关于我市小城镇建设的思考
我市有个镇(太平店)被列为全国小城镇综合改革试点镇,个镇(石花、仙人渡、双沟、吴店、兴隆、朱市、武安镇、欧庙、马桥)被列为全省小城镇综合改革试点镇,个镇(孟楼、黄集、太平)被列为全省重点“口子镇”。按照省政府关于推进小城镇综合改革试点“三年三全”的工作目标,今年初,省体改委对我市综合试点镇进行了检查考核,从检查情况看,我市试点镇,在与各有关部门的共同协作努力下,取得了较好的成效,同时,也还存在许多问题。
一、主要成效
⒈集镇规模迅速扩大,集镇设施日趋完善。
年,个镇共有人口万,其中城镇人口万,镇均万人,人口城镇化率达%,高于全市平均水平个百分点。建城区面积镇均平方公里,高于全市小城镇平均水平平方公里。年至年,个镇用于城镇建设投资达亿元,城镇各项基础配套设施不断完善。
⒉民营经济快速发展,集贸市场日益繁荣。
个镇个体工商户均在个以上,双沟年个体工商户达家。太平镇民营经济年的产值和利税分别比年增长%和%。黄集镇已建成粮油果品干菜批发市场、农机销售市场、牲畜交易市场、建筑建材批发市场、工贸市场和农贸市场等大市场;孟楼投资余万元,兴建了占地平方米,能容纳万余人的大专业市场,年市场交易额达亿元。朱市镇也建起了大市场。
⒊“三大战略”同步实施,互促互动共同发展。
个镇%以上的乡镇企业进行了改制,并结合改制狠抓了组建企业集团工作。石花镇组建的骆驼蓄电池集团和奥西达集团,年产值均过亿元。吴店家镇办企业迁到新划定的工业小区,企业规模平均扩大了—倍。个镇抓乡镇企业“二次创业”的同时,狠抓了农业的产业化经营。孟楼镇以六大市场和粮油购销公司、蔬菜购销公司、镇油厂等企业为龙头,通过经销专业户与农民签定合同,先后建成了万亩莲藕、万亩优质稻、千亩制种基地,基本形成了农业产业化经营格局。武安镇的苎麻、朱市的蔬菜、仙人渡的雪梨都形成了产业化经营态势。兴隆镇农业产业化经营公司,反租土地亩,兴建了高科技农业示范基地,引进世界先进品种,聘请全国一流的专家作技术指导,实行了农民承包,企业化管理,亩平纯收入~万元,最高的达到万元。
⒋综合改革全面兼顾,两个文明同步推进。
一是精减机构,扩大权限,构建新的行政体制。各镇进行了人员精简,机构合并。普遍设立了五至六个综合性办公室,对人员进行了大面积精简,大大提高了工作效率,部分镇所属各部门主要领导实行了高配,明确副科级待遇,部分站、所成立了分局。
二是核定收支,培植财源,建立新的财政体制。各镇均建立了镇级财政。太平、石花、朱市等镇明确了“划分税种,核定收支、确定上交基数,自求平衡,一定五年不变”的财政体制。石花等镇还建立了“财源建设发展基金”,在扶持重点项目上发挥积极作用。
三是户籍制度的改革,促进了人口集中居住和剩余劳动力的合理转移。各试点镇基本实行了“以居住地为条件划分城镇人口和农村人口,以从事职业为标准划分农业劳动力与非农业劳动力”的新办法,落实了公安部和省公安厅关于户籍改革的有关政策,促进了农村剩余劳动力向城镇的有序转移。
四是建设土地征用保持了动态平衡,土地集约化效果良好。在遵守国家政策法规的前提下,各试点镇强化了土地管理,普遍提高了维护耕地与城建用地动态平衡意识,对用地实行“五统一”的管理,即统一规划,统一征地,统一工发,统一出让,统一管理。
五是社会保障制度初步建立。根据国家统一要求,各试点镇都结合本地实际把建立社会保障制度纳入工作重点,增强了小城镇的凝聚力。太平、仙人渡、石花、双沟已推行了社会保障制度,在养老、医疗、失业等方面初见成效。
六是精神文明建设成果显著。各镇都十分重视精神文明建设,开展了丰富多彩的“文明乡镇”、“文明村”、“文明户”、“文明居民”、“文明工商户”、“文明家庭”、“文明单位”等创建活动;积极进行科普教育、普法教育、社会公德、家德美德、职业道德教育;开展了丰富的文化体育活动。大部分乡镇在精神文明建设方面受到表彰奖励。
二、存在的问题
⒈政策落实不够
国家、省、市先后出台了一系列扶持、加快小城镇和综合改革试点镇的重要文件,明确提出了许多加快小城镇建设的政策措施,但是这些政策措施在个镇绝大部分没有得到落实,严重影响了这些镇的快速发展。
(更多精彩文章来自“秘书不求人”) ⒉调控手段弱化
综合改革意味着全方位地改革,高速度地发展,这就相应需要具有较强的调控能力和较多的调控手段。但是镇级党委、政府的权力、地位的现状决定了他们缺乏必要的调控手段,任务多、责任大,但权力小、职能弱。这集中体现在“一条边”垂直管理部门的协调方面,如:建设用地,减免税费扶持龙头企业,个体工商户快速发展,解决进镇人口户口问题,市政建设和管理问题等。很多好的工作思路、计划无法得到实现,正在进行的工作可能受到干涉、约束和破坏。虽然上级要求试点镇可比照县级经济管理权限,享受计划、财政、劳动、城建、民政等方面的县级经济管理权、审批权以及相应的干部管理和行政管理权,但并未得到很好落实。
