企业安全文化是促进企业全面发展的有效途径第2页

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　　4、运用技术经济手段。充分掌握和运用经济法律极其杠杆作用，采用科学合理的方法，适应企业的安全文化和经济背景，保障安全所需要的投入，创造良好的劳动作业环境，实现安全生产，达到最小的安全投入，取得最大安全技术效益的目标。我们一直在职工劳动保护上给予足够的劳动条件保障，不断的改善职工作业环境条件，取得了较显著的经济效益。
　　5、运用安全宣传教育手段。安全教育既安全教化，是一种传播安全文化，传递安全生产经验、灌输安全科学知识、保障社会秩序稳定的重要途径，也是普及安全健康科技与文化，促进企业文明的重要手段，员工安全生产、生产的知识、态度、意识、习惯，可以根据时代对安全科学技术和安全精神文化的需求，通过有目的开展培训、教育获得提高。实践证明，我们坚持了对员工持续再教育，上岗前培训，持证上岗培训制度，利用企业文化简报，系统的安全宣传、教育和培训是培养和造就高素质安全文化人才的必由之路，也是创建企业先进安全文化的有效途径。文秘114版权所有
　　二、总结企业安全文化建设的实践
　　企业安全文化的发展，要通过建设实践才能得以实现。设备厂安全文化的建设通过了以下多种实践方式，取得了明显的安全管理效果。
　　1、班组及职工的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段：三级教育；特殊工种教育；日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；三不伤害活动；定置管理。推行现代的安全文化手段：群策、群力、群管；班组建设活动；绿色工程建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；应急预案演习等。
　　2、管理层及决策层的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段：全面安全管理；生产责任制；三同时；五同时；监督制；定期检查制；有效的行政手段；常规的经济手段。推行的现代的安全建设手段：三同步原则；三负责制；意识及管理素质教育；目标管理法；无隐患管理法；系统科学管理；人机环境设计；安全性评价；应急预案对策；安全检查等。
　　3、生产现场的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段：安全标语（旗）；安全标志（禁止标志、警告标志、指示标志）；事故警示牌等。推行现代的安全文化建设手段：技术及工艺的本质安全化；现场“三标”建设；车间安全生产正计时；三防管理（尘、毒、烟）；四查工程（岗位、班组、车间、厂区）；三点控制（事故多发点、危险点、危害点）等。
　　4、企业人文环境的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；安全生产周（日、月）；安全知识竞赛活动；安全演讲比赛；事故报告会等。推行现代的安全文化建设手段：安全文艺活动；安全文化月（周、日）；事故追忆日；安全贺年（个人）活动；安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一副标语、一块墙报）；青年职工的“六个一活动”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费）等。
　　三、做好安全文化建设文章，促进企业全面发展
　　就企业管理而言，把经济效益摆在第一位无疑是正确的。但是企业安全文化建设对企业产生的效益、队伍的稳定、职工的凝聚力和强化经营管理，具有强大的推动作用。
　　企业安全文化建设具有无形的管理职能。企业安全文化建设重在促进企业安全文化建设发挥作用，成为实现企业经营管理目标的推动力，在实际生产经营工作中，我们坚持发展是硬道理的思想，把企业安全文化建设全方位地渗透到生产经营管理的全过程，使企业安全文化建设起到规范职工行为、振奋职工精神、凝聚职工力量的作用，促进各项工作的开展。
　　我们把企业安全文化建设与生产经营紧密结合，通过开展安全管理的创新、安全技术创新、安全思想工作创新及合理化建议、工人安全技术技能比武等活动，将“安全第一、预防为主”的方针融入到职工的思想中，牢固树立起安全第一的思想。扎扎实实做好安全生产管理工作。
　　我们坚持以人为本的原则，把企业安全文化建设与企业管理工作有机结合起来，通过“达标、创优、争强、夺名牌”等活动，增强企业安全文化的实效性。认真贯彻“慎重投入、注重产出、任重发展”的方针，努力做好220千伏输电线路铁塔项目的市场风险预测和科学的投入论证。积极开发高、精、端产品。巩固高低压开关设备传统产品在德州市场上的地位，争创“中茂电工”品牌，开拓市场。为企业健康、快速、稳定发展奠定坚实的基础。
　　企业安全管理工作实践使我们深深的体会到，搞好企业安全文化建设，是保证企业健康发展的强大动力，是促进企业全面发展的有效途径。