发展目标,在企业文化建设上落实了三项责任,即责任领导,责任部门,专责人员;打造了三大 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24企业文化年会发言材料
企业文化年会发言材料多年来,山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作,特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导,在此,我们表示衷心的感谢!企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争,文化管理成为现代企业管理的新趋势,文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业,如何在经济全球化的大潮中,深化改革,加快发展,通过大力加强企业文化建设,打造和提升国有企业的核心竞争力,不断壮大国有经济实力,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的历史性贡献, ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24浅议如何加强企业文化建设
浅议如何加强企业文化建设当今时代迫切要求我们重视“企业文化”的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注入到企业管理之中,以文化力激活生产力,提升竞争力,推进企业实现超常规、高速度、跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好以下几个问题: 第一,关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础,创新是辩证地扬弃。只有创新的文化,才是反映时代精神的文化,才是体现时代发展方向的文化,才是有生机活力的文化。我们山东白庄煤矿经过一年多企业文化建设的探索与实践,凝聚塑造整合了个性鲜明的经营管理理念,如:“诚信、务实、高效、创新”的企业精神,“ ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24企业文化建设规划
企业文化建设规划胜利油田企业文化建设规划(草案)根据胜利油田“十五”计划纲要和新形势下必须大力加强企业文化建设的要求,特制定《2003-2005年胜利油田企业文化建设规划》。一、进一步加强企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发,提炼形成有个性特点的企业文化,用先进的价值理念培养塑造高素质的员工队伍,以品牌制胜战略在市场竞争中占得先机,使 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2015-11-24胜利企业文化助推核心竞争力
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