从钻井企业文化来看中国石油经济增长方式转变

从去年起，中国石油所属大庆、辽河、大港、吉林、华北等老油田钻井相继获得高产油气流。“老油田”伴随现代钻井技术的突飞猛进，已是柳暗花明。

　　毫无疑问，钻井工程这篇“大文章”能够渐入佳境，既是地质家创新思维的结果，也有赖于钻井新技术集成这一“引擎”。同时，更有一种力量虽无形，但却力拔千钧，那就是企业文化、企业精神、HSE理念的支撑力。

　　20xx年，自主研发的CGDS近钻头地质导向系统获得成功、气体钻井技术应用在四川取得重大突破，等等，昭示着中国石油在国内钻井工程技术服务行业的领先地位。从业人员的文化素养、创新意识、安全意识以及敬业精神，已凝结成独特的钻井文化，保证了钻井服务水平的不断提高和钻井工程创新能力的不断增强。

　　钻井是高风险、高技术含量的施工行业。实现本质安全，是中国石油既定的安全环保长远目标，也是钻井工程行业的不懈追求。实现本质安全，人的因素是第一位的，具有决定性作用。上世纪末，中国石油建立HSE管理体系，近年来又将其与石油工业积淀的传统文化融合，确立了“安全第一、环保优先、以人为本”的安全文化新理念。这一理念与现代先进科学技术珠联璧合，推动着钻井生产方式由粗放管理转向科学发展。

　　安全文化正循序渐进、潜移默化地在中国石油各钻井工程企业渗透、普及。去年盛夏，记者到新疆钻井40628队施工的T85285井场采访，看到轮岗的安全监理叶尔兰正在认真填写“HSE监理指令”表格。在安全文化的熏陶下，“安全第一”理念已贯穿到井队的每个人、生产的每个环节。

　　提高钻井速度是钻井增长方式转变的重要环节。20xx年的磨溪速度、庆深速度，20xx年的长庆速度以及龙岗1井示范工程，都是中国石油依靠先进的钻井技术提高效率和速度的典型实例。3月29日，大港油田集团第一钻井工程公司领导到50523钻井队现场办公，明确提出钻井提速工作要在认真研究设计和参考临井资料的基础上，制定施工方案和应急预案，“不安全的进尺一米不打，不安全的效益一分不拿。”这也是中国石油整个钻井工程行业的答案。

　　“创造能源与环境的和谐”是钻井经济增长方式转变的重要标志。走进辽河石油勘探局任何一个井场，干净的地面、昂首的井架，与珍禽翻飞、绿波荡漾的世界第一大苇海交相辉映，让人领略到现代石油工业的风采。

　　随着能源需求的不断增长，肩负经济、政治、社会“三大责任”的中国石油加快了勘探开发步伐。“决不能再以牺牲自然环境、社会环境换取所谓增长，而要以技术创新来促进经济总量的增长。”这是钻井工程从业人员的共识和行为准则。恪守“奉献能源、创造和谐”的庄严承诺，企业决策层在制定钻井开发战略时，确定“多做物探少打井”，“多打少占地、少污染的水平井，少打直井”。“少井高效”，是中国石油自觉承担环保责任的突出体现。

　　石油企业传统文化在钻井经济增长中发挥着不可或缺的推动作用。被赋予新的时代内涵的“大庆精神、铁人精神”，是钻井队伍勇于吃苦、不畏艰难、敢打胜仗的精神支撑。20xx年，中国石油水平井数、累计进尺数等，均取得历史性突破。“国脉”西气东输的气源井克拉2－3井、克拉2－7井，是克拉2气田首轮开发井中最先开钻的两口井。当年，塔里木三勘70156等两个钻井队以石油“铁军”的风范，在零下20多摄氏度的寒冷天气里，顶风冒雪长距离搬迁安装，准时开钻，按时完钻，为西气东输工程按期供气提供了保障。

　　如今，“杠杠服穿在外，狗皮帽子男女戴”的钻工形象，生产中“人拉肩扛”的火热场面等，都只能出现在老照片中。文化水平不断提升的新时期钻井队伍，正逐步用国内外领先的钻井技术和管理方法武装自己。作为新疆钻井公司的“当家人”，田富林在繁忙的工作之余，总要观看壳牌、埃克森、斯伦贝谢等国际石油公司有关企业管理方面的光盘，仔细揣摩学习。为了加快向海外市场的挺进步伐，铁人王进喜带过的大庆1205钻井队，常年组织职工学习外语、涉外工程承包知识和特殊工艺井技术，形成了自己的核心竞争优势。近年来，全队职工先后完成丛式定向井、取心井、小井眼井等特殊工艺井型的施工，实现了向多功能钻井队的重大转变。

　　无可辩驳的事实证明，在钻井增长方式转变中，文化的力量即我们的“软实力”，虽是无形之手，却是动力之源。

　　文化的作用力与反作用力

　　钻井工程企业经济增长方式的转变仅仅是一种表象，其背后是文化的巨大推动作用。而文化的作用与反作用力在企业中一旦形成强势，必将持续推动企业走上科学发展之路。

　　每种结果都有其产生的直接原因和辅助促成这种结果的条件或力量。观念的转变、技术的进步、体制的建立等等，都是