村党支部书记事迹材料
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xxxx，女，xxxx年4月生，中共产党员，xxxx市xxxx办事处xxxx庄村党支部书记。从xxxx年11月上任以来，xxxx脚踏实地，一心为民办事，加大基础设施建设力度，想方设法壮大村级集体经济，用实干向全体村民和上级组织递交了一份合格的答卷。xxxx庄村先后被xxxx市委、市政府授予“发展壮大村级集体经济进步村”，被xxxx市委授予“先进基层党组织”等称号，xxxx带头领办的xxxx市恩谷农民专业合作社xxxx4年被评为全省“二十强”专业化统防统治服务组织、xxxx市农民专业合作社示范社。
一心为民，促进全村经济社会和谐稳定
在xxxx的心目中能为老百姓跑腿办事就是权，能发展集体经济，让村民都能富起来就是利，常年为群众跑腿办事，使xxxx和群众的心紧紧贴在了一起。哪位村民脸色不好看，xxxx就主动上前，问明情况；哪个家里婆媳关系不和，xxxx总是耐心调解。村民家里有了难事，xxxx就主动上前帮忙解决。三组特困家庭毛礼志，本人有病，妻子和女儿都患有智障，家里三间土坯房因年久失修将要倒塌。xxxx得知这一情况后，马上与村干部研究解决办法，从紧缺的村集体资金中，挤调出专用资金指派专人上街购买材料，并带领全村干部、党员无偿出工为毛礼志家修建新房。为了解决农村低保公平问题，xxxx发动村民公开投票，评选最需要帮助的村民为低保户。村民龚新权身患多种疾病，妻子患有子宫癌，原来未被纳入低保。通过民主评议，龚新权被纳入低保，一下子就让村民折服了。大家都觉得xxxx解决问题公平合理，值得信赖。
打铁还要本人硬。为了抓好村干部自身建设，xxxx率先垂范，并建立健全规章制度，以良好的集体形象，带动村风、民风的根本好转。建立健全重大事项、民主决策、民主管理、民主监督的管理机制，真正做到权为民所用，利为民所谋，使大事小事不出村，干群关系、邻里关系都得到了有效的改善，村级社会发展和谐，为村级集体经济发展打下了良好的基础。通过看得见、摸得着的好事、实事，使村民真切感受到村支部一班人真正在为他们办好事、办实事。这样顺应了民意，凝聚了人心，增强了村支部的凝聚力和战斗力。这几年全村计划生育率100%，无一例政策外生育；无一例上访，无治安案件发生；新型农合参合率100%，城乡居民养老保险率100%。
开足马力，加大基础设施建设力度
xxxx庄村位置偏僻，经济落后，村级基础设施建设基本止步不前。为了彻底改变这种不利局面，xxxx想群众之所想，急群众之所急，通过部门扶持、向上争取、自己垫资、筹工筹劳等多种方式，轰轰烈烈地开展基础设施建设。
一是大力开展农田水利建设。新挖扩建堰塘增加蓄水量，维修衬砌渠道改善灌溉条件，改扩建泵站增加提水灌溉能力，每一项工作xxxx都积思广益，吃苦在前，带领村民艰苦奋战。
xxxx年，xxxx多方筹资，为五、六组开挖了1口面积40亩的堰塘，2口面积7－10亩的堰塘。xxxx年春又筹资，并发动党员、群众义务出工，修建了一条长600余米的高压管道，把沙河水抽上来，送到五、六组新挖的堰塘。xxxx年春，xxxx带领群众又对原有的4个旧泵站进行整修加固。同时，还修建了一个新泵站，架设了1公里多长的电线，修建了一条长400多米的高压管道，增容变压器1台。xxxx年10月，xxxx带领群众自己动手，将从沙河泵站灌溉面积达1500多亩的主渠道1000米全部衬砌硬化，解决了泥巴老渠跑冒滴漏的问题。xxxx年，xxxx又做通群众思想工作，冒着巨大的风险，顶住压力，带领村组干部、党员，组织机械对六组交杯大堰堰底挖深、堰堤加固，交杯堰蓄水面积扩大到107亩，蓄水深度3米，总蓄水量20万方，比原来增加三倍。
