企业青年工作论文第2页

盾越来越少，国家对于国企的政策是通过改革改制的方式重点培育和扶持发展。“a+4”与“五化”发展战略的提出都印证了一个道理，那就是控股公司的明天会更好，才是我们青年人看到的希望所在。我们青年人愿意将自己的青春年华奉献给控股公司，让自己的人生在公司的发展中得到升华，选择控股，是我们青年人成长的明智选择；投身控股，是我们实现职业生涯目标的必然要求。
三、集团化团队建设中青年工作的发展方向
2013年，团委工作在各方的支持下取得一些突破，能够较好的凝聚年轻人在团队中更好的工作。如何更好地发挥青年员工的工作积极性，如何使他们在集团化发展战略中释放出更多潜能，我想应该从以下几点着手：
第一，把青年工作与公司集团化建设紧密结合。
截至2013年6月，控股公司本部团员x人，青年员工（本部35岁以下青年）xx人，占公司本部员工1/3。 当前的工作主要还是针对公司本部的团员青年开展的，下一步即将召开的活动主题与形式，将会与公司集团化建设紧密结合，我们将扩大工作范围和人员规模，不囿于公司机关本部，把工作触角延伸到整个公司系统，实现青年工作的全覆盖。
第二，积极引导青年人讲政治、敢担当。
广大青年员工是公司的未来发展力量，从刚参加工作起就要树立正确的政治立场和“主旋律”意识以及良好的工作习惯，才能把当前的工作做好。所以，下一步在青年工作中除了要进一步建章立制以外，还要加强青年员工的思想政治教育和宣传工作，深入学习和贯彻盛总关于“讲政治、敢担当、求圆满”三次重要讲话内容。同时要求广大青年员工积极向老同志学习，加强青年员工之间的横向交流，取长补短，积极组织各种有益的活动，在工作中锻炼自我，提高自己。
第三，让每个青年人立志做圆满的人。
每个人都渴望优秀，成为别人眼里的成功者，但成功需要脚踏实地的走出来，这就要求每个青年员工在工作上要力求圆满。引导青年员工努力做好本职工作，发挥青年人的聪明才智和干事创业的精神，创新工作思路，保持工作热情。干一行、爱一行，精一行。让每个人都能成为愿干事、能干事、干成事的人，树立成为完美者的意识，学习成功者所具备的优秀品质，更好的为集团化公司团队服务。
综上所述，控股公司团队需要青年人蓬勃的血液，青年人的成长离不开控股公司这支优秀的团队。集团化团队建设中的青年工作的活动未来将会以各种形式开展起来。我们将本着以“五化”发展战略为主线，一切工作紧紧围绕着使“投资控股号”腾飞得更稳、更高、更快而展开。控股公司青年未来的成长关乎公司未来的命运，进一步重视青年人的工作，是团委工作不懈努力的主要方向。