X电力企业文化动员报告
立足本土转变观念营造氛围培育创新努力构筑公司先进企业文化---在XX发电有限责任公司六届七次次职工代表暨会员代表大会上的专题报告20xx年2月12日XXX各位代表、同志们:随着电力体制改革的不断推进,建立产权明晰、政企分开,权责明确、科学管理的现代企业制度,增强自身的核心竞争力,除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章,还要在组织、文化和制度等方面下功夫,面对这些变化,许多企业在实现科技创新、制度创新、管理创新的同时,开始了创建学习型组织,进行企业文化建设的管理新举措,以此来增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展。XX电力公司两会工作报告中也提出把加强企业文化建设,不断培育企业共同的理念和价值观,弘扬企业精神作为XX电力公司的一项重要工作。刚才,王总在工作报告中对公司面临的新形势和存在的困难做了深入分析,明确了公司20xx年的工作思路,并把构筑先进企业文化作为公司今后的重点工作之一,这是公司一项新的战略举措,也是公司面对新形势做出的一个正确选择。下面我受公司王总经理委托,以“立足本土、转变观念、营造氛围、培育创新,以努力构筑先进企业文化”为题,从几个方面向大会做专题报告。一、转变观念,充分认识构筑先进企业文化的重要意义(一)企业文化是社会先进文化的重要组成部分。先进文化是人类文化中最积极,最优秀、最进步的文化,是人类文明的精华,它符合人类社会的发展方向,体现着先进生产力的要求,代表着最广大人民群众的根本利益,是社会先进文化的重要组成部分。我国著名经济学家于光远指出“社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化”,并强调说“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。所以,企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,是社会先进文化的重要组成部分,在现代企业管理中具有十分重要的意义。(二)构筑先进企业文化是公司与时俱进,不断创新的必然选择。新的世纪,是经济的世纪,也是文化的世纪。以人为本,解放思想,转变观念,用一种共同的价值观和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,充分调动广大员工的积极性,创造性,鼓舞员工士气,培育员工技能,构筑企业文化,凝聚企业精神,塑造企业形象,使企业在积极进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进,不断创新,迎接挑战的正确选择。另外,公司长期以来也凝聚了许多优秀的文化理念,如:上电精神,八字厂风,三标管理方针等,这些文化理念在特定的历史时期都发挥了它应有的魅力,凝聚了人心,鼓舞了士气,但随着社会的发展,电力体制改革的进一步深化,现有的企业文化已不能满足企业快速发展的需要,因此,构筑、培育、提炼先进的、内涵更为丰富的企业文化,是公司与时俱进,不断创新的必然选择。(三)构筑先进企业文化是公司实现全面发展,提高核心竞争力的必然选择。新的时代,企业更深层次的竞争不是科技的竞争,制度的竞争,而是学习力的竞争。如今公司创建学习型组织活动已全面展开,并已初见成效,公司上下,团队学习、全员学习的学习型文化逐步兴起,以此为契机,努力构筑先进企业文化,鼓励员工不断学习、终身学习,最大限度地激励员工把个人目标和企业命运联系起来,树立“我为企业而骄傲,企业因我而精彩”,树立与企业“休戚与共,风雨同舟”的理念,是企业实现全面发展,提高市场核心竞争力的必然选择。(四)构筑先进的企业文化是公司适应新形势,实现长远发展的必然选择。投产发电以来,公司的生产、职工的生活,企业的环境都发生了很大的变化,但从总体上看,职工队伍的思想道德素质,职业道德素质和科学文化素质已不适应新的发展形势,不少同志还处在“青蛙现象”的危机之中,员工的心智模式、精神文化,行为文化、缺乏正确的引导和修炼,特别是随着大量人才的输出,给企业的发展带来了很大压力,这就需要我们必须认清形势,抓住机遇,在继承和发扬“团结、创新、严格、求实”的创业精神的同时,凝聚“人气”,鼓舞“士气”,营造一个全新的、生机勃勃的、昂仰向上的企业文化大环境,使公司逐步走上一条持续发展的创新之路。二、企业文化的基本内容和发展定位企业文化的实质含义是人们在长期实践活动中逐步形成的一种价值观念,一种习惯,一种氛围,一种看不见的潜移默化的东西,包括良好的工作习惯,工作作风,工作态度,以及高尚的职业道德和优美的生活环境。基本内容:企业文化是一个系统的体系结构,它包括物质文化,制度文化,行为文化和精神文化,具体到我们的工作实际,我们把它概括为三个方面的内容,一是企业的理念体系,既MI系统,包括企业的愿景,使命、精神、核心价值观、基本的经营理念和管理理念,员工手册、自律宣言等;二是企业的视觉识别系统,既VI系统,包括公司形象标识,色彩标识,以及公司日常办公用品的标识等,三是企业行为识别系统,既BI系统,包括公司员工日常行为规范、语言规范、着装规X电力企业文化动员报告
本站小编 免费考研网/2016-01-05
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供销公司推进企业文化实例
供销公司推进企业文化实例供销公司推进企业文化实例在现代企业管理中,企业文化的作用已越来越为人们所认识。面对日趋激烈的市场竞争,供销公司在厂企业文化推进办的指导下,也在积极思考如何建立一套完善而富有特色、能够充分调动员工积极性和创造性,同时又具有强烈的吸引力和凝聚力的管理方式,为实现企业持续、健康、快速发展提供保证。供销公司在年初制定工作计划上,明确制定了全年企业文化推进计划,厂部在6月25日来供销抽查20人书面考核中,都获得较好成绩。供销公司对内服务基层,对外服务顾客,把职工的职业道德教育、提高服务意识、树立良好形象、创文明窗口作为支部特色工作来抓,供销公司总库现有配送、验收、保管班共有职工4 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化的生命力和凝聚力
企业文化的生命力和凝聚力21世纪市场竞争的核心是企业文化,所有企业,几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。企业文化必须要能贯透到企业组织结构的各个层面,整个组织才会有强盛的生命力。随着电力体制改革的进一步加深,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,政策环境、市场环境、生存环境都在发生着深刻变化,面对如此严峻的形势,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。内无凝聚力,外则无竞争力,调整发展战略,增强文化自觉性,培育企业共同价值观,建立符合市场经济特征和企业特色的企业文化是当前企业发展的当务之急。只有以企业独特的文化品牌来凝聚职工队伍,才能为企业的发展夯实基础,使企业在激烈的市场竞争中立 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05电信企业文化建设短训心得体会