二是想千方尽百计修通村组公路。xxxx年下半年，xxxx带领村干部下广东，去xxxx，找本村在外创业成功人士“化缘”，半个月要回30多万元。又跑部门争计划、要物资，自己和村干部带头捐款，发动群众捐款捐物。11月8日，惠及全村1800多名群众的4.8公里通组水泥路竣工。
通过努力，大大改善了全村农田水利基础设施条件，为全村农业生产稳产、丰产打下了坚实的基础，同时也赢得了全体村民的信任和上级部门的肯定。
四轮驱动，助推集体经济发展
一是用足用活政策发展集体经济。通过从签订零星地承包合同享受粮补入手，以每亩每年50元的承包金额与全村所有拥有零星地农户签定合同，仅此一项每年为集体创收2.2万元，为农户每年共增加补贴收入4万余元。xxxx年春，xxxx积极向移民局争取项目资金30万元，用于修建三组沙河桥及900米引桥路，解决了村民出行难问题。
二是抓好土地流转发展集体经济。到xxxx年底，村集体共流转农户土地xxxx多亩、托管土地1700多亩，这些农户全部外出务工。xxxx年，通过土地流转种植水稻小麦，实现纯收入10万元，一方面解决了耕地抛荒问题，另一方面能为村组干部在家门口找点活干。由于村组干部长年工资仅1500元，好多人都不愿干，为了激发干部工作热情，xxxx通过土地流转，鼓励村组干部参加合作社劳动，每天按60-100元标准支付劳务费，村组干部在做好本职工作的前提下又能通过劳动获得一份报酬，积极性一下了调动起来。这样既保证了合作社的正常运转，增加集体收入，村组干部的心也收住了，工作积极了。
三是盘活固定资产发展集体经济。xxxx通过党员、群众代表讨论，决定将所有堰塘合同到期后，不再向外发包，由集体经营管理，确保农业用水的同时增加集体收入。为了做好这项工作，xxxx顶着各种压力，不怕得罪人，硬是将合同到期的堰塘收归集体管理。目前已收回10亩以下堰塘7口，20-30亩堰塘2口， 140亩的交杯堰1口。堰塘收回后，xxxx与村组干部多次讨论、召开党员会议，及时制定了相关管理经营办法。带领村民在30亩以下的堰塘投放鱼苗，在140亩交杯堰投放成鱼。目前各项工作进展顺利，预计年底可见效益，纯收入可达15万元以上。此外，村所有泵站也归集体管理，有人说xxxx是拿着清闲不清闲，捡个虱子放头上抓痒，发包给个人，所有用水矛盾推给个人解决，村里何必讨这个麻烦。但集体管理实施两年来的实践证明，xxxx的决策是对的，集体管理组与组之间可以协调用水，各小组组长当锹把子管水，责任心强，遇到用水纠纷时能当场解决。在近几年的大旱中，xxxx庄村没有一户的水稻因为缺水插不上秧，没有一家的小麦受到旱灾，不管是几级提水，从不向农户增加水费，全村均收80元一亩。在水费与其它村相比最低情况下，xxxx年泵站盈利1.1万元，xxxx年盈利1.5万元，在村民受益的同时增加了集体收入。
四是成立合作组织发展集体经济。xxxx年，xxxx在xxxx市农业部门的大力支持下，发动村民成立了“xxxx市恩谷农民专业合作社”，由农户向合作社交纳一定的服务费，合作社统一购买种子、化肥、农药等生产资料，这样减少了中间环节，降低了价格，还能实施农业科技项目享受一定补贴，把最大的优惠让给社员。合作社组建了50人的植保机防队，统一配备机动喷雾器、防护服，实行统防统治，入社社员每亩水稻支付30元、小麦支付15元的服务费用于机防队员劳务支出，既解决了妇女打药之苦，又让外出人员安心在外挣钱，每年为每个外出人员家庭增收近万元。xxxx年，植保机防队员不仅在家门口挣到劳务费，还到后湖村、中陈岗村、吴店、兴隆、太平、环城等地参加农作物病虫害防治，服务超过万亩，获得2万多元的劳务费。合作社在xxxx的带领下，通过全体社员的共同努力，各项工作都取得了较好成绩，被评为xxxx年xxxx市农民专业合作社示范社、xxxx年全省“二十强”专业化统防统治服务组织，xxxx庄村也成为xxxx市专业化统防统治服务示范村。