⒊建设资金短缺
第一、个镇在前几年城镇建设中已经投入了大量人力、物力和财力;第二、个镇大部分是吃饭财政,地方财政拿不出更多的资金用于城镇建设和发展;第三,前述国家、省、市有关政策设有落实,没能为试点镇争取必要的建设资金;第四,由于粮油价格调整,自然灾害等方面原因,农民增收慢,无资金投于城镇。部分乡镇出现财政赤字,有的镇干部工资至今只发了一个月。资金是试点镇发展的根本动力,资金匮乏,严重制约了试点镇的快速发展。
⒋技术人员缺乏
小城镇要快速发展,需要大量的各类较高层次的技术人员来提高其建设标准、档次和品味,但个镇却缺乏这类人才。现有的技术人员已适应不了小城镇快速发展的需要。
⒌竞争压力较大
三个“口子镇”孟楼、黄集、太平均与河南接壤,都感到邻近自己的河南小城镇建设起点低、基础差,但他们的政策特别宽松、思想比我们解放,把客商、项目、资金都吸引了过去,因此发展速度远远超过我们,对我们形成的压力很大。如太平镇与河南的湖阳镇唇齿相依,两镇人口、土地、地理、气候相同,但河南省、地、县每年就有多万元的无息或低息贷款资金投入湖阳,使湖阳镇的小城镇建设和农业综合改革突飞猛进。加之湖阳镇被列为省级重点“口子镇”和全国家小城镇建设市直镇,更使湖阳如虎添翼。湖阳的优势显而易见,发展的态势咄咄逼人。
三、对策与建议
⒈进一步提高对综合改革试点镇和重点“口子镇”综合改革工作的认识。
我市的小城镇建设取得瞩目成绩,整体态势较好,是与一批区域重点镇的示范、带动、支撑作用分不开的,为了推进全市小城镇建设进一步快速、健康发展,必须继续充分发挥重点小城镇的特殊作用。一方面,重点镇建设好了本身就是小城镇建设的实绩,另一方面,重点镇先行一步,能积累经验、总结教训,使一般小城镇少走弯路、快速发展,同时,重点镇的发展还能产生极大的激励作用、拉动作用。设立全省综合改革试点镇和重点口子镇的作用正是基于以上目的。
⒉要加强对省综合改革试点镇和重点“口子镇”工作的领导。
一是市里要明确领导,建立专班认真抓好省小城镇综合改革试点镇和重点“口子镇”综合改革组织、领导、督办、协调工作。工作专班要加大指导、督办的力度,经常深入试点镇了解情况,解决问题。二是建议组建工作组,常驻试点镇开展工作,协调、解决试点镇,甚至县(市)协调不好,解决不了的重大问题,确保试点镇真正得到更为宽松的环境,真正先行一步,实现快发展。三是要进一步明确省综合改革试点镇的任务、职责、目标,制定有关考核奖惩办法,充分调动市、县、镇及各有关部门的积极性和自觉性。
⒊突出解决好“一条边”部门积极协助、配合试点镇的综合改革。
从某种意义上讲,“一条边”垂直管理部门在某些方面成了试点镇综合改革的很大制约因素。试点镇建设必要的用地开发,审批手续繁杂,甚至经常得不到审批,盖一栋二层楼的民居,镇里也没有权力。其他诸如,减免税费、解决户口、企业拍卖等等,镇里更是说了不算干着急,一些好的项目因此搁成,一些个体大户因此无法挽留,一些新的经济增长点因此不能培植,所谓小城镇综合改革无法同步进行,整体推进。建议市政府专门召开有关“一条边”部门协调会,统一思想,达成共识,全力支持试点镇的综合改革,同时制定相应的专门文件,规范“一条边”部门的行为。要参照中央、省、市出台的有关文件制定关于试点镇的特殊措施和优惠政策。建议对已出台的政策进行一次督办、检查,努力使有关文件精神尽快得到落实。
⒋鼓励试点镇在小城镇建设和改革中大胆走民营化之路。
武安镇%的工业税收是租出去的企业提供的;朱市年财政收入万,其中民营经济提供的税收占万;孟楼将水厂卖给个人,实行民营,收回了万建设资金,而且水厂实现了电脑化管理,水质、水量大大提高;石花将道路的保洁、维护包给个人也收到极好的效果。民营化有其强大的生命力和独特的魅力,在试点工作中,各镇已初步尝到了民营化的甜头。既是改革试点就要允许大胆试验,大胆尝试,错了再纠正。要允许试点镇在企业民营化的基础上,大胆将民营化引向各个层次、各个方面、各个领域,诸如本由政府负责的许多公益事业、许多效益不好的事业单位,甚至一些机关后勤事务等等,让个人去买、去包、去租、去投资、去改造。
⒌引导试点镇和“口子镇”解放思想,正视现实,自创气候,拼搏发展。
天上不会掉馅饼。试点镇应摒弃等靠要和怨天尤的思想,立足自身实际,大胆解放思想,想实招,拿高招,出奇招,努力营造各自发展的小气候,造自己的智慧和努力顽强拼搏发展。
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本站小编 免费考研网/2015-11-26
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