xx县社主任在保持共产党员先进性教育论文内容显示中　　
　　县供销社机关是全县供销社的首脑机关。搞好县供销社机关建设,对全面提高广大干部职工的整体素质，进一步转变机关作风，提高工作效率，推动各项工作开展，实现富民兴社的目标都具有十分重要的意义。
　　建造班子，塑造灵魂，营造风气，实现政治建社
　　建造一个先进的政治核心。领导班子建设是发展供销社事业的关键。“班子”强，事业兴。县供销社系统党委决定在领导班子成员中开展创建“五好”（学习好、团结好、纪律好、作风好、工作好）班子活动。结合“保持共产党先进性”学教活动，模范实践“三个代表”，严于律己、率先垂范，努力创建“五好”班子。在工作上，班子成员要走在前、干在先；在执行规章制度上，班子成员要以身作则，不搞特殊化。班子成员在思想、作风、纪律建设上要向先进看齐，突出政治意识，讲党性、识大体、顾大局，立足服务，带出一个好的党风；突出学习意识，从理论和实践的结合上进一步认识自己、武装自己、提高自己，带出一个好的学风；突出落实意识，重实际、说实话、办实事、求实效，带出一个好的政风，努力把县供销社领导班子建设成团结奋进、精干高效、形象良好、奋发有为的创业型领导班子。
　　塑造一个统一的政治灵魂。政治是一切工作的灵魂。县供销社领导干部和职工必须始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，自觉在政治上与以胡锦涛总书记为核心的党中央保持高度一致，确保政令畅通。要加强政治理论学习，做到学有计划、学有笔记、学有所得、学以致用定期召开学习成果汇报会，交流学习体会，用先进的理论武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观；要有高度的政治敏锐性和鉴别力，善于从政治上观察、分析和处理问题，在大是大非面前始终坚定政治信念，保持清醒的政治头脑；要自觉加强党性锻炼和思想修养，带头抵制和克服各种不正之风，说老实话、办老实事、做老实人，努力保持思想上的先进性和纯洁性；要带头实践“三个代表”重要思想，把讲政治的要求落实到具体工作之中；要全面正确地贯彻执（更多精彩文章来自“秘书不求人”）行党的基本理论、基本路线、基本纲领和中央关于供销社改革与发展的各项方针政策；要带头践行“两个务必”，勇当创业表率；要牢固树立和坚持全心全意为“三农”服务的办社宗旨，依靠职工和农民办好供销社；要正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度协调统一起来，把“职工有活干有饭吃、供销社有发展、对‘三农’有贡献”作为评价考核供销社领导班子的标准。
　　营造一个浓厚的政治氛围。良好的政治氛围是供销社事业发展和干部成长的重要保证。要努力把县供销社机关建设成为学习型、创新型和奉献型集体，建设成为讲大局、讲团结、讲稳定的坚强集体，建成思想同心、目标同向、工作同步、责任同负的战斗集体，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，用严密的制度选人、用良好的作风选人、用实践的标准选人，彻底解决干好干坏一个样、干与不干一个样的问题，真正树立起以政绩取人、以实绩论英雄的良好风气，创造一个人人思上、人人思变、有干头、有奔头、有盼头的良好宽松政治环境。
　　把握规则，知情参政，公开社务，实现民主管社
　　认真贯彻执行党政领导班子议事规则。要建立和实施县供销社系统党委议事规则和主任办公会议事规则，学会抓主要矛盾的方法，从复杂问题中理出头绪，化繁为简，突出重点，集中突破；坚持统筹规划、总揽全局，抓大事、议大事；注重研究苗头性、倾向性问题，防患于未然；加强民主集中制建设，本着谁主管谁负责的原则，充分调动班子成员的积极性，尽心尽力、尽职尽责，积极配合，主动抓好分管的工作，多做深入调研，认真听取各方面的意见，集思广益，按程序办事，按规则议事，靠班子整体力量管理供销社；进一步加强各级党组织的自身建设，认真执行党政领导“一岗双责”责任制，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；进一步建立健全民主生活会制度，不断推进领导班子决策的民主化、科学化，努力提高领导水平和工作能力。
　　全面推行听证制度。县供销社机关每年不定期举行听证会，从一把手到一般干部，都要围绕听证议题，充分发表意见，会后要将梳理的各类意见，形成督办落实意见，交由相关科室进行落实，并将落实情况反馈给意见提出者。通过听证会这种民主议政形式，让广大干部职工了解供销社的事实，知情参政，加强领导与群众的密切联系，增强民主办社意识，大力推进供销社民主管理的建设。
　　加大社务公开力度。要把监督作为防范问题、发现问题、堵塞漏洞的重要措施，进一步深化社务公开，加大对各级干部廉洁从政行为的监督力度，从源头预防腐败。干部提拔、人员调动、发展党员、经费收支、评比先进、重大决策等，适宜公开的都要公开。通过公开，还干部一个清白，给职工一个明白。
　　育好人，选准人，管好人，实现人才兴社
　　培育人才。全球经济一体化趋势使传统育才观念受到严峻挑战，加快培育能参与国际竞争和应对wto挑战的战略型通才、复合型人才和各个领域的专家，已成为人才培育的重中之重。要牢固树立工作学习化、学习工作化的理念，本着急用先学、缺啥补啥、学以致用、不断创新的原则，注重县供销社机关在职干部学历培养，鼓励支持干部参加在职学习。目前，要着重培养计算机、市场营销和财会等方面人才。要充分利用好“学海泛舟”，大练基本功，做善于学习的表率,学以立德、学以增智。要加强人才实践锻炼，通过重点岗位加压、工作目标加压、特殊任务加压等方式，给一些素质好、工作能力强、发展潜力大的优秀干部“压担子”，让他们在机关关键岗位或所属公司挑大梁、唱主角，磨砺打硬仗的作风，增强驾驭全局的才干。
　　善用人才。办好供销社的事情根本在党，关键在人。选什么样的人，怎样选人,事关供销社改革、发展、稳定的大局。中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》的核心在于选贤任能，最重要的是选准人、用好人。具体落实到供销社就是要盘活人才资源，建立和完善“岗位靠竞争”和“能进能出、能上能下”的用人机制，形成任人唯贤的干部导向。坚持用好的作风选人、选作风好的人，大力倡导“有为有位、无为无位”的理念，真正把那些靠得住、有本事、懂经营、会管理的干部优先选拔出来，使用起来，让他们有用武之地，做到用当其时，不耽误人才；用当其长，不埋没人才；用当其位，不浪费人才，努力营造一种能者有其职、贤者有其位、人尽其才，才尽其用的良好氛围。
　　管好人才。要认真贯彻落实《xx县供销合作社机关学习规划》、《“四好”文明科室竞赛方案》，严格执行每星期五下午学习例会制度，年末机关工作人员都要进行述职、述学、述廉，要把考核结果作为提职、晋级、奖惩等的重要依据；要进一步树立忧患意识、责任意识、进取意识和自强意识，引导广大干部职工力戒浮躁，反对奢华，摒弃惰性，拒绝庸俗，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。