机械厂采用投标竞赛方式培育知识创业型职工队伍
文章标题：机械厂采用投标竞赛方式培育知识创业型职工队伍机械厂采用投标竞赛方式培育知识创业型职工队伍２００４年，机械厂政研会紧紧围绕企业新一轮创业发展主题，积极培育和造就求知型、创新型、理论型和实践型的“知识创业型”职工队伍，着力打造“三工”强势品牌，确保企业生产经营再上新台阶，外部市场知名度不断提升，积累了在更大范围、更广领域、更高层次上，参与外部市场竞争的资本，向“小康企业”快速迈进。一、以生产经营为中心，确立投标竞赛主题结合厂党政２００４年产销实现２．５亿元，盈利１００万元的奋斗目标，政研会以创建“学习型企业”、争做“知识型职工”为契机，年初确立了采用建档立项，张榜公布等形式，让不同单位和不同岗位的职工自我决定“创争”投标主题并报厂备案，进一步强化“知识创业型”职工队伍建设。厂科研所以科学严谨的态度，勇于创新的精神，不断对“三工”牌建材系列产品实施更新换代。目前企业拥有的全套生产线不仅满足了３０万吨以下水泥厂的生产需求，为全国每年扩建１０个水泥厂做出了贡献，而且使”三工“牌建材产品实现了由适应型向创立新型转变，经济型向效益型跃进。机械厂方圆公司副总经理某某，２００４年以来，带领４名职工，积极响应厂党委“走出去”创大业号召，结合２００４年行业内外市场需求信息和区域形势，掀起了新一轮创业热潮。２００４年元月份，为开拓大屯铝业新市场，李伟虚心请教专家，翻阅有关书籍，在攻关中外合资１１亿的上海大屯煤电公司铝厂所需的汽缸、皮带机、破碎机供货合同中，他挑灯夜战，拟定最佳招标方案，放弃节假日，进行市场调研和攻关，经过连续三天的努力，终于赢得了４０万元的铝制品供货合同。二、设立“知识先锋岗”，搭建知识竞赛平台厂政研会根据建档立项的主题，在全厂设立了“知识先锋岗”，岗中设立了工作中学习、生产中实践、销售中磨练、科研中创新等争当“知识创业型”职工目标完成率，确保在“公开、公平、公正”中开展竞赛。现年５２岁，仅有初中文化程度的工程分厂装配段调度员某某某，立志“当工人当到最好，学技术学到最精”。工作３０年来，他以自强不息，永不言败的精神，刻苦自学攻读文化知识，２００３年７月份，在全国煤炭机械制修企业职工（钳工）技能大赛中，取得个人技能第１２名的成绩。三、坚持月检查季评比，强化竞赛效果为使投标竞赛不流于形式，厂政研会注重“以人为本”，抓住“人”的理念教育这一关键环节。一是注重培育职工的参与市场意识和荣辱意识，不断增强主人翁意识。二是从“人本模式”入手，以尊重人为前提，注重挖掘人的潜能。三是不断提高争当“知识创业型”职工的综合素质，形成企业尊重职工，职工忠诚企业的氛围。在此基础上，厂政研会结合各单位投标竞赛标的，因岗择区制定考核细则，严格管理考核。对一线职工和厂驻外办事处销售员，采取每月检查评比，每季考核评选的方式，激发职工参与投标竞赛的积极性和主动性，达到“选树一个，带动一片”的目的，不断增强投标竞赛的吸引力和感召力。四、以评选“知识明星”为契机，推动投标竞赛活动向纵深发展在投标竞赛中，强化管理，认真考核，对达到投标竞赛标准的“知识创业型”职工，分别选树为“学习型销售尖兵”、“学习型生产标兵”和“学习型科研先锋”，并大张旗鼓地进行宣传，推动了投标竞赛活动向纵深发展。厂西南销售处处长、集团公司“十佳党员”某某某，２００４年在开发外部市场中，率领２１名销售员挺进大西南，闯市场，抓信息，接业务，发展代理商。经过艰苦不懈努力，他负责的西南办事处销售点由过去的山西、湖南、湖北三个办事处，发展到东三省、河北、重庆、广东和广西等２４个驻外办事处。２００４年１至１１月份，以３０００万元的销售业绩，为企业“走出去”创大业做出了积极贡献，被誉为西南边陲销售战线上的“学习型销售尖兵”。“学习型科研先锋”、厂科研所广大科技人员，本着”研制一代、开发一代、储备一代、生产一代“的原则，为企业赢得一片”艳阳天”。２００４年１至１１月份，工程系列机械共销售３００余台。目前，机械厂“三工”牌工程机械产品已形成了平地机、稳定土拌和机、装载机、液压振动和铁三轮压路机等规模系列化。销售范围东挺某某矿连高速公路，西进青藏高原，南下广东深圳，北上中俄边境，形成了“东南西北中”，‘三工’显神功”的可喜局面。
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