电信企业文化建设短训心得体会短训心得体会——企业文化建设浅谈又是一年春草绿,为期一个月的领导干部培训即将结束了,回顾这些天的学习,在群工作部的精心安排下、在授课老师的认真准备下,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前电信工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。特别是王琳老师的讲座,使我深受教育和启发,下面就如何增强树立企业文化建设,浅谈一些个人的认识和体会。一、树立企业文化。听完了王琳老师的讲座,我们都应该知道,在新经济时代的今天,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。当今精明 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化建设的程序
企业文化建设的程序一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化。比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化。软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的企业文化。军工厂为了保证军火使用可靠,就要建设“质量就是生命”的企业文化。汽车制造业由于协作关系复杂就要建设“团队精神”的企业文化。保健品企业成功的关键是营销就要建立“以销售为中心”的企业文化。咨询公司为了增强竞争力就要建立“学习型组织”的企业文化。不同的企业需要的企业文化是不同的,但又不是完全不相同,有些价值观念是所有企业共同需要的,这些价值观念有“节约成本”、“工作主动”、“勇于承受批评”、“反对攀比”、“服从命令 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化
积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体,上升为一个充满人性化的载体。21世纪是一个受文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文着重介绍企业文化的概念、企业文化的核心,并结合南铝今年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革的新时期,如何建设先进的企业文化。一、企业文化的概念企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化建设三步曲
企业文化建设三步曲摘要:核心观点是,提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合海尔经验,详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。关键词:企业文化、企业理念、企业故事、诊断、提炼与设计、强化与培训 在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。认为,企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05某集团企业文化建设交流材料
某集团企业文化建设交流材料构建特色企业文化提升集团核心竞争力——某某集团公司企业文化建设交流材料企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容之一。企业只有拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。某某集团公司企业文化建设体系的形成、发展、提升和创新是与##的改革发展密切相关的。20xx年4月26日集团成立以来,就一直致力于继承和发扬集团的前身——中国##省管理局在多年安全 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05对铁路企业文化建设的几点思考
对铁路企业文化建设的几点思考对新武铁企业文化建设的几点思考武汉铁路局襄樊职教中心企业文化是隐性的企业管理体制,它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素之一。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国著名的经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。新武汉铁路局是在原襄樊、武汉分局基础上合并成立的,荆楚大地丰厚的文化底蕴,使来年各个分局的企业文化有相同点,也存在着差异。在“建设新武铁,实现大跨越”的实践中,如何更快的统一全局职工思想和行动,营造新的武铁精神,建设新的武铁企业文化,对内凝聚人心,对外展示形象 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05国有企业文化的构建思路
国有企业文化的构建思路文章标题:国有企业文化的构建思路企业文化作为企业形象和理念的氛围平台,往往在激励人才、凝聚人心、指导工作、融会思想和约束行为等行为上,产生着巨大的基础作用,在我厂形成企业文化的初期,希望能够给企业文化的建设提供一些建议,个人认为在企业文化的形成时期,要注意一下几个方面。一、体现企业的个性文化研究中国现实中所有企业的文化。如海尔的海尔是海;联想的只要你想;全聚德的仁德诚信,精益求精;攀钢的强势文化提升竞争力;万科的建筑无限生活;红蜻蜓的鞋道哲学等等,可以发现,没有两个企业的文化是相似的,即使是同一个行业同一个领域,也不可能相似,虽说中国企业文化大都处在初步发展阶段,但也反应 ...思想心得 本站小编 免费考研网 2016-01-05论宾馆酒店的企业文化战略
论宾馆酒店的企业文化战略文章标题:论宾馆酒店的企业文化战略看现今宾馆酒店鳞次栉比,装修富丽堂皇,可由于其产品趋于雷同,就常常使宾馆酒店陷入产品间可替代性的价格泥潭。这让宾馆酒店经营者们无不冥思苦想着如何脱身于价格战场上的悲壮厮杀,那么,宾馆酒店经营出路何在?本人以为:价格只能治标。品牌可以引路,企业文化才是立足之本。企业制度背后的文化内涵远重于制度有管理者说严格的制度是宾馆酒店赖以生存的保障,然而我认为其只是企业文化的表象体现,究其本质是人和人之间、人和企业之间的各种关系的相互制约,它取决于人的思想文化层面上的潜在活动规则。制度本是条条框框,由于依赖于个人的执行使其具有了实际的意义,而个人在制 ...思想心得 本站小编 免费考研网 2016-01-05