企业安全文化管理办法第2页
励3000元，对最后一名给予3000元罚款，切实调动各级组织和广大员工抓安全文化建设的积极性和主动性。（四）抓好三项工作。一是进一步健全完善安全生产责任制，强化安全生产责任制的履职考核。要继续完善修改安全生产责任制的履职考核内容，突出考核的针对性、实用性和可操作性，要系统建立各级干部安全生产责任制的动态工作机制。公司安全监察部每周要有计划的抽查5个具体岗位的安全生产责任制，并加强指导逐步完善；二是强化职工安全案例教育，进一步创新基层安全宣传教育的内容和形式。加强《案例》素材报道的质量和数量管理，严格考核，每季度各连队至少2篇以上，凡是出现“三违”及安全事故的当队，必须写出过程与教训。要巩固“每周一案、每周一题” 教育形式，积极开展“案例”讲评竞赛，“我与案例教育”交心谈心等活动。各职能部门要指导用好“手指口述—安全确认示范操作必读”一书，总结、规范、提升生产工作岗位的手指口述法的内容和形式。安全培训部门要把安全文化建设及安全案例教育、手指口述法规范等列入职工培训的重要内容。群团组织要积极开展有一定规模和档次的职工安全宣传活动。三是改善职工生产生活环境和条件，丰富安全文化建设的内容，要积极加强矿区环境建设力度，加强“两堂一舍”建设，规范井下职工“班中餐”管理，尽可能改善职工生活生产环境，为安全生产创造条件。
四、考核与奖惩
企业安全文化建设考核纳入每季一次的安全质量标准化大检查同步进行。包括安全生产责任制履职情况考核情况，员工抽背情况、安全文化活动情况、质量标准化情况等，严格按照安全文化建设考核细则认真考核，每季度一次，对获得90分以上的单位，奖励队主要领导600元，对90分以下的单位，罚队主要领导300元，若连续2月达不到90分以上的单位，对单位通报批评，并另行处罚600元。若质量标准化未达一级，一票否决，给予300元罚款。
