如何写好国土资源部门领导讲话
如何写好国土资源部门领导讲话
一、认清形势，吃透上情是基础。作为政府职能部门，国土资源系统的行政行为必须与党和国家保持高度一致，必须与上级部门的工作部署保持高度一致。领导讲话是实现这两个必须的形式和载体。写好领导讲话，最基础的工作就是要做到认清形势，吃透上情，领会领导意图，开阔眼界，通观全局，高屋建瓴地确立讲话的高度和重点。
（一）站高望远，胸有大局。紧跟时代步伐，自觉投身于国家政治经济发展的潮流，熟悉、领会党和国家的各项方针、政策，特别是要吃透、掌握与本部门、本单位密切相关的政治理论和政策法规，锻炼自己识大体、知大局的眼光。要加强与工作紧密相联系的国家经济发展战略的学习和理解，养成勤读报纸、多看电视新闻的习惯，时刻关心、关注政治发展方向，理论联系实际，融会贯通，学以致用，不断丰富政治理论知识，提高政治理论水平。这样，撰写讲话时就会有正确的政治立场，深厚的理论底蕴，确保撰写的文稿旗帜鲜明，观点切实，论据充足，自然具有很好的指导性和感召力。
（二）立足行业，把握方向。上级部门制定的各项政策主张和发展方向是市、县部署工作的蓝本。对这些行业纲领和宗旨，坚持经常性地组织学习、透彻理解；上级机关的重要会议精神和各类工作部署文件，更是基层安排工作、发展事业的标尺和航线。一是要全面领会、准确把握；二是不折不扣贯彻落实。掌握和领会了上级部门的宏图大略和精神实质后，撰写领导讲话时就能做到言之有出、言之有理、言之有据。同时，还要善于从行业报纸、内部简报中收集一些与所写讲话主题有关的信息材料，及时了解行业发展态势，把握工作部署重点，作出正确的分析判断，归纳和提炼具有现实性和创新性的观点和举措。
（三）贴近领导，领会意图。吃透上情的最终落脚点就是把本单位领导贯彻上级精神和部署工作的意图，真实全面表述在讲话稿中。那么，全面准确领会和把握领导的想法和意愿就显得尤为重要。在领会领导意图的途径上，通常采取三种形式加强与领导的沟通和交流，一是参加领导会议，了解领导对工作安排的原则和要求，掌握领导的活动意向和动态，加深对领导意图的理解。二是直接与领导交谈，获取领导的观点和思路。三是将贯彻上级精神、部署部门工作的建议和对热点、难点问题的解决措施详细形成书面材料，提供给领导参阅和指示。最后将收集的信息进行分析、整理和提炼，从而形成领导所要表达的意见体系。
此外，在具体撰写领导讲话时，注重了解和熟悉领导者的思维方式、常用工作方法和讲话习惯（例如：王专员的环境条件）。平时注意收集领导者的谈吐风格、说话习惯，从中了解领导者的讲话特点，然后将这些特点反映到讲话稿中去，使文稿的结构形势、语言风格与领导者的特性喜好相吻合。如果文稿风格与领导的习惯不统一，领导在作讲话时就会感到陌生和别扭，达不到预期的效果。熟悉领导的思维和讲话习惯并不难，只要留心亲耳仔细听几次领导者的脱稿讲话，就会逐渐熟悉其基本特征。
二、深入调研，摸清下情是关键。空洞无物的政治说教、大话、空话、套话，不但得不到听众欢迎，而且起不到应有的效果。要提高讲话稿的说服力和可信度，就应该学会用事实来说话。俗话说，事实胜于雄辩。用事实来说理，就会越说越有理。
在讲话稿中如实地使用事实材料，往往能很好地说明问题，给人留下的印象也特别深刻。
因此，写作前要进行深入地调查研究，充分掌握实际情况。大兴求真务实之风，深入实际，深入基层，摸清实情，把准脉搏，倾听心声。在了解情况过程中，坚持实事求是，不唯上，不唯书，不带着框框去找材料，不以写作需要而主观臆断，甚至歪曲事实。坚持做到客观地倾听，平等地讨论，勤看、勤问、勤思考，确保获取的材料真实、准确、有效。写作中要始终联系本部门的实际，做到言之有物，有的放矢，观点全面，使讲话稿具有很强的针对性和指导性。
（一）集思广益。在起草全局性、重大的领导讲话前，通过召开筹备会的形式，就如何贯彻上级精神、决策部署全局工作，广泛听取群众的意见和建议。同时，详细的列出领导讲话的提纲，让干部参与讨论，谏言献策，从而充实材料，开阔思路，吸取精华。
（二）掌握实情。只有深入调查研究，才能掌握更多更全面的第一手资料，在撰写文稿时，才会有足够的事实表述观点，说明问题。因此，我们制定了定期调研制度，按月按季下到基层，开展调查研究，掌握工作发展状况，了解干部思想动态，知晓实际工作中存在的问题和矛盾，并将掌握的情况进行分类、总结，作好笔记，存入信息备用库。
（三）倾听心声。基层的困难可能就是我们工作存在的不足，他们的建议可能就是我们工作努力的方向。
三、巧谋篇局，结构活泼是重点。围绕主题设计结构是起草文稿的重要方略。确立了中心主题，有了充足的材料，在着手起草讲话稿前，首先
