国企激励:政策下的平衡_企业文化论文第2页
等为指标,定向购股权方案是基于企业业绩指标的完成之上的,实现了和国资委考核体系的无缝对接。巧解融资难题
在定向购股权激励模式中,激励对象需要个人出资购买公司股份。这个过程必然涉及到购股资金来源问题。一般来说,高管层受让公司股份的支出,大约在数十万元到数千万元不等。现阶段,国企高管购股资金的不足,已经极大影响了国企高管激励机制的实施。在实践和研究中,新华信认为有四种方式可以较为合法地获得购股资金。
1.以自有资金购买。激励对象个人支付购股资金的方式不会受到任何政策和法律的限制,实施起来简单直接。但是,国有企业高管层的个人收入并不很高,而购买股份所需资金相对庞大。一般来说,激励对象个人很难拿出如此之多的购股资金。
2.按照国家规定,从企业应发未发工资和公益金项下借款。部分企业在财务上包括“应发未发工资和公益金”一项。此款项在不同企业的数额不同,用处也不尽相同。如果企业支持,激励对象可以从这笔资金中借款,用于购买企业股份。由于这笔款项属于企业内部款项,因此借贷比较方便,没有利息或者利息较少。但是,有些企业缺少这一款项,激励对象无法获得如此便捷的资金。
3.通过信托投资公司代管股票,让信托公司作为主体进行金融信贷。近年来,信托公司在国内的发展日益壮大,其业务涵盖的范围也比较广泛,通过信托公司提供金融信贷,在操作上比较规范、透明。但是,信托公司的贷款有明确的时间限制,一般以三年为限;信贷的利息也相对较高。激励对象能否在短期内偿还利息并且获得充足的奖励,仍有较大问题。
4.MBO基金可将手中资金作为信托资产,由信托公司借贷给管理层。国内MBO基金的通常做法是:提供资金给管理层收购部分股权,同时MBO基金也购买一部分股权进行战略投资,并与管理层签署一定期限的还款计划,管理层以每年的分红所得偿还。由于考虑到贷款的风险性,管理层一般要把获得的公司股权质押给MBO基金公司。但是,目前我国MBO基金的运作大多活跃在灰色地带,在企业推广并不太多。
定向购股权方案充分照顾到国有企业整体与核心业务的统一发展,考虑了国企高管层的经济承受能力,提供多种获取购股资金的方式,为被激励对象获得长期激励扫平了障碍。在平衡政策影响下出台的定向购股权方案,为国企集团高管层量身设计了一套长期激励方案,适用于正在开展改制工作的大型国有企业。20xx年,伴随国资委相关政策的出台,国企高管激励方案必将更加丰富、更加有效。